三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 对“一孕傻三年”说不

作者 呢呢妈 更新于:2014-03-11 11:18 2687
此文已参与投稿活动
形形色色话招聘
铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘...  我要投稿 >

回顾我的2012-2013年,有太多惊喜,也有很多辛酸和苦楚。这是一段考验我内心是否强大的一个阶段,也是我走向成熟,快速成长的重要时期。

2012年初有了意外的惊喜,我怀孕了。当时就职的公司是夫妻企业,岗位是HRD兼客服经理,很混乱的一家公司,因为夫妻意见经常不一致,所以夹在中间两难的事情经常出现,时不时出现难搞的客人上门闹 事。搞的人很烦躁、焦虑。所以果断的辞职在家安胎,一直做做手工和做做美食,享受安逸的宅生活。这段时间让我有种想回到古代的念想,呵呵。做做女红,相夫教子,做做美食,等等。当然这只是当时的一念,一笑而过。

129月份女儿出生,到139月份,这是一段专职奶妈和没有整觉睡的辛苦日子,这段时间只能用一句话概括:痛并快乐着!相信每个为人母者,都懂得。我就不啰嗦了。

这将近两年的时间,一直都是以家庭为重,以孩子为重的。个人感觉脑子明显变慢,很多一目了然的事情,要反复几次去确认。记性变差,做事效率也低了。这样的症状有种坊间的说法“一孕傻三年”。一个习惯了在职场“吆五喝六”的人,突然有点无所适从。发福的身材,打折的容颜,没有固定收入。这样的现状让我很没有安全感,很害怕。对着家里的落地镜子不停的对自己说:“你要改变,不能为了家庭没了自我。”开始重新整理自己的简历,投递简历,努力的从“一孕傻三年”的魔咒中挣脱出来,并且拼命的减肥。

万幸,皇天不负有心人。139月份,体重从产后130斤减肥到104斤,容颜依稀也可以看做姑娘时的影子,漂亮的衣服也可以上身了。自信回来了,随之而来的是一份还算满意的入职通知单。

再次进入职场,说实话还是彷徨和迷茫的,心里没有底。家庭和社会之间的矛盾,让我缺乏自信,新的公司给了我找回自信的平台,这段时间是最累最忙的时候。

上班第一天。发现这家公司没有员工手册、没有规章制度、没有签订劳动合同、没有考勤制度、没有薪酬体系、没有绩效考核、不缴纳社会保险。入职的时候没有人跟我交接,没有下属,光杆司令。当时我在想,好奇葩的公司,我是不是来错了地方?

上班第二天。发现这家公司原来是“家族企业”。盘根错节的,老板的哥哥、侄子、外甥、堂弟等等,渗透在每一个分公司的每一个部门的重要岗位。这些亲戚没有起到积极主动的带头作用,更多时候是扯后腿的角色。

上班一周后。发现这家公司在忙的人只有老板,别人都在上网打游戏,聊QQ,出工不出力,询问一件事情的时候,推三阻四,找借口开脱。这时我萌生了退意,这么奇葩又怪异的企业我来是干什么呢?混日子混薪水?这不是我想要的答案。

出现这么多的问题,可能是有原因的,就这么半途而废了吗?心底有另外个声音在说:“你要是把这些问题都解决了,那你会成长很多,学习到很多。”在家人的鼓励和支持下,我留了下来。

工作一段时间之后,原来,没有各种制度是因为每一任HRD在走的时候都清空了电脑资料,老板不懂办公自动化,所以删掉了也不知道,没有管理者没人监督,所以走走进进的员工都不存在交接。老板学历不高农村出生,但是精明能干,为人不错。获得利益后,想带动自己家的亲戚一起“发家致富”,随后就变成了现在这样的“家族企业”。是做销售出身,所以公司的很多业务都是在他自己手里,因为之前吃过被离职员工带走客户的亏,不敢轻易的相信别人。所以,他用到哪个部门安排哪个部门的工作或者个人,这样导致大家等活干,没了主动积极性。

