app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
为什么说“专业度”影响着你的影响力？
文／黄兰兰，《全能型招聘高手修炼手册》作者
HR成长教练、管理咨询顾问
（文章一律原创，抄袭必究）
提升职场影响力，会受很多因素的影响，而需要拿来打底的，则是“专业度”。
这里的“专业度”不仅仅指的是我们HR个人的专业度，大家思维可以再开阔一些。
我这里将它分为“公司的专业度”和“个人专业度”。
01 公司专业度
一个专业的人，到了一家不专业的公司，和一群不专业的人在一起。
你觉得你的专业能发挥吗？
这就是为什么案主，在上一家公司能如鱼得水，而在现在这家公司能力却无法施展。
个人原因有，但公司方面的问题也一定存在。
我面试过很多优秀的候选人，他们离职最核心的原因，往往并不是薪资或所谓的发展。
而是公司不重视、能力得不到施展。
可能你会说，公司给了这个岗位这么高的工资，还不重视吗？
这个重视，其实并不是老板给这个职位开多少工资，提供什么福利。
而是这份重视，公司有没有身体力行地落在具体的“帮助上”，比如：
有没有提供这个岗位正确的定位、必要的授权和资源。
如果致该岗位的人无法调动岗位相应的资源和权限，就很难落实具体工作或很难有突破。
以及如果老板或岗位的上级，没有投入自己的时间和精力去关注与辅导新人。
在新人遇到困难需要求助的时候，反而还认为：
“我都给你开这么高的工资了，怎么还做不好？”
他们以为花高价招一个牛人进来，就能解决企业所有问题。
这是很愚蠢且又自私还很懒惰的想法。
优秀的企业，靠的不是个体，不是英雄。
而是团队，是能力互补、价值观一致的团队。
不是个人能力，而是组织能力。
这也是为什么很多大厂的牛人，到了规模一般的中小企业反而做不出成绩。
这是企业需要的“专业度”，这是前提。
所以，作为HR或职场人，在选择企业的时候，除了职位薪酬福利之外。
更要关注企业自身和自己的匹配。
在行业上、价值观上，甚至面试你的上级Ta的管理理念等等。
这些不匹配，你的能力很难被看到，也很难被重视。
02个人专业度
说完公司的“专业度，再来谈”而个人的专业度。
我觉得也不仅仅指的是HR专业模块的专业度。
也体现在你对新工作的认知、洞察和人际交往上。
为什么你的工作很难得到他人的支持？
案主提到：不管是提出的建议还是需要员工配合的一些活动，都很难得到支持。
这句话其实就隐含着，无论是给领导提建议，还是做员工活动，他们都不买账，都不支持。
除非你是很高的职位或本身就有影响力，否则一个新人在入职前期不要提什么建议。
不要过于有想法，而是先把领导交给你的事情办好。
因为你刚来，你并不了解这家企业，不了解这家企业的员工。
100人的企业，和500人的企业，无论是企业规模、发展阶段、岗位类别、群体特点都是不同的。
在这些差异化你都还没有弄明白的时候，不要瞎提建议。
而且一个新人在入职前期，上级对你是有观望的。
在他还没有完全信任你的时候，即使你觉得你提的建议都很好，也不代表他就不认同。
而是他需要时间来消化，需要通过你具体的工作表现和结果才能判断和决策。
你的建议要不要采纳。
所以，不用着急，也不用想太多。
把手头的事情，把领导交代的事情，先做好。
是金子，在哪里都发光。
前提是，你选择对了适合你的企业，你也摆正了自己的位置。
因篇幅问题，完整内容欢迎大家关注我的个人主页我的公众号或下方课程：
招聘课程：《从小白到招聘高手的4步修炼》
求职面试课程：《HR求职面试全攻略》
向上管理课程：《HR向上管理的5大技法》
企业文化课程：《选育用留：企业文化在HR工作中的实操落地》
招聘书籍：《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。
286
15
14
分享
11楼 della0525
事在人为
14楼 文雅寒
支持兰兰姐，说的很实际，确实是有这样的现象存在，学习了
13楼 S_1346247675
让员工认为一个HR有影响力，不太可能吧~
12楼 智慧人生101
打卡
10楼 沉默的雾
在上一家公司呆了多久，在这家公司呆了多久..
9楼 紫龙83544
为什么这样的文章也能发？这到底是在做什么？
真儿妮
？
8楼 紫萦星尘
所以说成功很难复制嘛
7楼 1111sdf
这个题很常见但不好答
6楼 Adela~
5楼 blue97
学习了
4楼 LucasDo
还是公司对岗位的定位问题，这些外在的因素反而起了决定性的影响
3楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
2楼 samlau633
1楼 梅梅赵
同意兰兰姐的意见。一个新人在公司没有认可你的能力时，先不要提出多少意见，这时我们几乎是没有话语权的。当我们做出来成绩，得到了公司的认可，你的意见依然领导会重视。
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
徐宁神采奕奕
刘不是
王泽强
1评论阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力资源管理第八章知识点梳理01
万红coco
已结束 可回放 785
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
11楼 della0525
事在人为
14楼 文雅寒
支持兰兰姐，说的很实际，确实是有这样的现象存在，学习了
13楼 S_1346247675
让员工认为一个HR有影响力，不太可能吧~
12楼 智慧人生101
打卡
10楼 沉默的雾
在上一家公司呆了多久，在这家公司呆了多久..
9楼 紫龙83544
为什么这样的文章也能发？这到底是在做什么？
真儿妮
？
8楼 紫萦星尘
所以说成功很难复制嘛
7楼 1111sdf
这个题很常见但不好答
6楼 Adela~
打卡
5楼 blue97
学习了
4楼 LucasDo
还是公司对岗位的定位问题，这些外在的因素反而起了决定性的影响
3楼 大卡
黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
2楼 samlau633
打卡
1楼 梅梅赵
同意兰兰姐的意见。一个新人在公司没有认可你的能力时，先不要提出多少意见，这时我们几乎是没有话语权的。当我们做出来成绩，得到了公司的认可，你的意见依然领导会重视。