摘要:行政工作,很细很杂,稍不严格,就会存在不少浪费现象,浪费就是浪费,不能还认为有理由,需要细节制度,按制度处理。
公司管理:不是员工认为,而是公司认为
公司存在诸多行政浪费,但员工认为合理。对此,略表达以下几句:
1,批评教育员工
下班后办公室没有但灯/电脑/空调等还开着、打印一堆文件却没人去拿、办公用品总也买不够……,但是,面对这些,员工却认为:存在即合理,电脑不关是因为开机慢影响第二天工作,打印纸/办公用品是小事,不要因此耽误了工作效率。
这是什么逻辑和思维,只需要反问一句:如果是在你家,你会这样允许吗?
员工一定会回答不上来,想想看:回家拿钥匙开门多费时间啊,出门后干脆不关门吧;回家再开电灯/水龙头/电视/空调等,这些动作多费劲啊,干脆离开家后,都让它们开着吧;昨天买的衣服/今天买的水果都扔了吧,这些都是小事儿,想扔就扔啊……
再新时代的员工,再超前的消费观,当事情落到自己头上时,一定还是会非常疼惜钱钱的,可为什么到了别外/单位就要大手大脚/根本不把公物当一回事儿呢?
对浪费行为,该管的还得管,员工认为合理的说法,要狠狠批评教育,如果知错不改或者公然顶撞的,要上升处理,或者上报处理,当然,要拿到具体的事实和证据。
2,浪费无处不在
在企业的行政浪费上,可以说无处不在,只是程度有别罢了,比如:
洗一下手,将水龙头开到最大,而且抹肥皂或洗手液时不关手龙头;上一号时,恨不得将一卷纸拉完,难道三五节儿不可以擦干净;打草稿写文件时,使用新新的打印纸,难道不能用背面;签字笔根本没写完就去领新的,完全可以以旧换新;人走人离,不关灯关水关电关气等;工作时间,电话/微信,聊与工作无关的事情;清洁用具保管/使用不当,提前报废;保养不当使用设施设备/办公用品;超标准接待;找理由报销等。
千万不要以为行政浪费是小事儿,更不要认为是耽误时间/影响了工作效率,其实,浪费掉的都是真金白银,都是单位的利润,如果节省下来,就可以成为企业再发展的资金、成为员工受益的工资等,相反,如果浪费不刹车/不控制,就会越来越离谱,再大的家业,也都可以从手上悄悄浪费掉。
要知道,单位的利润,一半是挣的,一半是节省的。不信,等你自己当了老板,才知道节省的重要性。当然,节省,并不是绝对的,而是相对和辩证的,该花钱的地方,不能手软,不该花的地方,就要手紧,什么该什么不该,不是员工说了算,而是由上级和公司来确定。
3,完善行政管理制度
行政工作涉及的事情很杂很细,如果靠人来管,是没有办法管过来的,必须要细化制度,一项一项的制定清楚,然后培训教育到位,在日常工作中进行检查监督和处理,然后逐渐完善和丰富。
不管是办公用品,还是清洁用具,还是工作服,还是水电气,还是后勤,还是接待/会议/活动等,都涉及不少的行政开支,在这些工作中,常态的费用标准要界定,额外的费用开支要申请,经过审批后方可超标使用;当然,对于低于标准的节约行为,而且也让事情完成得很好,这时,理当进行必要的奖励。
行政涉及太多婆婆妈妈的事情,不抓细致是不行的,在制度上既要全面,更要细微,尽量杜绝钻空子的可能,要及时结合实践中出现的不足来完善制度。
4,制度为本
制订了制度,凡事就得以制度为准,不管任何人/任何职位,只要犯了哪条哪款,就得按规定办,也不管任何人来说“情”,更不可能去理会“员工的认为”。
如果制度不详细没有规定清楚,就要组织相关人员来研究处理办法,不能因为规定不清就不处理,今后类似行为就可以以此次的处理为准进行。
2楼 red wan
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1楼 豆豆发芽了
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