之后的一段时间开始了我的脚打后脑勺的日子。

总结了一下,那段时间做的事情:1、编写员工手册、岗位说明书、建立和完善各种制度;2、调整管理运营模式,设计企业组织构架;3、招聘新员工,西安各大院校的校园招聘;4、准备校园宣讲资料,招聘资料;5、谈话淘汰现有怠工消极的员工;6、跑地税和社保局,申请和办理社保;7、辞退不合格员工,协商补偿;8、解决前任的仲裁(因为不签订合同和不缴纳社保被告);9、与新员工签订三方就业协议和合同;10、学习尤登弘数字化管理和阿米巴运用模式;11、采购和装饰新办公室内所有物品;等等。

回头想想,从去年9月到2014年春节,一个人干了这么多事情。在做的工程中,遇到了很多阻碍,来自员工的不配合,还有老板的不信任。在这段时间你的专业知识已经没有多大的用处了,攻心为上。不怕大家笑话,我把一辈子的心计都用在了怎么去平衡老板和员工,怎么收买人心,如何去博得老板的信任。

之后的辛苦不一一叙述了,付出总有回报的,年底的时候,老板给加薪了也升职了。从经理升为总监,同时负责新平台的运营。从不被信任到信任,到被升职。其中艰难和心理苦楚不足为外人道。跟大家要分享的只有两点:1、先做人后做事,先有事后有利;2、忍得,苦得,才能得。

    这是2014年初就开始写的一篇总结,今天画上句号,有点啰嗦絮叨,见笑了。这四个月工作中,付出了很多也得到很多,总结出来,也是对这段时间的回顾。也快三年了,从全职妈妈到职场的回归。长长的嘘一口气。很满足很欣慰。2014年希望自己更进一步,在三茅与大家共勉。

写下你想记录的内容...

54

17

49

此文已参与投稿活动

形形色色话招聘

铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘吧!一次... 我要投稿>
小文子

49楼 小文子

请查看:3月征文获奖名单&新一期电子杂志提前看——http://www.hrloo.com/rz/161892.html

2014-04-01 14:35:29 回复 赞(0)
小杨0608

48楼 小杨0608

支持你

2014-03-27 12:46:29 回复 赞(0)
蓝精灵123

47楼 蓝精灵123

写的真好,代表了我们所有女性的心声,作为女性朋友们,我们不能一直甘愿在家做一位平凡的家庭主妇,我们要脱颖而出,要敢于站起来,学会独立,在社会上得到别人的尊重,加油

2014-03-14 09:53:46 回复 赞(0)
知画

46楼 知画

把我这个菜鸟,受了吧。

2014-03-12 18:56:54 回复 赞(0)
海洋饼干1

45楼 海洋饼干1

很佩服你,因为我也是在一家家族企业,能感受到你所说的阻碍和辛苦,只是现在我们还做不到去改变现状,需要向你学习。

2014-03-12 13:21:12 回复 赞(0)
暴力大白兔

44楼 暴力大白兔

真的很厉害,向你学习。跟大家要分享的只有两点:1、先做人后做事,先有事后有利;2、忍得,苦得,才能得。很有道理。

2014-03-12 11:15:26 回复 赞(0)
万千红子

43楼 万千红子

非常能干的同行,祝福!向你学习!投票支持,欢迎回访!http://www.hrloo.com/rz/156718.html

2014-03-11 14:27:11 回复 赞(0)
Ferdinand

42楼 Ferdinand

向姐姐学习。。

2014-03-11 14:08:28 回复 赞(0)
东秋

41楼 东秋

与你同样的遭遇,却没有你的勇气和能力。我该反思并付诸新行动了,谢谢你的事例鼓励了我

2014-03-11 13:55:02 回复 赞(0)
JUly萧

40楼 JUly萧

割爱的一票,不过值得拥有!哈哈

2014-03-11 13:47:17 回复 赞(0)
问没

39楼 问没

厉害

2014-03-10 10:26:24 回复 赞(0)
宁静的淡泊

38楼 宁静的淡泊

同勉!

