三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 年会一隅

作者 秋千笑 更新于:2015-10-21 18:07 2271
此文已参与投稿活动
怎么筹备公司年会?
大部分HR对年会这项工作都觉得棘手,方案不好写,员工配合度不高,开年会当天问题百出……这些事儿啊,真是不少见,那...  我要投稿 >

组织篇

公司HR办公区内,经理小声说:“燕燕,发一封邮件出去,年会的时间有点紧,我们要尽快招聘人手”。

春卷从半高的办公桌挡板后探头:“经理,我都听到了,这么小声做什么。”

笑笑也探头:“没错没错,我也听到了。”

“那听到你们来发邮件?”秒杀回两颗头。

“经理,我想建立筹备组的邮件写得活泼一点能行么?”燕燕喜欢活泼的气氛:“比如,如果你觉得自己帅气逼人,幽默迷人,欢迎报名主持组之类的。”

“没问题,重点是赶紧找人。年会的主题一会春卷去找总监确认一下知道么。”经理探头丢了一句。

各自活动开来,虽然要筹办年会,但说实在的,大家各自手头上原本的工作是不会自动少的,所以忙碌,可以预期。

 

会议室门打开,经理和春卷走了进来,里面叽叽喳喳的二十多位筹备组人员静了下来。

“大家好,首先感谢大家的踊跃报名,参加年会筹备组。年会已经定在3月中进行,地点刚刚也跟老板确定了,就在五星级酒店——帝豪!”经理笑容亲切地道,看着大家明显兴奋的脸,“预计参加人数达500人,预算的问题已经搞定,但我们的工作也是艰巨的。希望大家能够通力合作,务必把年会办好,让各地的伙伴们宾至如归。接着让春卷给大家详细说明一下年会的要求和分工。”

“总监回香港了,所以没有来参加会议,刚又跟我强调了一下年会的基调,期望是正式、稳重、大方;这次年会的主题是“梦想年”,整个年会为5天,前4天是大会场培训,最后一天主要是晚宴,晚宴要求男士穿着西装,女士穿着裙子,主元素是黑红,即要求参会人员衣着带黑或红色元素,大家记得也多宣传一下哈。”话音未落,女生们已不禁细细讨论或许干脆在手上绑条红线算不算红色元素?

“好,下面说一下大家的分工情况。”春卷赶紧拉回注意力,“每组7人;后勤组由君姐负责,安排参会人员的食宿、接送,场地租用、晚宴菜色等,也包括一些常用小药品都要备好;科技组交给专家华哥,准备年会期间所需的视频、音乐,以及保障各电子设备使用顺畅;表演组由我负责,之前已经发了邮件给各大区的同事,具体上报节目,需要的配合我之后会跟进,另外会联系一些商演,准备晚会节目等;物料组由玉组跟一下,主要是确定晚会礼品、各奖项的获奖员工奖杯、年会背板等,销售管理部那边已经说好会帮我们统一采购回来;至于主持人,现在还没有选定最终人选,笑笑这边先写一下晚会主持稿和颁奖词,到时给总监看一下有没问题。在筹备期间,有需要的时候,大家都互相配合一下,如果有问题,也要及时沟通,避免出现问题。下周同样的时间,同样的地点,我们再碰头,汇报下各自的进度,有没问题?”

零零落落的“没有”回应着,但心里是热乎的,想到年会当天,将会有300多的伙伴从全国各地的直营店飞回来,汇聚一地,是多么让人欣喜的一件事。

 

筹备篇

“被打回来了,总监说太正规了,你的主持稿。”闻春卷言,笑笑如被雷击,表示无力,“总监不是说要庄重、正式的么,弄得我都不敢放太多搞笑的词进去。”

“刚刚大老板也在,说到时要搞些游戏活动,领导们也要参与进来,活跃一下气氛。前面几天已经是在正式培训了,难得大家庭聚会,晚宴搞得活泼一些好。后来总监也表示既然这样,就把基调定活泼点,主持人开场也设计一下。”春卷也表示压力山大,“诶,帮我想想有什么好玩的游戏啊”。

