摘要：一、四格前叙；
二、果系属性以及新的规则；
三、果系公司的特征、风格；
四、环境适应、应对策略；
果系公司的特征、风格与环境适应
本次我们尝试接触一下本源格属，期望能对大家在工作和生活中有所帮助。本篇初看会有些突兀，但请细琢，必有裨益。
七月期后，界法渐宽，才许多说一些。有些东西，大家迟早会不同程度的接触，收获与否，权当缘分。若有不适，先行致歉。请勿怪。
一、四格前叙
四系格属，诸法本源。天地万物以格物、则事、人属为经，人属又以四格八属为界。万物有格，定其边界、法则。万事有规，诸势有数。事无对错，则内有矩。势无大小，唯有定数。
人为万物之灵，获其属，层阶高下分之有八，是谓：四格八属。
四格分为：果、人、事、因。四格各掌一道，各司一域。四格又分阴阳两境，每境又有进退双阶，是谓：八属。
四格八属，与西方证据论、逻辑论不同，以因、果为基，性、命为辅。绝大多数人，均属四格阴退境。之后，我们也会以此作为重点分享部分。
（人之境，分为：知、言、行、器、意、心、性、命，八阶八境，上下四格。）
以人之属，治万物之格，其法（方法论）即为：事之则。工作、劳作，造物、改物的过程，皆为业。数作业果，配属适职，即为人官之责。
在当今时代，作业被称为职场。人官被叫做人力资源管理者，人官之重，为百业之尊，人力资源管理者以可做回百岗之首。逐其本，不在西方，而在华夏。
二、果系属性以及新的规则
在职场之中，人群为岗，岗群为部，部群为司，司群为行，行群为界。人有四格，岗有四格，部、司、行、界，均有四格之属，性同意近。
果系阴境退境：
果系阴退之本，在“欲”。“三欲”者，功利、仇怒、情色。
果系阴境退境，三欲者：
贪欲难度，嗔欲难束，情欲难节。喜好多名重利、常名常利。不惧变化、喜欢控制人事物，不仅强人，亦会迫己。欲念深种，杀伐、决断，精力充沛。擅赌，久败而不衰。善变，半真半假。真者，当下所言，亦当下所想，言意一致。假者，自己所言，自己难行，言意行难。
贪欲无度：为虚名，伤己伤人，为重利，杀己诛心。
嗔欲不束：多仇，树敌于众。易怒，积怨于人。
情欲无节：多情，祸起萧墙。恋色，众叛亲离。
果系之部，为营销（获客、获需、交易；品牌、市场、销售）。果系之岗，为销售。
果系之司，创始人或创始团队必为果系，以交易他家之物、获己之利开始。
果系之行，多急功近利、贪欲无度。如：金融、地产、医药、互联网等。
近三百年来，弱农、兴工、重利。钱为天地至公之物，果夺事职，急功近利，已成至邪。
果有八劫：爱而不睦、受而不久、思而无望、行而无果、识而不明、生而无望、老而无成、病而无救、死而不宁。
临三期（择选、情历、筹铸），规则重铸。
当避：功利、仇怒、色（X）情三欲；当舍：攀比、虚荣、优越三色。
三、果系公司的特征、风格
果系公司BOSS，必为果系，业绩好的销售必为主果。刚强、刚硬、刚健，粗鲁、不拘、尊强鄙弱。
BOSS会无条件的支持能够带来利益的销售，不讲道理，而是功利。
业绩好的销售会视而不见支持部分的困难，辅助部门对于他们而言，仅是获利之器，而非共战之人。
果系多喜人系，人系多依附于果系。销售型企业内，多左右逢源、以情换利之人，多与上司性别相异，或销售管理、或职能部门。
人力资源职业，本属人事。总助、行政，多为人系。人力资源多为事系。果系多以招聘入职场，五年为一大限，若在销售公司，难以继续延续该职业。或转行销售、运营，或悟到、接受现状（招聘：企业内部矛盾无法调和的外部转移办法。该时，招聘已与销售果系属性相同。）
因系基本难入现在时期的人力资源职业，若幸存，必是宗师大家。
四、环境适应、应对策略
