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推荐 那个领导教会我成长(下)「W」

2014-04-22 16:27:50 阅读(3168) 评论(44) 收藏(15)

  <二>别辜负信任


或许我们都想暗自想过“为什么领导没有把这件事情给我做”,或许都遇到过同事手上一堆事,自己却无所事事的时候,又或许,太多次修改方案后,你已经把手一摊,爱怎么搞怎么搞,不奉陪了。


去年部门接手一个多方合作的培训项目,打算引入以色列一家公司的评估模式,合作前期准备工作成了我们部门的主色调,由于语言文化的不同,我们需要把对方官网内容和发给我们的英文材料全部翻译一遍。这项工作落到了部门里一个英国读研归来的姑娘身上,这对她来说并不是难事,但出于种种原因,她没有在规定时间里上交翻译稿。在我不知道具体翻译工作进度的情况下,老大说“你把SIT官网上的案例翻一份出来,用网页翻译器应该挺快的,明早把稿子给我。”


把网站上案例复制下来后发现是长篇大论好多页,就我这破英语水平,案例大体意思能看懂,但要逐词逐句翻译完整实在困难。翻译本就不是我的本职工作,把手头工作放到一边,看着一堆字母其实是很烦躁的,于是偷工减料,顶着“用网页翻译器”那句话,干了件很不靠谱的事情。


第二天把稿子交给领导,相安无事,我就把这茬撂脑后了。结果中午的时候老大给我发了消息:

[你给我的稿子你翻译完看过吗?]

[没有]

[我把你给我的稿子直接发给别人,对方只给我回了一句话“这是中国人写的吗?”]


于是自觉返工,认认真真查了单词,组织语言,也找了英语专业的朋友帮忙,最终确认稿读过三遍之后给了老大。


老大说:“我把这件事情交给你做,就是相信你能做好,并让你全权负责的意思。”


很多时候很多突发的小事或工作中本身的一些琐碎,都没有被我们真正当做一件工作去完成,常像是挤牙膏一样,挤一下动一下。永远在别人领导之下工作,只能做打下手的活儿。就像拿到一个别人做好的培训方案录数据存档的时候,你没有把预算金额当回事,所以你需要花更长的时间去学习怎么做预算。


很多看似不起眼的小事,拿在你手中,你能认真处理好,并看到更远更广的联系时,当你走一步能观百步并做百步时,还怕领导不信任你,不交给你重要工作吗?





那个领导教会我成长(上):http://www.hrloo.com/rz/157674.html


(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)
兴趣而已

44楼 兴趣而已

机会就是这样流失的,领导给我们一项工作,那是觉得我们可以胜任,而我们却以各种理由为其失败找借口,结果失去领导的信任,想要得到重视和晋升就无望啦!

2014-05-03 13:29:03 回复 赞(0)

LaurelW

@兴趣而已:又回到了细节决定成败!~

2014-05-04 16:45:55回复
juzely

43楼 juzely

读了文章,感慨颇多
很多时候,不是我们怀才不遇,而是我们抓不住机会!一个公司,总会有员工的流动,工作上的重新分工等等,有些事情,领导交代下来,不论是不是你的本职工作,做好了,总会受到表扬的,代表你是一个可以信任的人,会给人留下一个“此人可用”的标记,这样,离下一个机会的到来便不会很远。很多时候,员工对于比较难应付的工作,总是以“这不是我本职工作”为借口推脱掉,这样领导会认为你的能力就在这了,能做的事情也只有这些了,其他的事情也就不会交给你去做了,一旦这个印象根深蒂固之后,你就会逐渐被边缘化,很多事情别人能代劳的,也就逐渐代劳了,最终结果是无事可做了,这是一个很悲凉的事情。
不辜负领导的信任,不辜负自己的责任心,便是一个好的机遇的良好开始!感谢作者的分享!赞一个!

2014-04-29 17:56:07 回复 赞(0)

LaurelW

@juzely:看到你写了那么多评语瞬间好感动~
谢谢你认真读了我写的每一个字~这是对我最大的鼓励~~~

2014-05-04 16:45:37回复
sandyai

42楼 sandyai

我是第二十个“赞”
学习老大的气度风度

2014-04-29 14:43:42 回复 赞(0)
黄天

41楼 黄天

支持女神~

2014-04-28 16:40:51 回复 赞(0)
何丽娜nana

40楼 何丽娜nana

领导和下属的信任也是建立在一件一件简单的事务上面。

2014-04-28 14:49:05 回复 赞(0)
九月季秋

39楼 九月季秋

工作中遇到这样信任人的领导的确不易,有些会是交给你任务第一次没做好,想做下一次来补救的话,他会对你产生不信任的轻视。但这位领导却不一样,给你为自己补救和改正的机会,有确是一位值得尊敬和伴随的好领导。为您的文章和直面工作点赞,当然还有您的画。