“别,我要重新写主持稿。奖项都确定了吧,会变么?”笑笑不擅长玩游戏。

“奖项是都定了,不会变的。不过我在愁表演节目啊,现在大区的节目可能会有一些变动,有的说准备了23个都很有意思的,不知道选哪个来表演好,有的是还没有时间排练,说要到总公司后再排练,不知道会咋样。这批管理培训生,之前兴致勃勃说出节目,后来吵一吵又说不出了,今天又跟我说再给一个机会,姐大方地给了。反正你到时再修改一下主持稿吧,按去年的经验,是在晚宴下午才排练好的。”

“那你们看下晚宴的时间有没问题?”玉姐递过来几张表。

“哇,晚上6点开始入场,10点半才结束?那我们收拾收拾东西,得几点有得回去睡哟。”笑笑瞪着表。

“没办法。6点开始进场,7点准时开场,开场表演后,是领导致词、祝酒,7点半开始晚宴,边吃边看表演,8点开始是颁奖、抽奖,加上各大区的表演、游戏穿插,这已经是精确计算过的时间了,还必须提前做好准备,否则上下台的时间会更拖。而且你看,今年获得5年忠诚服务奖的有50多个人呢,怎么颁奖好,我现在还没想到,如果上下台,加上领导颁发银色围巾、奖杯,那时间恐怕很可观。”玉姐为了时间安排已经头痛了许久。

“君姐,你那边晚宴的座位安排是怎么样的?”春卷喊着。

“你问的是5年、10年的?”隔一条过道,该听的基本都听得差不多,嘻,君姐边说边递了图过来,“获奖的为了方便上台,都是尽量安排在前面两排靠近舞台的地方。不过5年的人比较多,有的坐在第二排。”

“要不让5年、10年的都坐第二排吧,正好差不多1张桌坐一个10年,到时宣布颁奖时,让礼仪小姐把围巾、奖杯直接拿到桌旁10年获奖者那里,由他们来颁奖。这样不用大范围走动,会快很多。而且10年忠诚奖是先颁发的,都戴着金色围巾,礼仪小姐也好认。”

“好!就这么办,具体的到时我会再交代一下。”玉姐高兴了。

君姐拿回了座位图,“OK,我马上修改。”

 

进行篇

“笑笑,你现在跟去机场接人,这趟有26个人哈。我去酒店跟进。”君姐吩咐完出去了,笑笑也兴奋地跟车出发。

到了机场,等了一会,陆续有人出来。

笑笑挫挫地举着一个牌子,紧张地看着,一会,一群穿着店服的美女帅哥出来了。数一数,26枚无误,上车,至酒店。简单跟各位同事自我介绍一下,介绍介绍这个城市的美丽,虽然日常工作中小有接触,但第一次见也是非常新奇。

回到酒店,君姐接手安排住宿;笑笑还有拍照的任务。酒店大方舒适,房间有特意准备的果盘,上面还有一张让许多人大呼暖心的小卡片,一首简单的欢迎小诗。

 

500多人的大会场,整齐的桌椅,4天的培训,开始进行着。公司内部的高级导师讲课、外部特地邀请的培训教授,各有特色。

小小插曲是,当20多个人迟到,打开会场大门,一起走进来时,现场却只有鼓掌;因为他们乘坐的飞机,因天气原因无法按时降落,在天空盘旋许久。终于安全回到总部,大家的心情,都是欢乐的。

插曲过后,培训自然继续进行着。玩手机的?没有!吃东西的?没有!聊天的?没有!睡觉的?也没有!呃,其实那是不可能的。这么多人的会场,超级天然的掩护场,上列情况都是有的。

