【02月25日打卡总结】其实也没有啥新的创意

作者缘如影更新于：2014-02-26 22:33 1067

内容来自 2014-02-27 打卡话题

对于许多制造型企业来说，普工招聘是其每年新春招聘工作的重点和难点，而面对“闪辞、追求个性满足”的90后新生代普工，普工招聘是一年比一年难，为了招到人，各企业纷纷广撒网，到处摆摊设点，大巴接送面试，给予路费补贴、介绍入职奖励等，使出浑身解数，上演了一场普工争端战。那么，请问：
1、今年的普工招聘，你们都有哪些新举措？效果如何？
2、就如何做好新春普工招聘工作，你有什么好的经验和见解？请具体分享

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其实也没有啥新的创意，如果一定要说有，那也只有在招聘渠道上进行拓展创新。但是个人觉得管理是一个闭路循环，招聘只是其中一个环节，不能独立开来操作。想要有好的效果，其他环节也必须做好，关键在于平时，这不像考试，可以临时抱抱佛脚，就可以达成愿望。

之前打卡主题校招的时候，说到建立企业品牌文化的作用，其实任何形式的招聘，企业品牌文化都很重要，关键在于平时，临时的举措只在于锦上添花。下面根据我个人的经验总结一些看法。

1.建立并维护人才库

每个求职人员的简历表等等要求准确，尽量详细，比如紧急事件联络人。只是为了有朝一日联系不到本人时，可以通过此联系方式联系到此人。我个人的习惯是，不管是啥工种，这一项内容都一定要求对方也要填写清楚。离职人员的这些信息资料离职后也要保留两年，在这找普工比办公人员还难的情况下，随时翻翻联系联系老员工给予对方温暖关怀，为未来的招聘做好基础工作。

2.基础性福利设施方面：

A.员工业余时间休闲娱乐设施的提供，这对于相对偏僻、交通不方便的工业区非常重要，对于年轻化的普工大家都明白的；

B.吃、住、行方面供：公司内部是否有食堂、伙食如何、员工可否在宿舍自行做饭？是否提住宿、环境条件如何？是否提供内部接送班车还是有交通补贴？如果这几个方面能够尽力去做好，不断提升员工满意度，员工的归属感还能提升？

C.排解员工的后顾之忧：比如员工的家庭方面、孩子教育上学问题的解决，员工没有后顾之忧，才能安心工作。

D.福利方面：现在社会信息接收传达便捷强大，员工接收教育的层次也不断提升，法律意识也不断增强了，所以基础性法定福利能否给予满足也是很大的一个影响因素。比如五险一金、加班费等等。而其他的则有过节、生日等等节日的福利安排。

3.培训问题

这里面涉及有入职培训、提升培训、职业规划培训。这些培训让员工尽快融入工作的同时，也可以让员工感受到在这个大家庭中的希望。

4.建立良性反馈沟通氛围

既有投诉反馈渠道，也要针对相关问题进行解决并反馈给员工，不能百分百满意，也能让绝大部分人满意，这是让员工看到公司进步的希望。

5.员工思想动态跟进

招人不如留人。新招的员工最不稳定，这个时期的各方面跟进非常重要，既能表现对员工的关怀，也可以根据员工的情况作出及时准确的措施。其实90后也渐渐步入婚姻家庭生活了，所以所谓的闪辞等也不能全是员工的心态不正，最终还是得了解清楚，对症下药。

6.除了本主题中的措施外，补充一些措施