节前如果说工作，自然还是老三样

作者阿东1976刘世... 更新于：2023-01-15 00:16 17116

内容来自 2023-01-16 打卡话题观看本期直播

【职场指路】春节放假前后，HR应该做些什么？

到了本周，大多数的企业应该都已经放假或者差不多要放假了，那身为HR，在春节放假前后，应该要做些哪些工作呢，做这些工作的意义是什么？欢迎各位老师前来盘点分享，一起讨论学习。

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摘要：在春节前后的工作，都应该是主要围绕春节前后的工作状态进行设计。节前是为扫尾、节气中及节后的开门大吉服务的。而节后，则是如何有序有效的将节前的计划落地。这就需要在企业的人、财、物、管、客户、市场等方面的信息都能给到老板的耳朵里。因此，引导，要求就是HR春节前后应关注的工作。

节前如果说工作，自然还是老三样
——对节气工作的盘点，补差与年后的预计划

一、老问题，也可以有新答法

在前段时间，我才于《工作管理日清日结，决不是做会议管理》一文中，分享了“日清、日结、日新”这个三日制度的工作计划管理模式。

而事实上，三日制度在三日之后，还隐藏着一个更重要的目标，那就是还要求日新月异。

这里的日新月异，既是一个成长目标，也是一个工作方法。

就在前几天有HR朋友在群里说到三茅的打卡与问答的话题问题。大意是很多问题或者都是雷同，甚至相同，有时感觉没有新意。

这其实很正常。

正如每个人都是长得差不多的，而也同样吃喝拉撒。

但为什么有人的生活总是其乐无穷，有人的生活却一直在现实中沉沦，看不到阳光和欢笑？

这其实就是一个心态和认识的问题。

同样是面对秋风落叶，有人看是秋风画扇，有人看却是麻烦不断，还有人却是视而不见。这就是诗人、环卫与凡人之间对落叶的认识与角度的问题。

因此，对于每个话题，在各位老师的分享中都有着不同的解读。

而一个人要想有着日新月异的成长之势。

就需要做两件事：

一个是要让自己能日新月异成为自己的目标。能让自己在前一天，上个月的基础上有所收获，有所成长。就一定能让自己慢慢的成长。这就是，让我们做到日进一卒，就一定能积跬步成千里。

再就是要学会要求自己做事一定要做成日新月异。想让自己真的能日新月异，每天都有着一点点的进步。那就一定要有做事日新月异的思维——力图求变。成对同一件事，我们一定要学会用多角度，多层次的分析看待。养成一个深挖的习惯。就算做同一件事，我们都要问问自己：还有比以往更好的方法吗？能不能换个做法？当我习惯了改变，其实就是在让自己的思维与道路在不断的拓展。

因此，做同样的事，同样变成老员工，有的人成长为精英，蜕变为企业的骨干，有的人做事越发熟练，人却做成了油条。

这就是对一件事的要求不同，思维不同而造成的不一样的结果。

二、翻年老三样，安心有序过新年

在大部分的企业中，往往都会将春节作为一个年度的起始点。

因此，往往会在节前将工作催得较紧。甚至就算是要帐的，往往也会在节前进行强力催讨。

而作为一个HR，在春节放假前后做什么呢？

我们要知道：

作为企业老板在人力资源管理方面的参谋助手。我们应始终围绕服务的宗旨去向老板汇报。

解决后顾之忧，就是节前老板向要的。

如果企业已经做了年终总结，那么就只需要围绕春节前后有关细节落地的工作去安排就好。如果没有总结，那就得考虑年度总结及表彰，来年人力计划及春节工作等诸多事了。

本处只做节前后的安排分享

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