只是,相聚一堂的气势,却总是让人难以忘怀,让人莫名激动。

万众期待的晚宴,在激昂的乐队商演中开场。

五星级华贵吃不饱的晚宴,是必须的。

领导围上兜兜,用奶瓶比赛喝啤酒,那也是可以有的。

各大区的仿网络表演,自创各式歌舞,是精彩的。

各式的抽奖礼品,终极的钻石大奖,那是绝对吸晴的。

在繁华过后,迎接的依然是落幕,热闹无法描述,心情自有回忆点滴收藏。

但那一个个还在后台忙碌收拾的人,却更不容易,从开始到结束,努力付出的那群人,很少被人想起。

 

好嘛,结束了,还是要例行来一个总结会的。

相比往年规模更大,还是基本没有大问题地安排下来,圆满结束了。

考虑不够周详的地方,抽奖兑奖的时间没有规定清楚,结果最小的欢乐奖有150人中奖,不少纷纷出去兑换,一瞬间有些混乱,幸好后来让主持人通知晚会结束后再兑换小奖。

另外奖杯的发放,大家拿着不方便,有的喝醉了直接奖杯也不知道丢哪了,需要改进。

音效上的一些小问题,主持人的一些小问题,都忽略吧,呵呵。

这样,才有改进空间。

 

不同的预算、不同的规模、不同的会场,不同的人,决定着不同的年会,相同的,是它依然让人期待着、努力着、快乐着


看完这位同学的投稿,有木有觉得这样的交流很有趣、很实用?欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦,很多HR都在分享经验:年会一隅


7

4

3

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

怎么筹备公司年会?

大部分HR对年会这项工作都觉得棘手,方案不好写,员工配合度不高,开年会当天问题百出……这些事儿啊,真是不少见,那么,发生... 我要投稿>
诗酒年华

3楼 诗酒年华

写的真好!组织篇、筹备篇、进行篇。要投票才能对住这篇喜欢呢!

2015-10-26 13:20:10 回复 赞(0)
怡心小榭

2楼 怡心小榭

细节好多啊

2015-10-23 09:07:25 回复 赞(0)
小文子

1楼 小文子

哇 亲爱的好久没来啦!好赞!

2015-10-21 17:12:48 回复 赞(0)

