三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

关于校招的一些个人思考

作者 黄林(子姝) 更新于:2017-09-23 22:35 70684
内容来自 2017-09-25 打卡话题
如何做出亮眼的校园招聘项目?
  大家好,我是一名从业4年的HR,在公司负责招聘模块,经验还算比较丰富。最近由于职业发展原因,我跳槽进入一家集团公司,担任招聘主管一职。刚进公司,就碰上了今年的校园招聘项目。由于之前所在公司行业原因,人才基本都是在同行之间寻找挖猎,没有校园招聘的需求,所以对校招项目也不是特别了解。这次跟着公司第一次参与校园招聘,而且又是在试用期间,希望能表现亮眼得到领导的肯定。
  请问各位大咖,如何做出亮眼的校园招聘项目呢?
  大家好,我是一名从业4年的HR,在公司负责招聘模块,经验还算比较丰富。最近由于职业发展原因,我跳槽进入一家集团公司,担任招聘主管一职。刚进公司,就碰上了今年的校园招聘项目。由于之前所在公司行业原因,人才基本都是在同行之间寻找挖猎,没有校园招聘的需求,所以对校招项目也不是特别了解。这次跟着公司第一次参与校园招聘,而且又是在试用期间,希望能表现亮眼得到领导的肯定。
  请问各位大咖,如何做出亮眼的校园招聘项目呢?
展开

谈到校园招聘,我这边实操的经验确实不多,回看过去几年的工作经历,称得上是正规校招的经历只有一次,那还是毕业没多久,参与到的一次公司培养应届生的计划。


时隔几年,最近重新开启了校招项目,正好借打卡这个机会,把自己的一些思考拿出来和大家分享下。

关于校招的一些个人思考

确定校招的需求

我们做任何事情,首先得想清楚为什么要做。

校招也不例外,在正式开启这个项目之前,我们应该先把需求明确了。

为什么要做校招?是公司需要培养一批应届生做人才储备,还是仅仅因为应届生的廉价劳动力。。

我想,大部分公司花费大量的人力财力做校园招聘,最重要的原因看重应届生的培养潜力,为公司培养输送一批中坚力量,同时,也可以为公司宣传良好的雇主品牌形象,将公司的品牌形象做进一步延伸。


在开始校招项目之前,我们需要进行多方沟通,确定具体的招聘需求,是需要技术性的管培生还是管理型的管培生,还是运营类的管培生,或者是多种类型的同步需求。

只有把招聘需求确认了,我们才能进行下一步的招聘渠道选择。


选择校招渠道

校招我理解的主要分为两种,一种是在学校里开办宣讲会,一种是参加学校和各类机构组织的毕业生双选会。

很多大公司的校招都是通过宣讲会的形式进行的,毕竟公司口碑好雇主形象佳,待遇福利也是非常具有竞争力,所以宣讲会是他们的最佳选择。

对于很多初创型的小企业,更愿意花费较少的精力去参加双选会,通过双选会他们能接触到更多的应届生,双向选择的机会也会大很多。

根据公司的招聘需求、结合公司本身的实力状况,选择一些对口的学校和专业。

比如说,公司想要招聘一批计算机系的学生,那在学校选择上就更着重于有计算机学科的相关院系。公司想要招聘一批做运营类的应届生,就更倾向于市场营销类的专业了。

关于学校的选择,如果有相关的学校师生资源,申请会容易得多。

但如果确实没有资源,就需要HR自己去打通人脉关系了,可以通过网上搜索,电话找到相关专业的辅导员,进行诚恳的拜访,也可以通过一些途径(比如简历搜索,公司员工等)找到目标院校的有影响力的学生,了解学校的应届生情况和校招情况。如果是做校园宣讲会,也可以推荐他们做学校的宣传大使,进行以点带面的深入宣传。



招聘宣传非常重要

对于双选会,前期不需要做过多的宣传,更多的宣传精力放在双选会的当天。包括海报、单页制作的吸引力、招聘人员当天的引导和表现、公司和岗位本身的亮点展示。

对于宣讲会来说,前期宣传就非常重要了。因为它不像双选会,你不用做什么宣传都有一大批学生前来。宣讲会更多的是靠公司本身的影响力,为了保证宣讲会的到场人数,我们可以考虑以下几点:

线上:学校的就业网站和论坛,应届生求职网,前程无忧

线下:海报提起张贴到学校各个人流密集地(海报设计有创意,内容有个性,将公司岗位薪资福利亮点全部写清楚,海报里加上同学可直接将简历发送邮箱或加我们QQ,以便实时监测宣传效果)

师生资源:老师将招聘宣讲信息发到群里,相关专业的活跃的学生发挥牵头羊作用。

宣讲会前一天:食堂前或宿舍楼下发传单。

另类渠道:通过网络渠道搜索院校学生的简历,如成功招聘一名,这名学生将会发挥重大的宣传作用。考虑到要更好的效果,争取到更多学生参加宣讲会,也可加入牛人主题分享,吸引一批对分享有兴趣的同学参与。


