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职场新人的这4条经验,不懂会走很多弯路

作者 凉山求职网 2022-08-05 10:44 424

即将进入的金九银十是找工作的好季节,很多人都开始忙碌起来了,对于初入职场的新人,如何快速进入职场获得大家的认可呢?

下面就跟大家分享一些关于职场新人的经验,供参考:

 

1、职场如何向别人请教问题

当职场新人在工作中遇到问题想要寻求帮助的时候,首先要注意请教问题的对象、时间和地点。

因为,职场交往的本质是价值交换。

你给公司和别人创造价值,才能得到你所需要的价值。体现的作用就是双赢。

例如,正面情绪让你和对方都更加合作,更少争执,增加共同收益,更愿意执行谈判的结果。负面情绪让谈判者和对手更加强硬,更多争执,减少共同收益,不愿意和对方建立长期关系。

如果你想请教的人比你职位高很多,可以采用付费的方式。这样双方心安理得,或者你送些小礼物表示感谢。

而如果是长期寻求对方帮助的话,那首先得展现你自己可以给对方提供的价值;接受对方帮助以后,你的反馈成果也要及时地告诉对方。

如果是吃饭的场合,也尽量不要提;更不要在对方正准备出门的时候提,我一般是在对方正高兴的时候才提出问题,并且标明已经是深思熟虑之后才去提问的。

最后,要注意请教别人问题的时间,每次请教的时候问一下他们是否有时间,尽量将时间控制在7分钟内。

 

2、没有目标方向的努力会导致无用功

公司领导最能看到你努力的地方,就在于你做事的最终结果,即使你完成任务的过程很艰辛,但最终结果一般,公司没有得到价值,你的职场“分值”依旧很低。时间长了,职位甚至都不保。

当你拿到一个任务时,过程中的每一步都要考虑,最后的结果是不是能创造价值,以“目标结果”为重点去做事。

职场新人可以多研究别人的工作,看别人最后的工作结果是怎么样的,工作过程中运用了什么方法达到这样的成果,一开始,可以借鉴别人的做法,等完全熟练后,就可以拥有一套得心应手的工作体系。

当任务完成,出结果的时候,一定要对现实结果和理想结果中的差距在哪里,根据已有结果分析工作中哪些步骤可以改进,采用哪些方案能够让结果更好。

你的问题需要在30秒内阐述清楚,阐述方式可以参考著名的金字塔原理,简单来说就是讲重点,分逻辑

金字塔原理的内部结构是由交代背景及冲突的序言、塔尖的“核心观点”、塔身的不同思想组构成的,其中,序言主要为了引出核心观点,一般以讲故事的形式,描述核心观点产生的背景、缘由,引发的冲突、疑问。

金字塔的塔身由不同层次的思想组所组成,从纵向来看,每一层的思想组都必须是下一层思想组的总结概括;从横向来看,每一组思想组都必须属于同一逻辑范畴。

金字塔原理最重要组成部分是塔尖的“核心观点”,即“结论先行”。在表达的时候,应当开门见山,先摆明自己的核心观点。

职场中沟通效率至上,永远不要让别人去猜你要做什么。

 

3、职场要避免口舌是非

《说百病崇百药》:“两舌无信是一病。”意思是两面三刀,说话不算数,不讲信义,最终伤害的是自己。

经验告诉我们,每一句对上级领导的议论,最后都会传到上级领导的耳朵里。所以,你跟任何人说话都要好好想想该说什么、不该说什么,不该说的绝对不能说,可说可不说的也要闭嘴。

明朝洪应明在《菜根谭》中告诫我们:“不责人小过,不发人阴私,不念人旧恶。”

你可以不聪明,但不可以不小心。不小心就随时可能触犯到别人的利益,触犯到上级领导,犯下得罪人这个职场大忌。到时候,“穿小鞋”都不晓得是为什么穿的。

《说百病崇百药》:“憨慰笃信是一药。”意思是我们为人做事要憨厚宽慰、诚实信守。

 

4、职场当中的时间管理要注意技巧

时间管理是你工作的有效时间,也就是说这是你在工作中能集中精力的时间。如果在工作中因为接了一个电话,拿了一个外卖而导致完成任务的时间比预计多了,那么这就不在你的有效时间之内,甚至你还需要自己加班弥补过来。

当你不断地去处理紧急任务的同时,很多重要任务就顾不上了,因此,必须对紧急任务和重要任务进行时间上的分配管理,以保证有时间去做更重要的任务。

在公司的努力中,少数关键性的努力(大约20%)通常能够产生绝大部分结果(大约80%),即80/20定律,也叫帕累托法则。高效率工作者总是把努力集中在能够产生重大结果的“关键性的少数活动上。

在工作中,不能盲目地给自己预算完成时间,而是要通过多次的实践来预算,通过这样对各种任务进行合理的安排。总之,新人注意以上几点,相信会有收获的。

总之,新人注意以上几点,相信会有收获的。

 

留言说说,还有哪些给职场新人的经验?

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