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大家好，我是二鹿仁马，很高兴和大家一起在职场精进！
从案例来看，题主作为培训专员不愿意接行政工作的原因主要是两点：
老板把行政专员的工作安排给培训专员兼任，但没有提到要加薪的问题，这是打工人经常遇到的问题--工作“加量不加价”，就像人身上的隐疾一样，让人难受，又不能明说，说了就是工作态度不行，不按受领导的工作安排，不说又心里难受。
培训模块的工作内容相对比较专业，而行政专员的工作内容是比较繁琐的。看起来这份工作对培训工作没有太大的帮助。
01 题主的三个选择
那么，题主有三个选择。
第一，不接受但也不离职。
但可能需要忍受来自老板对于自己工作态度的不满，可能不可避免地会碰到被“区别对待”的情况；或者题主自己也觉得别扭。
第二，接受行政工作。
题主可以提高工作效率，梳理自己的工作方法，去消化好行政类工作。
第三，选择离职。
“此处不留爷，自有留爷处”，下一家公司可能是个更好的平台，可以只打理自己的“一亩三分地”，好好地做自己本职工作，而不需要被迫接其他本不在自己岗位内的工作。
02 为什么是你
我们需要分析一下领导如此安排的原因，为什么不是其他同事接行政工作，而要求培训专员接？
首先，题主需要知道，自己培训专员的工作是否得到领导及同事的认可，题主可以先分析一下自身工作上的优点和缺点。
题主需要对自身的能力有一个正确的认知，看是否领导觉得你可能更适合“打杂”的行政工作。
其次，培训专员平时的工作量是否饱和。
题主需要先做好工作总结，也许本身很忙，但领导没看到，那就需要让领导看到自己的工作量；如果确实工作量不饱和，则需要考虑是否需要增加工作量让自己忙起来。
同时，需要看看同部门的其他同事的工作饱和度如何，对比把行政工作交给自己是否真的“最合适”。
第三，题主平时在培训工作上的专业度，是否受到领导及同事的认可。
如果题主在培训工作模块上本身表现出来欠缺一些能力，比如在培训工作当中经常需要做好的人际关系处理；培训工作上需要有的服务意识等，这些方面有点欠缺，而行政岗位上刚好可以帮助题主训练这些能力，这也许也不失一个“曲线救国”的好机会，未来会让题主的培训专业度更高。
第四，只是临时工作安排。
题主需要问清楚老板的规划，是否因为当下两个岗位的工作都不太忙，可以兼顾着，如果培训或行政事务的任一岗位工作量增加后，公司后续再招人，或者再交接给其他人。
如果只是暂时接一下，应该也能接受。
03 三问公司是否值得留
不知题主年龄多大，看案例，应该年纪不大，建议题主是时候把自己的职业规划做起来了，题主可以问自己三个问题：
一问：自己是否只想专注于培训这块工作？
题主入职这个岗位，是基于兴趣主动选择，还是基于求职时刚好有一个工作机会？
如果是只是刚好工作合适，题主换一份工作应该也可以；如果是基于兴趣主动选择，可将培训作为职业规划的一部分，当下可以兼顾行政工作，但重心还是在培训专员这条线。
二问：公司这个平台是否有一定的成长的空间，比如题主是培训专员，而公司刚好是专业做培训的公司，那题主可以学习的东西可就太多了！
三问：公司是否有良师益友般的同事？
有些自驱型的领导和同事，会教会你很多工作方法，让你的工作能力迅速提升，即使你是“被动型”的人，在他们的带动下，也能让你快速驱动自己，更快更完美地完成自己的工作，也能快速增加自己的职场竞争力。
三个问题下来，相信题主也心中有数了！
04 两个案例分享
案例一：有实力的人，可以明确拒绝不认可的工作安排
我招聘过一个员工小明，是运营人员，，在入职的一个月后，处于试用期时，他就明确拒绝协助其他同事工作，还要求涨薪30%，否则就离职！
而领导竟然--同意了！
因为小明运营的账号爆单了，公司需要销售数据，同时人才市场暂时找不到小明这么有实力的人。
所以，有实力的人，完全可以拒绝一些非本职工作的安排，毕竟，他们一转身，就有很多OFFER递到他们面前。
案例二：当个人规则和公司规则一致时，有些工作也可以接着
小张提了离职，因为其他公司给他加薪30%，现公司领导给他加了15%请他留下来。
小张看着这个他的职业规则一致的平台，答应了，即使领导又加了很多工作，小张也从来没有想过两年内离职。
在小张看来，个人职业规则要有合适的平台助力，哪怕是慢慢积累经验，终能成为一个实力派。
因此，个人规则和公司规则一致时，有些“委屈”，也是能受得的。
05 总结
我听到过的感触最深的一句话是，有一个同事和我：“工作当中最可怕的就是，让你忙忙忙，忙到没有一点点时间提升自己！”
在工作当中，我们还需要做个“精致的”职场中“利己主义者”--工作接或不接，要考虑对自己是否“有利”。
马斯洛需求层次理论就是一个不错的需求工具，和自己的需求一致了，就是“利己”，如果只是增加了工作量而无其他有利项，这工作不做也罢！
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12楼 死的热
我也想做一个精致的利己主义者，可实力与现实不允许阿，哈
11楼 890726
分享的思路很清晰，道理也很深刻
10楼 clownAde
看完老师的观点感觉受益匪浅，学到很多
9楼 雨点小小88
题主要思考清楚自己要什么，图赚钱就看兼任有没有加薪，不想图钱只想做培训就跟老板说，老板硬要你兼任就找下家
二鹿仁马
@雨点小小88：对，想清楚自己想要什么！
8楼 qq兰兰
其实现实中很多小公司的HR都会遇到案例中的情况，一个身兼数个模块，很多人都是被迫接受，很多像文中这样思考，如何“利已”
@qq兰兰：是的，有些工作可以接，但要考虑是否对自己有利！
7楼 的收入
学习了
@的收入：滴~收到~
6楼 猎头Cindy
打卡
5楼 正宗篱落
工作当中最可怕的就是忙到没有一点点时间提升自己
@正宗篱落：是的，不能盲目地忙，要有提升的空气，不管是薪酬还是经验
4楼 1302443965
2楼 蓝眼泪1990
是的，就看这个选择对自己的成长有没有帮助，对自己的规划有没有推进
@蓝眼泪1990：是的~
1楼 大卡
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12楼 死的热
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11楼 890726
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10楼 clownAde
看完老师的观点感觉受益匪浅，学到很多
9楼 雨点小小88
题主要思考清楚自己要什么，图赚钱就看兼任有没有加薪，不想图钱只想做培训就跟老板说，老板硬要你兼任就找下家
二鹿仁马
@雨点小小88：对，想清楚自己想要什么！
8楼 qq兰兰
其实现实中很多小公司的HR都会遇到案例中的情况，一个身兼数个模块，很多人都是被迫接受，很多像文中这样思考，如何“利已”
二鹿仁马
@qq兰兰：是的，有些工作可以接，但要考虑是否对自己有利！
7楼 的收入
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二鹿仁马
@的收入：滴~收到~
6楼 猎头Cindy
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5楼 正宗篱落
工作当中最可怕的就是忙到没有一点点时间提升自己
二鹿仁马
@正宗篱落：是的，不能盲目地忙，要有提升的空气，不管是薪酬还是经验
4楼 1302443965
学习了
2楼 蓝眼泪1990
是的，就看这个选择对自己的成长有没有帮助，对自己的规划有没有推进
二鹿仁马
@蓝眼泪1990：是的~
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马璐老师——
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