1.用企业文化吸引人才 企业文化是一个氛围,企业文化对于留住员工起到了至关重要的作用,如果企业文化的确不适合自己,自己与这种企业文化不相适应,无法施展才能,可能就无法继续在这个企业工作,倘若这个企业文化与外聘人才相互协调、外聘人才就会把自己的才能在种种文化中得以尽情展示自己。 2.岗位吸引人才 对于人才要有清晰的岗位工作标准,企业在招聘的时候,要把招聘的岗位名称、岗位职能、标任职标准,这样才能更有利于招聘到人才。 3.薪酬待遇吸引人才 薪酬待遇是企业对人才的最初关注点,物质需求也是人的基本需求,薪酬待遇不是单纯的高薪,而是一个科学的薪酬体系。
赞同
收藏
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励