一线薪酬激励:
1、 1、 计件工资:多劳多得,简单直接,员工心中有数。
2、 质量工资:在追求产量的同时关注质量,完成质量不单能拿到质量工资,在年末还有可能得到质量之星的奖励。
3、 技能等级工资:根据技能等级给予技能工资(从50-200元),技能工资随技能等级每季度调整一次并进行张榜公布,技能好的员工不但技能工资拿了,操作机台数会得到保障,技能上不来的员工操作机台数可能就会减少,产质量也降了。这是收入和面子的双重问题,这种激励的力量是非常大的,员工对待操作技能考核是非常认真的,在班中空余时间或班后休息时间都会自觉得进行操练。
4、 节约奖励:这个奖励是固定的50元。如织布工段,纱线在用的时候经常会遇到员工随手把小脚料丢进废物桶,一经查出50元就没有了,严重的还要倒扣。实行这种奖励后物料消耗能保证在定额内。
5、 安全奖励:80元,不出现工伤80元就进口袋,出现工伤就没有了,工伤率大大下降。
6、 岗位补助:需要上夜班的员工和岗位环境较差的,根据上夜班的天数给予一定的岗位补助,减少夜班人员的请假率。
7、 操作多面手奖励:鼓励员工进行轮岗,学习不同岗位的操作技能,在某些岗位任务失衡时可以进行灵活调配,提高员工的利用率,同时保证员工的收入,人员相对稳定。
8、 劳动保护用品:除了正常发放岗位使用的劳动保护用品外,每月还有几十元的日常生活用品用发放。
9、 年终奖励:最佳操作手、质量之星等都是为一线员工设置的激励。
9、 非物质奖励:除了薪酬之外,还有一种精神激励也是挺见效的。对员工一些好的表现和行为进行即时表扬,如感谢信,板报事迹宣传、表扬等。
一线员工的薪酬奖励不但要细致,最关键好要直观、 易懂,让员工工作一下月下来就能算清楚自己能拿到多少收入,大家才会安心地在企业继续工作。
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169楼 燕赵儿女
谢谢分享,受益了。
168楼 神马都是浮云A
很好,在执行过程中,相关数据的准确性是个大问题,否则反而起不到好作用
167楼 林飞燕
很好
166楼 feiniaoaiqing
学习了,谢谢分享!
165楼 冰峪3227137934
学习了,应该较实用。
164楼 haniel
学习了
163楼 爱不释怀
学习了
162楼 云水禅心R
支持阿琴......
161楼 Alice7758258
学习了
160楼 zhang588716
赞一个!坚持,学习了!
青云黄珠琴
@zhang588716:嗯,有你的支持,值得坚持。
159楼 德艺双馨
很棒
158楼 彩虹HR
谢谢
157楼 30017040
琴姐,我又来支持你了,你懂得真多,以后多指导喔
156楼 秋瞳
学习,谢谢分享。
155楼 旅途在路上
学习
154楼 liumaolin
很全面,很实用的激励方式,感谢分享
青云黄珠琴
@liumaolin:晚上好,周末愉快
153楼 顺水平舟
奖励内容很丰富,周末愉快;
152楼 粲粲
学习了,赞同你的说法!
青云黄珠琴
@粲粲:晚上好,周末愉快!
151楼 阿芳02
让员工工作一下月下来就能算清楚自己能拿到多少收入,大家才会安心地在企业继续工作,很赞同这点,但是我们公司做不到这点。
青云黄珠琴
@阿芳02:晚上好,周末愉快!每个公司文化不同,慢慢来吧
150楼 一件小事
学习
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