新员工入职后,虽然人交给用人部门了,但是心里总是在担心,生怕哪天回办公室就看见新员工在等着自己。当然了,觉悟高的新员工走的时候都是:悄悄的我走了,正如我轻轻的来,挥一挥衣袖,不带走一张钞票!
我们公司属于机械行业,特别是年初,新员工(基本上是一线员工)的需求还是比较多的,在招人的同时又要留人,这真伤脑筋呀。因为工资又是计件制,员工进来如何留住让人纠结。一般来说,我们一线员工试用期为一个月,对于新员工我们采取如下方法:
1、计件制工资:用前景来引引人
在新员工入职时,我会引导新员工,大家出门在外,无非就是想多赚点银子。我们每天都有最低定额标准,超出标准那是翻倍计算,只要你想做,愿意做,能吃苦,学习能力强,赚钱不是问题。到时卡里领袖的数量超过各族人民数量那是必须滴。同时,也告诉新员工,别以为计时制就好混,一个小时跑三趟卫生间也能拿到工资,想得别想,和地主玩心眼那简直是在关二爷面前耍大刀嘛。
2、第一个月给保底补贴:用稳定来稳住人
既然是计件制,有的新员工就在担心了,万一不会怎么办?新来的不熟怎么办?为了让新员工宽心,定心做下去,我们采取的政策是,第一个月按保底80元每天核算,做不满80元的补足80元,超过80元的按实际计算。当然在培训时我也会告诉新员工,车间80%的人都会超过80元/天,如果你一周后,低于80元的标准,那么你最好别说是我招进来的,我丢不起那个人!不过,这个补贴标准是第二个月还继续做下去的前提的,如果中途离职,只能按实际计件金额结算了,嘿嘿,别想着捞一把就跑,咱这一行也不是省油的灯嘛。如果天天打雁,再被雁给啄了眼,那就是道行低了。
3、定期早会宣传:用文化鼓舞人
公司每个月第一个周一,都会召集全体员工大早会,在会上老板会发表讲话,当然这其中也有一部份企业文化的介绍,前景的描绘。评比各类先进(6S、公司改善提案奖励、质量标兵、优秀员工),重头戏就是为生日员工祝福,老板亲自发表生日贺词,放生日歌曲,安排生日员工代表发表感言(当然会挑一个新员工出来做代表),发生日礼品。让新员工感受到公司的人性化与温馨。想信总有新员工吃这一套,雅俗共赏,总有一点抓住你的心,公司文化就是那鱼,新员工就是那猫,哪有不偷腥的猫哦!
4、管理上先松后紧:用工作节奏引导人
对于新员工来说,刚入职,刚开始几天,原则上不安排加班,让新员有时间处理一些个人私事,或是适应一下公司的工作节奏。还有就是先安排一些简单易学易会,容易赚到钱的岗位,让员工先稳定,再适应,过了这个村再想这个店。充分利用人的憜性,就是先让员工慢慢的习惯,一旦习惯了,就相对来说稳定了,人都怕麻烦嘛。温水煮青蛙,最是“杀”人温柔刀哦,以后再逐渐的根据岗位需要、生产需要、部门需要,适当的增加工作量,工作内容。
5、与新员工交流互动:用感情留住人
定期组织新员工开个会,和新员工交流一下对公司各方面的看法,了解新员工的需求,特别是一些能解决的,特别是新员工在生活上、工作上一些比较感兴趣的问题,比如说:宿舍呀、伙食呀、网络、或是生活补助等一些问题,我们人事部、总经办、会同制造部主管都会参与,及时解答新员工的疑问,或是给出一些建议与方法,以及承诺解决问题的期限。让新员工知道,有困难找组织,有问题找组织。让新员工意识到,我们是他们工作上的同事,生活上的朋友,不仅工作上加以关注,而且生活上还知冷知热。相信群众的眼睛是雪亮滴,总会有人知道:与其踏破铁鞋寻去处,不如多下功夫留此处。
对于新员工来说,进了你的门,不一定就是你的人,新员工总是喜欢吃着碗里的,看着盘子里的,心里还惦记着锅里滴!他们在观望、他们在选择,有时稍不留神就是鸡飞蛋打一场空,和你说再见。他们总认为,前面会有更好的面包在招手,特别是现在所谓的用工荒,一线员工比大爷还难侍候,那是走哪吃哪,何必苦恋一枝花!
对于HR来说,新员工在试用期,那是捡到蓝子里不一定就是你的菜,只有端上桌的才是你的菜!我们要在感情人留人,恰到好处表现那一低头的温柔,瞬间抓住他的心。在技能上服人,让新员看到希望,看到动力,让他们知道如来神掌的魔力,再厉害的孙大圣,还不是难逃佛主的手掌心嘛。所谓再厉害的神医搞不定没病的人呀,不怕新员工太能想,就怕他们不敢想,只要有想法,就有办法收拾他哦!
246楼 魔女在跳舞117
楼上应该去做心理医生!深刻抓紧了人物的内心需求!点点致命哇!谢谢分享,学习了!
245楼 杨壹壹
学习了,受教感谢。
244楼 说人话做人事
语言精辟,点评到位!学习了!~
243楼 月满西楼1990
您挺幽默的。
242楼 树立人生
心有体会,以前在零售行业工作过,每年到学校批量招来实习生,大多数做3-4个月离职,长的可能顶多是1年左右。
241楼 赵轩轩
公司情况类似,学习了
240楼 znurou
我公司大多情况下是试用期后是公司不要员工,而不是员工要离职
239楼 阿尔法城
语言诙谐幽默,学习了,谢谢
238楼 辉龙
学习了,层层深入,说明的很透彻,
237楼 峰谷幽蘭
學習中,很有帮助,谢谢分享!
236楼 螃蟹爱龙虾
楼主好幽默啊!呵呵,基层员工缺的不仅仅是钱,还有人文关怀啊!
235楼 木子美熙
這個太絕了!不愧是厲害的HR啊!必須收藏!
234楼 annyfxy
写得非常好,从第一步到第五步,一环套一环,环环相扣,紧密相连,有天衣无缝之感。
非常佩服!不好好学一下就是浪费,定将好好学习!
233楼 吉祥星
学习了,谢谢分享!
232楼 蛮牛
学习了
231楼 傻子1
很棒
230楼 光輝歲月
不错的分享,顶
229楼 保持底线
呵呵,厉害,感谢分享你宝贵的经验
228楼 吴曦
很受用
227楼 berlinda
学习了,谢谢分享!
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