2014-03-10 08:33:30 回复 赞(0)
雪飞

37楼 雪飞

第24票支持!加油!

2014-03-09 14:04:30 回复 赞(0)
向阳花开V

36楼 向阳花开V

工作中总有这样那样的困难,感觉自己的勇气不够,有时遇到问题自己都在逃避,向你学习!

2014-03-08 09:22:53 回复 赞(0)
寻恋

35楼 寻恋

在做的工程中,遇到了很多阻碍,来自员工的不配合,还有老板的不信任。在这段时间你的专业知识已经没有多大的用处了,攻心为上。不怕大家笑话,我把一辈子的心计都用在了怎么去平衡老板和员工,怎么收买人心,如何去博得老板的信任。

很想向你学习,这是如何做得 到的。

2014-03-07 15:19:14 回复 赞(0)
寻恋

34楼 寻恋

太历害了,我现在也遇到了你这样的情况。我不明白你的老板怎么样?但我这边最大的困难就是老板。举一个最简单的例子,我们公司原来是在湖南人才网上注册的,后来到期后老板不同意续费,要换一个网站,结果换了一个芙蓉人才网,这个网站人气不高,现在招聘工作很不理想,又不能说是老板的指挥错误,真不知该如何办下去了!

2014-03-07 13:37:27 回复 赞(0)
Cocing

33楼 Cocing

支持支持,真了不起。这种情况是最难应付的,我真的很想和您学习下,面对这种家族企业,各岗位都有老板亲戚的公司到底应该怎么规范,说开除不合适的员工,说是很简单,但是做起来超级难,我真的很想知道您是怎么做到的。

2014-03-07 11:50:01 回复 赞(0)
辉昕

32楼 辉昕

羡慕这样的你,6平票支持

2014-03-07 11:19:38 回复 赞(0)

呢呢妈

@志昕:谢谢你。

2014-03-07 17:42:25回复
IV儿君

31楼 IV儿君

真了不起呀!

2014-03-07 10:42:57 回复 赞(0)
秀秀艾薇

30楼 秀秀艾薇

真棒!

2014-03-07 10:01:50 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
一半运气,一半努力。
最新内容
客户经营策略6步法
4小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
4小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
4小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
4小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
4小时前    通用技能
活动策划是什么专业
4小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
4小时前    通用技能
运营方案是什么意思
4小时前    通用技能
活动策划的目的
4小时前    通用技能
活动运营是什么意思
4小时前    通用技能
什么是活动策划
4小时前    通用技能
运营活动是什么意思
4小时前    通用技能
运营策划是什么专业
4小时前    通用技能
活动策划是什么
4小时前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
4小时前    其他资讯
怎么策划活动
5小时前    通用技能
什么是营销活动
5小时前    通用技能
活动策划是做什么的
5小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
5小时前    通用技能
活动运营主要做什么
5小时前    通用技能
活动策划有哪些
5小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
5小时前    通用技能
活动营销是什么
5小时前    通用技能
什么是运营方案
5小时前    通用技能
策划运营是什么专业
5小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
5小时前    通用技能
活动策划需要什么
5小时前    通用技能
活动策划怎么样
5小时前    通用技能
什么活动策划
5小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
5小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
5小时前    通用技能
电商如何运营方案
5小时前    通用技能
h5活动运营是什么
5小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
5小时前    通用技能
运营策划怎么写
5小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
5小时前    通用技能
活动策划是做什么
5小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
5小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
5小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
5小时前    通用技能
怎么策划一个活动
5小时前    通用技能
策划活动有哪些
5小时前    通用技能
经营活动有哪些
5小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
5小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
5小时前    热点资讯
如何进行活动策划
6小时前    通用技能
什么叫运营方案
6小时前    通用技能
营销活动是什么
6小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
6小时前    通用技能
如何策划一个活动
6小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
6小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
7小时前    通用技能
公司考核管理办法
20小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
20小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
20小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
20小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
20小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核流程
20小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
绩效考核细则
20小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
20小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
20小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 98

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 97

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 189

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了