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【03月04日打卡总结】哪种招聘渠道更有效?

作者 风十三徐高峰 更新于:2014-09-25 12:31 26785
内容来自 2013-03-04 打卡话题
哪种招聘渠道更有效?
年初是招聘旺季,每个公司都会竭力用好各自的招聘渠道,大家常用渠道的无外乎就是招聘网站、人才市场、招聘会、猎头,公司内部推荐等几种,那么,请问:
1、你们公司常用的招聘渠道有哪些?
2、使用效果如何?  
年初是招聘旺季,每个公司都会竭力用好各自的招聘渠道,大家常用渠道的无外乎就是招聘网站、人才市场、招聘会、猎头,公司内部推荐等几种,那么,请问:
1、你们公司常用的招聘渠道有哪些?
2、使用效果如何?  
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我们公司常用的招聘渠道一般都会有,主要以网络招聘为主,适当参加现场大型招聘会,另有少量高端人才的猎头合作等。具体如下:

内部推荐这个不用说,是首选。毕竟如有内部推荐,谁还去外招啊。

网络招聘,前程无忧、中国人才热线、智联招聘、中华英才网等四大网站我们都有用,不这现在中华英才网不怎么样了,我们没有再续约。中国人才热线作为深圳本土的地方招聘网站,因其有比较好的用户体验和深圳本地的简历资源,许多HR都喜欢用。而前程无忧和智联招聘素有“南无忧北智联”的这一说法,因我们的业务中心和人员需求主要在南方,故偏重于用无忧。网络招聘求职者所投递过来的简历80%都是无效或不匹配简历,我们主要靠主动出击自己搜索。但主动搜出来的初步合适人才因是我们一厢情愿,通知面试后会来的到访率并不高,很是浪费时间。网络招聘,只能说很普通,但又不能放弃的招聘渠道。

现场招聘在深圳本土来说,主要有三个,一是深圳人才大市场,我们一般只选周一,因为这天人气最旺,不过都是应届生或刚出来工作1~3年为主的经验较浅的人才,而且人才的整体素质不高,只适合于中低端人才的招聘。二是深圳会展中心每个月举办的中高级人才招聘群英会。前天我们就去参加了,投简历的人很多,但真正高素质人才也不多。不过,作为深圳地区每月最大型的中高端现场招聘会,有点规模像样点的企业都会去参加,即使招不到人,也是一次很好的雇主品牌宣传机会。我们就属这种,不把招聘到人作为唯一的参会目的的企业。还有一个就是在五洲宾馆约每个季度举办一期的金领人才招聘会(中高端)。不过,场地虽高档但不大,做秀的成份比群英会还大,有时招聘摊位的工作人员比应聘者还多人,越来越鸡肋了,近来,我们也不怎么去了。

猎头,不说也罢,大都是雷声大雨点小,刚开始信誓旦旦,但到最后总是没有下文或俏然无声。这不能怪他们,要怪只能怪整个猎头行业的现状和发展还很初级,小作坊,一两个人就开个猎头公司的大把,而且一年他们只要能捞到一两票基本就能维持运转了,这么低的准入门槛,可想而知其服务质量能高到哪去。另外,不是特别难招或刁钻的岗位,我们也不会给猎头去啃,这个骨头可不是那么好啃的。所以,猎头,一般我们只是参照辅助渠道,或者说是死马当活马医而已。

媒体广告这个除非我们是开分公司或新开项目,需要大量招聘时,才会阶段性的用一下,它是现场招聘或网络招聘的一种补充手段,现在若只用它来单一做招聘,估计也不太现实。

新兴招聘渠道我们有在尝试,效果还不太明显,主要是我们没有太多的时间耗在网上,而且这新兴招聘渠道比较分散,不够集中,有点碰运气的感觉。

总之,当下用工荒会越来越严重,要高效完成招聘工作,往往不是一两个招聘渠道就能搞定的,需要的是整合各类招聘渠道资源,并将其最大化地利用,把招聘当成是一个专案项目工作来抓,方能有所突破。另外,招聘也不仅只是招聘渠道资源整合的问题,而是集整个公司的实力和发展前景、薪酬福利、企业文化、职业成长空间等各方资源的全面整合,如此两种整合,招聘才是最有力的。

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39

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小卉姐姐

259楼 小卉姐姐

渠道说来说去都是那些啊,应该是每个公司都困扰的问题。其实最现实的问题,公司牛逼了,给钱多了,人还不是大把的。哎

2014-12-05 21:09:00 回复 赞(0)
静子jz

258楼 静子jz

受教了 不错

2014-01-09 23:15:42 回复 赞(0)
Teresazeng

257楼 Teresazeng

这些问题我这个草鸟基本都遇到了,同样的困扰,现在也没想好解决办法,求指教!

2013-12-27 12:15:03 回复 赞(0)
蝶舞戏风魂

256楼 蝶舞戏风魂

我是临时负责公司招聘的 主要找电销人员 我在河北石家庄 请指教

2013-12-18 08:53:16 回复 赞(0)
廿木四水

255楼 廿木四水

对于我们物流行业,新兴的招聘渠道不是很合适,我们依旧在依靠网络、现场、校园、熟人介绍这些传统的招聘渠道。

2013-11-21 15:59:58 回复 赞(0)
yinzi1126

254楼 yinzi1126

我也搞不清新兴招聘是什么意思?希望楼主分享下。

2013-10-30 10:01:35 回复 赞(0)
1442873307

253楼 1442873307

学习了

2013-06-25 10:44:27 回复 赞(0)
nanty

252楼 nanty

请问楼主你所说尝试的新兴渠道有哪些呢?比如?

2013-03-04 23:57:08 回复 赞(0)
Linda王

251楼 Linda王

很好,很有借鉴价值,谢谢分享

2013-03-04 23:54:34 回复 赞(0)
伊威121088931

250楼 伊威121088931

招聘也不仅只是招聘渠道资源整合的问题,而是集整个公司的实力和发展前景、薪酬福利、企业文化、职业成长空间等各方资源的全面整合,如此两种整合,招聘才是最有力的。

2013-03-04 23:16:35 回复 赞(0)
Stefanie夏天de風

249楼 Stefanie夏天de風

i同意

2013-03-04 22:53:48 回复 赞(0)
兔小董儿

248楼 兔小董儿

谢谢分享

2013-03-04 22:36:38 回复 赞(0)
沙漠王

247楼 沙漠王

学习了

2013-03-04 22:33:09 回复 赞(0)
旭旭

246楼 旭旭

学习了。

2013-03-04 22:24:49 回复 赞(0)
zixing

245楼 zixing

不错的分析,学习

2013-03-04 22:23:30 回复 赞(0)
chen1025

244楼 chen1025

学习了

2013-03-04 22:18:11 回复 赞(0)
S_1326077018

243楼 S_1326077018

很好,如果能统和全公司的观点,有效执行,必会有好结果。

2013-03-04 21:58:11 回复 赞(0)
明天的夏

242楼 明天的夏

总结全面,大受感慨。

2013-03-04 21:27:52 回复 赞(0)
drn212

241楼 drn212

分析的很全面。

2013-03-04 21:20:13 回复 赞(0)

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三茅打卡牛人、专栏作者;高级人力师、咨询顾问;亚太人才资本研究会常务理事。曾任深圳某知名互联网企业HRD,业务负责人
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