校招后的后续培养计划

招人是第一步,留人才是关键。纵观很多的校园招聘,开始进行的红红火火,招来了一大批应届生。但三个月、半年之后,留下来的应届生少之又少。

除了应届生本身群体的稳定性、公司的优胜劣汰,也少不了公司没有相对应的培训体系和培养路径,导致应届生来了之后无法融入公司的氛围和团队,无法适应新的工作安排,更谈不上能达到公司期望的能力水平了。

因此,想要校招能达到预期的效果,后期的培养计划必不可少。

培训体系的搭建

应届生入职后,公司需要提供一系列的培训课程,包括基本的公司的概况,企业文化,岗位涉及到的各项能力素质,岗位知识,办公软件的使用等等,使应届生能尽快的了解公司认同公司的文化。


工作轮岗

每个公司对于应届生的培养都有自己的一套形式。

轮岗的周期和部门,需要结合公司的实际情况来定。

对于轮岗,我个人的想法是有三个阶段必不可少,一是学习期,由人力资源部统筹,目标是全面了解公司现状和运营各岗位的基本情况,使大家能尽快熟悉和融入到公司。

二是轮岗期,这个阶段需要为每位实习生选定导师,导师将负责实习生的整体工作安排、考核其工作表现等轮岗期考核合格后,会根据个人情况进行定岗。

三是定岗试用期,所有通过轮岗的员工,公司将结合个人能力、意愿和公司业务情况,对所有人进行定岗,会有1个月的试岗期,通过试岗考核后正式转正,和其签订正式的劳动合同。


除此之外,还有员工关系沟通、绩效考核管理,由于时间的关系,不在这里一一叙述了。

又是一年黄金校招季,各位HR朋友们加油。

看到这的小伙伴们别忘了动动小手指给我点个赞哟!

要是能留下你精彩的评论就更赞了!

对了,也可点击我的头像订阅我的个人专栏哈!



关于校招的一些个人思考

126

83

29

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
WW同学

29楼 WW同学

谢谢分享!

2017-10-06 12:46:06 回复 赞(0)
sing_星

28楼 sing_星

学习了

2017-09-25 23:57:22 回复 赞(0)
hklte_hr

27楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-09-25 19:56:35 回复 赞(0)
金万两00910

26楼 金万两00910

感谢老师精彩的分享 我一定好好的学

2017-09-25 19:15:37 回复 赞(0)
Shawnxy

25楼 Shawnxy

文章不仅详细介绍了校招的注意事项,还涉及到了校招后的培养、考核等,受益良多,感谢老师的分享。

2017-09-25 17:09:36 回复 赞(0)
雀变

24楼 雀变

学习了、感谢分享!

2017-09-25 16:49:33 回复 赞(0)
糖糖008800

23楼 糖糖008800

忙碌

2017-09-25 16:38:39 回复 赞(0)
蜜桃抹茶

22楼 蜜桃抹茶

谢谢分享,通俗易懂,适合校招小白学习。

2017-09-25 15:44:12 回复 赞(0)
洳果嗳请深耐

21楼 洳果嗳请深耐

谢谢分享,我们10.14马上开始校招

2017-09-25 14:29:41 回复 赞(0)
米寳

20楼 米寳

谢谢分享

2017-09-25 14:18:42 回复 赞(0)
青河绝恋

19楼 青河绝恋

学习了。

2017-09-25 14:05:17 回复 赞(0)
Summer秦莹

18楼 Summer秦莹

#赞赏# 校招后的培养对应届生保留确实很重要,学习了

2017-09-25 13:39:59 回复 赞(0)
麒麟日记

17楼 麒麟日记

感谢分享!

2017-09-25 12:16:36 回复 赞(0)
芋头酱果果

16楼 芋头酱果果

谢谢分享

2017-09-25 11:28:16 回复 赞(0)
梦萦大唐

15楼 梦萦大唐

谢谢分享

2017-09-25 10:00:50 回复 赞(0)
cat520

14楼 cat520

没有具体的实操,所以一定要好好学习一下,!

2017-09-25 09:27:48 回复 赞(0)
甄嬛66218

13楼 甄嬛66218

谢分享

2017-09-25 09:27:42 回复 赞(0)
刘备64044

12楼 刘备64044

谢谢分享

2017-09-25 09:20:19 回复 赞(0)
大大大大大芒果

11楼 大大大大大芒果

不错

2017-09-25 09:18:36 回复 赞(0)
风过之竹

10楼 风过之竹

什么叫签定正式的劳动合同?入职时怎么签的呢?