对销售型公司，任职招聘岗位，招聘销售岗位，这样的场景而言。只有以果制果，或被淘汰。以果制果：先有批量招聘的能力和功绩，战时全力以赴，闲时居功立威。敢言、敢干，敢做别人不愿做的事，敢做别人不敢做的事，能成被人不能成的事。杀气不弱销售，锐气不输老板，不惧打破常规，不惧工作得失。须知，果系善赌，久赌必输，但开数必得。以果制果，功成身退，是唯一的办法。
为什么不讲怎么做？怎么跟部门沟通？话术是什么？
因为这些，在与果系沟通时，都没有用。有时能解一时尴尬，但终究要靠结果交易。对于果系企业而言，职场，仅是利益交换的场所。价值、情感，都需要通过金钱和利益来做交换。
是不是感觉有些过于“现实”、“厌恶”、“悲观”？
无妨，果系以协人系掌规则百年，即将走到终点。果系大劫，刑三欲，制三色。首期半年已过，局势以渐明朗。
急功近利，不会一直大行其道。
投机取巧，必然得不偿失。
求果者，求而不得。
贪财者，受而不久。
妄念者，思而无望。
纵欲者，识而不明。
攀比者，魅而生厌。
虚荣者，爱而不睦。
优越者，善而多忧。
阴果破解之法：讳名以默，讳利以获，以道束己，以义束心，控欲则强，去戾则刚。
知善果，重规则，成败不悔。
《八属心经》果系阴卷进境：
【讳名以默】：虽有名望之尊，不被盛名所累。慎待名望，默然释之。
【讳利以获】：虽有多利之能，不被重利所惑。慎取利金，获而不鸣。
【以道束己】：果系多心变灵活，不喜束缚。打破规则易从中取利，但难久持。若能以道束己，重规则，循天道，即能多享善果。
【以义束心】：果系多重业轻人，杀伐狠辣。心坚情冷易无往不利，但终成孤家寡人。若能以义束心，重情义，善情谊，即能人心所向。
【控欲则强】：果系多强权极制，诸欲升旺。若能控五欲、驭六尘，即能聚气凝神，信坚身强。
【去戾则刚】：果系重果、求果之心极盛，然“累事不果”是为天数，道不可违。久之必多生戾气，轻则喜怒无常，重则心魔再起。若能去其戾气，即能进退有度，性刚意稳。
五、寄语
本次，以格属本源，讲述人官，大家可能会不太适应。七月半期以过，相信大家未来会渐渐明白，逐渐接受的。
好啦，故事讲完了。希望可以带给伙伴们一些力气。好想发给笑脸，表达对大家的喜欢。在以后的日子里，咱们一起前行，希望可以一直陪着大伙成长、经历。
上榜得茅豆
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14楼 做好每一天
经常都要读一遍，越读越有感觉
13楼 李继超
今天给大家留下言语，至关重要。虽仅涉部分《心经》，但对两年半后的考验，非常重要。虽以文章形式，分享给大家，但终究不能将利害关系讲述更深。
评论区看的人少，但也是个藏缘的好地方。
吾将在果系大劫前选出传承者12人，分掌命、运两道。事系运道，需纯善心正，因系命道，需万物有感。
因缘际会，格道天命。我相信，你会看到。天选之人，与聪慧无关，无需自评。也无需疑惑我是谁，代表了什么。记得，若有所感，随心而选。如何找到我并不难，皆在于心。
兰时
@李继超：报道
12楼 人事行政部文
打卡了
11楼 大胜靠德
看着就好厉害的样子。
10楼 将军追赶麦当劳
谢谢老师的分享！
9楼 小石头司磊
打卡
8楼 haiyang02156
读了两遍，还是没懂ε=(´ο｀)))唉
7楼 人事123456
好奇，大佬这是从什么书籍中总结学习到的这么高深的道法呢？
6楼 GetyourCrayon
以结果为导向的企业确实是不太注重过程。
5楼 首席执行官丶
打卡学习！
4楼 彭骏琴
好难读懂啊，佩服佩服。
3楼 一杆老枪
确实需要细琢才能明白是什么意思。
2楼 1337323921
学习啦！
1楼 大卡
李继超老师——
本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线。欢迎大家点击老师头像关注！