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HRD需要具备什么技能？我觉得有核心的五点：
1.与人交往的能力
HR的工作对象是“人”，因此需要较强的与人交往能力。
而作为HRD就更不用说了，对上要与CEO、高管有效沟通，对平行部门要处理好相互的关系，对下属要能凝聚一心。所以要具备较强的沟通能力、亲和力、凝聚力等与人交往的能力。
2.资源整合能力
管理者本身就要具备资源争取与整合的能力，要善于跨部门沟通协作，信息收集与处理，能思考缜密，具有较强的逻辑性。
而作为HRD，部门的工作涉及公司的方方面面，每个部门都要打交道，每个员工都会涉及到。因此，在资源整合能力这块，要求则更高。不然，可能连个小制度你都推行不下去，搞的怨声载道。
3.承受压力的能力
人力资源介于企业与员工之间，要找寻一个平衡点，难免会有误解与指责，HR工作者要承受更多的压力和困难，因此需要有一定的耐心和抗压能力，并且能梳理、引导不良情绪。
特别是招聘工作，部门的压力大多来源于此。当然不同行业会有所不同，也有的是劳资纠纷的压力，有的是培训发展的压力。
但是，不可否认的是，想做好招聘工作，压力的承受能力是首当其冲的。
4.核心专业技能
作为管理岗，不需要什么都专，但至少得专精1个模块，最好是部门的核心工作。而招聘在大多数企业，都是人资部门的核心工作，直接体现整个部门的工作成效，特别是中小企业。如果说招聘搞不定，那么这个HRD很可能要做不长久。
当然，也有例外，就是这个HRD是和老板一起打天下的人，或者企业规模比较大，HRD就是纯管理岗，招聘直接配置具备强力能力的招聘经理，甚至是招聘总监。
5.学习能力
无论什么岗位，学习能力都是非常重要的，因为这决定着个人价值提升的快慢。而在职场中，是个讲究个人价值的地方，没有价值的人终将被淘汰。
而人力资源的专业知识比较庞杂，从六大模块的角度来说，需要学习的内容就很多，再加上外部的环境不断变化，需要从业人员不断的是汲取知识，提升自我，以跟上时代的步伐。
作为HRD，可以不用什么都精通，但起码人力资源的各模块都熟悉，这样才能进行全局规划，与不断优化工作中的各个环节。
所以，关于话题的内容，我更倾向于A，负责招聘，情商高，会说话，深受业务部门的信任。特别是在互联网公司，不能和业务部门打成一片，不能及时完成招聘的相关任务，那么很难服众和存活下去。
而且，人力资源的很多工作，也要学会灵活和变通，因为HR的工作对象是“人”，不是机器，太教条、认死理，很容易弄的企业鸡飞狗跳，员工关系一塌糊涂。而B，则相对来说不太合适。
生命如同一根火柴，只有磨砺才会跳跃出灿烂的火花。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
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本篇文章来自郑军军老师的分享，郑老师的分享总能把问题和大家工作中遇到的实际情况结合，不只讲悬在空中的理论，给出的是更有实操性的解决方案。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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