2017-09-25 09:04:46 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

欢迎同行交流,个人:daisylinhuang ▶ 商学院人力资源课程讲师 ▶ 企业管理咨询顾问 ▶ 高级人力资源..
最新内容
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月26日)
1小时前    热点资讯
《2024人工智能与职场研究报告》发布:AI已多领域渗透,就业模式将被重塑
1小时前    行业资讯
就业新趋势 | “00后”当起助浴师 年轻人爱上养老“新职业”
1小时前    行业资讯
最高补贴500万元!盐田出台政策做大低空经济
1小时前    政策速递
西部机场集团联合钉钉首次共创民航界的专属AI助手“小西”上线了
2小时前    热点资讯
5月1日起 重庆以个人身份参加职工医保人员可享受生育医疗待遇
2小时前    政策速递
新加坡将成为亚洲首个试水四天工作制的国家
2小时前    政策速递
滴滴:五一期间将发放超3亿元司机奖励
2小时前    热点资讯
法媒:法国工人打破“奥运休战”倡议再掀罢工
2小时前    热点资讯
三只松鼠向全员派发超2000万奖励 内部信侧重“成果共享”
2小时前    热点资讯
面试官问在职还是离职是什么意思
3小时前    招聘
跳槽面试被公司知道怎么办
3小时前    招聘
面试问为何从以前公司离职该如何回答
3小时前    招聘
没有离职去面试如何回答
3小时前    招聘
面试为什么辞职怎么回答
3小时前    招聘
面试问辞职原因该怎么回答
3小时前    招聘
面试说离职原因什么最合适
3小时前    招聘
面试问你在职还是离职该怎么说
3小时前    招聘
面试时问上家公司为什么辞职
3小时前    招聘
面试问上一份工作离职原因
3小时前    招聘
面试时离职原因怎么说最恰当
3小时前    招聘
面试问前一个公司为什么辞职
3小时前    招聘
面试离职的原因怎么说合适
3小时前    招聘
面试被问上一家公司为什么辞职
3小时前    招聘
背调离职原因与面试者不一致
3小时前    招聘
谈谈对跳槽的看法面试
3小时前    招聘
面试问为什么离职怎么回答
3小时前    招聘
面试离职原因能说被裁员吗
3小时前    招聘
面试上一个工作为何辞职
3小时前    招聘
面试时如何说离职原因比较好
3小时前    招聘
面试离职原因的最佳理由
3小时前    招聘
离职过的公司还能再去面试吗
3小时前    招聘
面试被问离职原因,写什么合适
3小时前    招聘
面试官问为什么从上一家公司离职
3小时前    招聘
面试问为什么离职,该怎么回答
3小时前    招聘
离职原因怎么说最恰当面试
3小时前    招聘
面试遇到为什么离职原因
3小时前    招聘
面试问为何离职怎么回答
3小时前    招聘
跳槽频繁面试怎么说比较好
3小时前    招聘
离职前hr会跟你谈什么
3小时前    招聘
面试时hr问为什么在上一家辞职
3小时前    招聘
面试定薪:如何成功把握薪资谈判的关键
3小时前    招聘
离职面谈分析
3小时前    招聘
因工资低离职怎么跟面试官说
3小时前    招聘
面试官问是否离职状态,怎么回答
3小时前    招聘
面试为什么从一家公司离职
3小时前    招聘
面试官问为什么从上家公司离职
3小时前    招聘
还没离职去面试该怎么回答
3小时前    招聘
面试官问之前工作为什么辞职
3小时前    招聘
面试怎么说辞职原因合适
3小时前    招聘
面试问为什么从上一家离职
3小时前    招聘
面试回答为什么离职
3小时前    招聘
面试时怎么争取高工资
3小时前    招聘
面试单位问为什么从原单位离职了?
3小时前    招聘
职场避谈话题: 真实收入!
4小时前    热点资讯
美国员工评台积电为最差雇主:工作时间长、等级制度严格
4小时前    热点资讯
中疾控:一般体检不可替代职业健康检查
4小时前    热点资讯
因脚痛请病假,微信步数却超1.6万?公司怀疑“泡病假”将其开除!法院怎么判?
4小时前    热点资讯
最高313万!大众汽车公布裁员遣散费金额!
5小时前    热点资讯
阿里巴巴发布《“AI+”职业趋势报告》 详解我国各行各业正在如何用AI
5小时前    热点资讯
全国多地退休金领取金额和要求一览表
5小时前    热点资讯
市场下行期,大厂员工期权变现越来越难了
5小时前    热点资讯
即日起,这些发工资方式都违法!
6小时前    其他资讯
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
22小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
22小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
22小时前    热点资讯
什么是数智化转型
22小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
22小时前    通用技能
能源转型是什么意思
22小时前    通用技能
数字化转型什么意思
22小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
22小时前    通用技能
如何推进数字化转型
22小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
22小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
22小时前    通用技能
35岁如何转型
22小时前    通用技能
什么叫转型升级
22小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
22小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
22小时前    通用技能
数字化转型是指什么
22小时前    通用技能
如何看待数字化转型
22小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
22小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
22小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
22小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
22小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
22小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
22小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
22小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
22小时前    通用技能
什么是产业转型
22小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
22小时前    通用技能
什么是产业转型升级
22小时前    通用技能
专业转型是什么意思
22小时前    通用技能
传统商超如何转型
22小时前    通用技能
什么是转型升级
22小时前    通用技能
什么数字化转型
22小时前    通用技能
什么叫数学化转型
22小时前    通用技能
数字化转型如何落地
22小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
22小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
22小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
22小时前    通用技能
今日打卡案例 4633 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 85

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 16

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3375

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了