1、按图索骥，做好公司目前需要做的事务性工作。在目前的公司实践中梳理出每月时间点必须做的人力事务。再把这些事务性工作回溯到人和事中去，参考其他公司的情况，看看咱们公司有哪些做的好的，哪些做的不好的，怎么样改正。此时再回到理论中有针对性的对照，简易化完善，每做一次就进步一点点，一轮一轮做得更好，并与领导保持沟通，分享心得。把领导提到的事情记在心上，做到-做好-超出预期，就是你当前最重要的。 2、实践回归理论，注意总结自己的经验。除此之外，看看公司或人社部，以及社会上的人力渠道服务公司关于人力资源培训的课题，去学习。免费的学完之后就付费，去考人力资源相关证书或者专门付费向长期展现优异成绩的人力资源专家学习。把学习内容于自己的实践心得记下来，发在朋友圈或记在本子上，这些就是你自己的东西，可以在演讲，培训的时候脱口而出，言之有物，更能显示你的学习力。 3、学习必要的人性知识和了解商业底层逻辑。我觉得HR是与人打交道的行业。除了专业知识，你还需要了解人性，以及商业赚钱运营的底层逻辑，这有助于你在职业选择上可以有更广阔的晋升渠道和开阔的思维空间，能够跟得上公司和老板的脚步，这些都是老板琢磨的东西，知道他们在想什么，根据自己能力，把工作做到他们”心坎”里。
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