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作者 WW同学 更新于:2015-04-13 17:14 2334
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培训到底怎么搞
2015年第一期征文“又到一年招聘时”刚刚截止,已经评选出的优秀作品也确实值得学习。跟着上期征文的步伐,我们紧接...  我要投稿 >

集团2013年度培训方案

一、培训目的

1、通过集中统一培训,为集团提供合格的后备管理人员、技术人员、业务人员;

2、使新员工了解集团整体情况,了解企业发展历程、管理制度、企业文化等内容,从而达成每位新员工理解认同集团统一价值观,成为一名合格员工的目标;

3、使新员工知晓集团对新员工的期望和要求,了解集团有关规章制度,减少新员工适应企业时间,使其更快的融入企业;

二、培训对象

2013年度总部及各二级公司接收的应届毕业生。

三、培训时间

2013年7月21日至8月15日

四、培训方式

封闭式集中培训

五、培训课程

1、拓展:此模块课程主要安排在学院,拓展时间为2天,拓展项目主要考验新员工的忍耐力、毅力、勇气,客服恐惧心理。

2、文化及管理类课程:此模块课程主要安排在学院,课程时间为7天,课程内容主要为集团发展战略、企业文化、主业情况介绍等,同时讲授商务礼仪、团队合作、高效沟通等课程。通过这些课程使新员工对集团有关情况进行深入的了解,增强对企业的自豪感和荣誉感,同时了解掌握企业运行基本规律和工作的基本方式,实现新员工迅速融入企业的目标。本次文化及管理类课程将全部由集团内部培训师授课。

3、体能训练与义务劳动:此模块课程地点在学院,体能训练时间为每天早饭前,训练内容为队形、队列训练,跑步等内容,同时在授课间余时间组织新员工在学院开展义务劳动,体验一线员工工作内容。

4、集团下属企业参观:增加新员工自豪感,同时了解艰苦一线企业员工工作生活基本情况,掌握熟悉基层企业现状。

六、培训效果评估

此次培训效果评估采用学分制,积分内容为出勤率、学习态度、精神状态、沟通能力、团队协作能力等。

2

5

4

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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培训到底怎么搞

2015年第一期征文“又到一年招聘时”刚刚截止,已经评选出的优秀作品也确实值得学习。跟着上期征文的步伐,我们紧接着开始了... 我要投稿>
寻欢王子

4楼 寻欢王子

不错,可以在做相关培训方案的时候借鉴!
欢迎回访我的总结。

2015-09-30 10:32:38 回复 赞(0)
黄海柳

3楼 黄海柳

培训路上,我们一起学习!
第5票支持你!欢迎回访投票支持我哟。

2015-05-06 10:41:42 回复 赞(0)
王泽强

2楼 王泽强

学分制是一个不错的培训管理模式。点赞!

2015-04-14 17:40:14 回复 赞(0)
中元

1楼 中元

第一份,加油。

2015-04-13 19:10:44 回复 赞(0)

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