公司产值增加，完成产值，业绩在于生产单元；公司市场订单增加，业绩在于销售部门，质量完成公司指标，业绩在生产部门与质量部门，而做为人员保障的人力资源总是在背后默默的付出。生产任务突然增加，前期人员无规划，工作压力集中在人力资源，怎样能为生产提供人员保障，人招到位了，只是完成工作。人员未到位，完不成生产任务的责任在于人力资源。很多企业都存在这个问题。涉及员工保障的职能都在人力资源，所以矛盾点也比较集中，做好了没有亮点，做不好，成为矛盾点。做为一名HR，没有其他部门业绩突出的鲜花和掌声，但要看淡这些，平和以待，自己超越自己，不去和别人攀比，没有问题就是业绩，自己创造自己的业绩。
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