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调休与怠工:两手抓,两手都要硬

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2024-04-08 09:49 12687
内容来自 2024-04-10 打卡话题
【员工关系】员工不想调休,要加班费
企业最近订单不稳定,时好时坏,HR为节约人力成本,忙的时候会安排员工连续几个休息日上班,空闲的时候再安排员工调休。
.
但员工因此有非常大的抵触情绪,出现消极怠工的行为。员工不想要调休,想要休息日上班的双倍工资。如果你是该企业的HR,会怎么应对这类情况?
企业最近订单不稳定,时好时坏,HR为节约人力成本,忙的时候会安排员工连续几个休息日上班,空闲的时候再安排员工调休。
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但员工因此有非常大的抵触情绪,出现消极怠工的行为。员工不想要调休,想要休息日上班的双倍工资。如果你是该企业的HR,会怎么应对这类情况?
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摘要:周末加班,安排调休是不违法的,员工硬要加班费,还消极怠工,就有些过了,可以做必要的解释,如果仍不听从,就要按制度处理了……

调休与怠工:两手抓,两手都要硬

公司或HR制订/确定好的不违法的做法与制度,是必须执行下去的,不由得员工说“不”,否则,不以规矩不成方圆。针对“周末加班后,员工不想调休,要加班费,还消极怠工”的现象,可以这样来处理:

1,说明合法性,坚决执行下去

订单多,忙的时候安排周末加班,这是公司经营需要,然后空闲时安排调休,这样的做法,于情于理于法,都是不违背的,HR可以召开各部门负责人会议,说明劳动法相关规定,以及公司操作的合法性,如果公司制度也如是规定了,也可以做必要说明。

同时,要求各部门对员工的意见做必要解释说明,调休的做法需要继续落实下去,而且不得影响各岗位正常秩序与工作开展。

2,消极怠工,出一个处理一个

如果一个员工出现消极怠工,而部门或公司不加处理,那一定会有连锁反应,既会让这位员工胆大妄为得寸进尺越来越放肆,而且还会影响到其他员工也出现怠工现象。

作为公司和HR,一定要随时要求各部门坚决处理各类怠工现象,各管理部门也要随时到一线检查,出现这类现象,发现一起处理一起,如果部门包庇的,连同管理人员一起加严处理。

如果处理达到严重违纪程度,就要无补偿给予辞退。总之,一切按照合理合法的程序进行,不随便宽容,不随意加严,一切按规定和原则办事。

3,三手准备,防范未然

对于员工的抵触情绪与消极怠工,HR要做两手准备:

一手是积极照章处理。既要求各部门落实和处理怠工员工,又向前来了解情况的员工进行充分解释说明。

一手是及时向上级反馈情况。对于员工的情绪与公司/法规的规定等,包括HR的意见与执行,要随时向上级进行汇报,以便让上级及时掌握相关情况,防止可能的意外情况发性时上级不知情的话,就是HR失职,其责任也是相关大的。

最后就是做好对应的招聘准备。哪些岗位/员工/部门情绪比较大,即使公司让步或进行了处理,也是可能影响到员工稳定性的,要做好招聘储备,一旦相关员工离职,可以有人员接替上来,不至于让工作的连续性受到较长时间影响。

4,完善规定,培训员工

对于“周末加班,不给加班费而调休”的相关规定,需要及时完善,可以包括:

一是制度范围。可以在加班管理规定、员工手册、劳动合同中明确。

二是相关内容。可以相对具体和详细,比如:周六/日加班的,平时安排调休,不支付加班费,员工不得拒绝,不得以此为由消极怠工,而且只能是一天加班对应一天调休,不得提出任何其他要求。

这样的规定一旦合法制订后,就要及时组织所有员工学习签字,今后对此出现有异议时,可以拿出来随时“教育”员工,也是法律渠道的重要证据之一。

5,类似员工,不宜久留

公司和HR的做法或规定,只要不是太出格,员工理当执行与服从,如果跳出来公然抵触,还拿工作来怠工。

对这样的员工,有一个处理一个,有一百处理一百。不能姑息,不能让步。即使现在因为这样那样原因不能全部拿下,也要想办法分期逐步一个一个的赶走,有类似反骨的员工,不能久留,今天不出事,明天也一定会出事儿,只是时间问题。

公司需要的是“服从性强”的员工,再能干的人,不服从的话,都不可能有任何业绩,越能力的人,如果越不服从,破坏性越大,越不能留。

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2024-04-25 15:34
red wan

4楼 red wan

感谢分享!!!

2024-04-10 15:01:59 回复 赞(0)
狂奔的向日葵20010209

3楼 狂奔的向日葵20010209

说到实处,学习了

2024-04-10 09:15:36 回复 赞(0)
勤学上进

2楼 勤学上进

公司有单位的周六日加班时数累计太多,员工是有情绪,有的要继续调休,有的要换加班费。最终公司在年底强制折算加班费处理。道理是和上述一样。有了规矩,才能方圆。

2024-04-10 08:30:54 回复 赞(1)

秉骏哥李志勇

@勤学上进:是的,不能随便让步的。

2024-04-10 09:22:24回复
温情

1楼 温情

学习了

2024-04-10 07:39:06 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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