2014-04-25 20:25:55 回复 赞(0)
juanzi00

38楼 juanzi00

或许我们都想暗自想过“为什么领导没有把这件事情给我做”,或许都遇到过同事手上一堆事,自己却无所事事的时候,又或许,太多次修改方案后,你已经把手一摊,爱怎么搞怎么搞,不奉陪了。

多么现实的例子啊, 感谢分享。

2014-04-24 17:21:44 回复 赞(0)
爱吃米老头

37楼 爱吃米老头

有心做事~
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-24 13:33:55 回复 赞(0)
凉蕾微微

36楼 凉蕾微微

赞赞赞

2014-04-24 13:21:25 回复 赞(0)
何哥

35楼 何哥

第十二赞。

2014-04-24 11:08:29 回复 赞(0)
沉默的流星

34楼 沉默的流星

实用,有深度及指导意义,感谢分享,学习了

2014-04-23 22:02:34 回复 赞(0)

LaurelW

@沉默的流星:很高兴你能喜欢~

2014-04-23 22:40:20回复

沉默的流星

@LaureW:谢谢!欢迎回访

2014-04-24 03:43:56回复
出太阳了

33楼 出太阳了

文好,画好
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-23 20:17:54 回复 赞(0)

LaurelW

@出太阳了:谢谢关注与支持~

2014-04-23 22:40:12回复
水晶汤汤

32楼 水晶汤汤

亲爱的,支持你!这次是线条画风呀!什么时候帮我画幅素描呀?

茅为HR代言,HR为三茅代言,而我们头条小分队专为你代言,还等什么呢?喜欢的赶紧加入吧!全体队员在此恭候……【头条小分队】成员招募中,报名加入QQ:1652871591
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-23 19:47:38 回复 赞(0)

LaurelW

@水晶汤汤:额。。。

2014-04-23 20:04:56回复

水晶汤汤

@LaureW:喜欢你的画,帮我画一张嘛,好不好啦!好姐妹……

2014-04-23 20:21:16回复

LaurelW

@水晶汤汤:快让小文子采访你!

2014-04-23 22:39:58回复

水晶汤汤

@LaureW:……

2014-04-24 06:58:40回复
敬淇

31楼 敬淇

真实,生动
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。”

2014-04-23 17:25:47 回复 赞(0)

LaurelW

@敬淇:谢谢!辛苦了

2014-04-23 20:05:13回复
字在生活

30楼 字在生活

你画的太Q啦!
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队。

2014-04-23 17:14:46 回复 赞(0)

LaurelW

@字在生活:谢谢

2014-04-23 20:05:25回复
abc涂涂

29楼 abc涂涂

是的,赞同,我领导也经常跟我说,要用公司关管家的心态去工作,就会发现很多问题,时间久了,也是对自己工作的一种提升、

2014-04-23 16:52:34 回复 赞(0)

LaurelW

@虞婉卿:谢谢婉卿!

2014-04-23 20:05:59回复
任竹轩

28楼 任竹轩

曾经也因为领导的话,办过这么不靠谱的事儿。对于领导来说交给你任务,就是要认认真真完成,没有任何借口
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队

2014-04-23 15:54:21 回复 赞(0)

LaurelW

@任竹轩:谢谢辛苦的小分队~

2014-04-23 20:06:12回复
maple520

27楼 maple520

上家坑爹了。。
不过既然领导把任务交给你了,便要不打折扣的完成,没有任何借口

2014-04-23 14:00:36 回复 赞(0)

LaurelW

@maple520:感谢坑爹的上家~

2014-04-23 20:06:28回复
鱼缸酒缸

26楼 鱼缸酒缸

小中见大。
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关注好文章,发掘好文章,我是头条小分队

2014-04-23 12:49:32 回复 赞(0)

LaurelW

@鱼缸酒缸:谢谢支持~

2014-04-23 20:06:39回复
云水禅心R

25楼 云水禅心R

曾经这句话挺诱人的,现在轮到自己经常讲的时候才会觉得是一种责任,对讲和听的人都是。。。。。。“这件事,你全权负责吧“。

2014-04-23 12:08:44 回复 赞(0)

LaurelW

@云水禅心R:现在依旧诱惑人~

2014-04-23 20:07:05回复

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