做企业文化活动的小小心得
作者 基路比罗斯
2022-11-10 11:49
308
我在一家只有30人左右的公司任HR,因公司人少,平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意,也不能体现企业文化,让我在现有的预算中做一个能体现企业文化的活动方案出来。我对这个一点头绪都没有,团建员工又不愿意去。请各位老师帮帮忙,要怎样做才能完成老板的要求呢?
我在一家只有30人左右的公司任HR,因公司人少,平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意,也不能体现企业文化,让我在现有的预算中做一个能体现企业文化的活动方案出来。我对这个一点头绪都没有,团建员工又不愿意去。请各位老师帮帮忙,要怎样做才能完成老板的要求呢?
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我,经历过类似的情况。
关于企业文化活动,最重要的是要将老板和员工的意愿做一个平衡,大部分老板都是想着成本低,效果好,而现在的员工大部分都是年轻人,对于旧一套的聚餐,唱K其实已经没太多的感受,他们更在意的是实际能到手的东西或者是获得职业成就感,所以在企业文化建设上经常会出现冲突。
一般出现这种情况,首先得了解老板的目的,另外征求员工的意见,在公司允许的范围内去做各种活动,活动不仅限于聚餐,也可以做一些团体的小游戏活动,请外部的机构去做,过程呢最好老板也能一起参与到进来,活动时候老板架子要放下,不然大家都很拘谨,大家都放得开的团建活动,可以通过观察了解更多员工的性格想法,也有利于后续工作的沟通开展。总之,预算,形式,目的,三样抓住了,公司的企业文化,工作气氛就可以慢慢提上来了,企业文化不是一朝一夕就能弄好的,需要长期,不断的建设,更考验的是老板长远的眼光,碰上愿意放权的老板自然最好,假如又抠门又要效果好,就只能自求多福了。
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