企业文化多“玩”多有趣

作者 GoodNess... 2022-11-12 22:13 914

内容来自 2022-11-10 打卡话题观看本期直播

我在一家只有30人左右的公司任HR，因公司人少，平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意，也不能体现企业文化，让我在现有的预算中做一个能体现企业文化的活动方案出来。我对这个一点头绪都没有，团建员工又不愿意去。请各位老师帮帮忙，要怎样做才能完成老板的要求呢？

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我，经历过类似的情况。

每月一次聚餐就能“收买”人心？是不是有点太简单了？！
聚餐不是关键，关键是企业文化的植入。那作为小单位的我们有什么可以做的企业文化活动呢？
企业文化可以有很多形式，脑中有念想，嘴中有念叨，手中有手册，脚下有行动。
第一、脑中有念想。
无论企业大小，都有自己的企业文化理念，企业的价值观、愿景、使命、理念等等。这些东西要形成文字，能上墙，能宣讲，能共读。
墙上的文化，人人都可以看见，搞过的活动，有过的欢笑，不要吝啬，全部上墙即可。墙上不仅仅要把公司的“文字”，还要把那些大家一起欢声笑语、同甘共苦、工作点滴的照片全部挂在墙上，可以从团队建设、团队目标、团队培训等多个板块进行展示，对外是对我们企业的宣传，对内是对我们一起过往的回忆。
第二、嘴中有念叨。
企业文化有了，怎么让它鲜活和生动？可以将身边发生的实际的事情写到文化里。就是我们常说的企业文化案例，贯穿企业价值的人员都做了什么，他们身上我们该学习什么。把员工的好写进去，这是精神激励，写进案例不行，还要在大会上宣讲，建立员工的主人公意识。
第三、手中有手册。
文化不要光是墙上有，员工手里也要有。很多人都觉得，这多浪费钱，就是这么个本本。非也！这个《员工手册》可以在员工正式加入公司，30多人的企业完全可以由老板，在全体员工都在的见证下，亲自交给新入职的员工，当然，这个不是来了就有，可以是转正的时候，这份仪式感，一定会有不一样的感觉。
第四、脚下有行动。
这个可以是聚餐，可以是团队游戏（趣味游戏、拓展训练），可以是健身运动（爬山、马拉松）可以把员工生日、入职周年都一起搞起来，人多热闹，吃喝没意思，加一些活动进去，尤其是团队游戏，让更多的人参与其中，感受团队的价值。尤其可以进行跨部门，混合部门的活动，这样让大家的情感建立，也能够在日后的跨部门协作的时候起到很大的作用。每个月可以定一个不同的主题，各种花样玩起来。
文化往大的说是对企业文化的认可，往小的说就是将大家链接在一起的深厚情谊。从上述的哪个角度都可以看到员工自己的参与，因为有参与才有团结，才有凝聚力，才有更深厚的感情。文化的注入很关键的一点是大家的氛围，这个氛围才是最真实、最有感染力的文化体现。

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