秋千笑

@小文子:嘻,小文 子还在,真好。 前段时间实在没有时间来,以后会又常出现的,嘻。

2015-10-22 12:25:45回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

I MISS YOU,AND I MISS YOU.
最新内容
中小企业的发展阶段有哪些
17分钟前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
17分钟前    人力资源规划
上市公司流程和要求
18分钟前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
18分钟前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
18分钟前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
18分钟前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
18分钟前    人力资源规划
企业发展有哪几个阶段
20分钟前    人力资源规划
企业不同阶段融资的特征是什么?
20分钟前    人力资源规划
公司融资阶段是什么意思
20分钟前    人力资源规划
企业一级流程包括哪些
21分钟前    人力资源规划
企业融资阶段有哪些
21分钟前    人力资源规划
公司遣散员工流程
21分钟前    人力资源规划
经济转型是什么意思
22分钟前    通用技能
什么叫数字化转型
22分钟前    通用技能
出纳考核内容和考核指标
22分钟前    薪酬福利
技术类员工绩效考核指标
22分钟前    薪酬福利
数字化转型是什么意思
23分钟前    通用技能
数字化转型的核心是什么
23分钟前    通用技能
机关绩效考核管理办法
23分钟前    薪酬福利
管理层绩效考核指标
23分钟前    薪酬福利
什么是经济转型
23分钟前    通用技能
社会转型是什么意思
23分钟前    通用技能
部门绩效考核管理办法
24分钟前    薪酬福利
行政部绩效考核指标
24分钟前    薪酬福利
数字化转型包括哪些方面
24分钟前    通用技能
计划员绩效考核指标
24分钟前    薪酬福利
仓储绩效考核指标有哪些
24分钟前    薪酬福利
数字化转型的本质是什么
24分钟前    通用技能
制造业数字化转型的核心是什么
25分钟前    通用技能
数字化转型的三个阶段
26分钟前    通用技能
什么叫做数字化转型
26分钟前    通用技能
产业转型升级是什么
26分钟前    通用技能
数字化转型的目的和意义
26分钟前    通用技能
数字化转型常见误区
26分钟前    通用技能
数字转型核心是什么
26分钟前    通用技能
打工者如何转型做生意
27分钟前    通用技能
数字化转型是什么
27分钟前    通用技能
传统制造业如何转型
29分钟前    通用技能
数字化转型核心是什么
29分钟前    通用技能
面试官认可的跳槽理由
29分钟前    招聘
企业转型是什么意思
30分钟前    通用技能
向上转型与向下转型
31分钟前    通用技能
如何理解数字化转型
31分钟前    通用技能
面试时离职最佳10大理由分别是
31分钟前    招聘
面试问为什么离职怎么说比较好
32分钟前    招聘
为什么辞职的理由 面试
33分钟前    招聘
面试离职原因的最佳回答举例
36分钟前    招聘
面试问你为什么从上家辞职
36分钟前    招聘
面试过了再辞职来得及吗
36分钟前    招聘
面试问离职原因怎么说比较好
36分钟前    招聘
面试离职原因的最佳回答简短
37分钟前    招聘
面试问到离职原因怎么回答
37分钟前    招聘
面试离职原因的最佳回答
37分钟前    招聘
面试官问离职原因的最佳回答
37分钟前    招聘
面试的时候问你为什么离职怎么说
37分钟前    招聘
当面试官问你为什么从上一家辞职
37分钟前    招聘
离职原因面试巧妙回答
38分钟前    招聘
面试时最好的离职原因
38分钟前    招聘
离职原因怎么说合适面试
38分钟前    招聘
面试离职原因怎么说合适
38分钟前    招聘
面试怎么回答离职原因
39分钟前    招聘
面试大厂HR,10次有9次栽在这个问题
39分钟前    职场心得
面试问为什么离职
40分钟前    招聘
如何跟hr争取面试机会
40分钟前    招聘
面试时被问为什么离职
40分钟前    招聘
面试官问你为什么离职原因
40分钟前    招聘
面试离职原因写什么合适
41分钟前    招聘
面试时问你为什么离职
41分钟前    招聘
面试官问为什么离职,怎么回答
41分钟前    招聘
面试都不告诉你具体薪资,怎么办
41分钟前    招聘
面试官问上个公司辞职的原因
41分钟前    招聘
面试如何回答离职原因
42分钟前    招聘
面试问为什么在上一家辞职
42分钟前    招聘
面试时问离职原因怎么回答比较好
42分钟前    招聘
面试下一家公司辞职原因
42分钟前    招聘
面试被问为什么离职怎么回答
42分钟前    招聘
离职原因写什么合适面试
43分钟前    招聘
面试问为啥从原单位辞职
44分钟前    招聘
面试新工作离职原因怎么说
44分钟前    招聘
面试怎么说离职原因比较好
44分钟前    招聘
还没离职可以去面试吗
45分钟前    招聘
面试问上一家为什么辞职怎么说
45分钟前    招聘
面试为什么离职原因巧妙回答
45分钟前    招聘
面试个人原因辞职怎么说
45分钟前    招聘
面试离职原因写什么合适一点
45分钟前    招聘
面试被问为何从上家公司辞职
46分钟前    招聘
被裁员后面试怎么回答离职原因呢
46分钟前    招聘
面试辞职原因怎么说合适
46分钟前    招聘
面试官问为什么从原单位辞职
46分钟前    招聘
面试时离职原因写什么合适
46分钟前    招聘
面试问你离职原因怎么说
47分钟前    招聘
面试官喜欢的离职原因
47分钟前    招聘
面试离职原因怎么说
47分钟前    招聘
案例丨公司用绩效考核对我进行降职降薪合法吗
48分钟前    热点资讯
如何和hr争取面试机会
48分钟前    招聘
面试前一家公司离职原因
48分钟前    招聘
还没辞职可以去别的公司面试吗
49分钟前    招聘
面试官问离职原因怎么阐述
49分钟前    招聘
面试问为什么从上家公司离职
49分钟前    招聘
今日打卡案例 5001 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 93

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 24

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3408

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了