三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

入职三天就被辞退,我太难了!

作者 HR皓宇 2022-04-26 22:50 463
此文已参与投稿活动
哪些事让你感叹【我太难了】?
2022 年,哪些事让你感叹【我太难了】?有些小伙伴说招聘难,有些小伙伴说找工作难,还有些小伙伴说员工相处难你遇...  我要投稿 >

作为一名HR,入职3天,被公司约谈,告知:“你和我们的企业文化不符”的那一刻,我觉得太难了。

 

为什么我会觉得难呢?

一、(1)这份Offeer工作在异地,接受A公司的Offer以后,我辞去目前的工作,并为这份Offer退租、搬家、做家人的思想工作,投入的成本太高。

 

(2)现在不去新工作地以后,当地租房定金不退、个人社保公积金断缴、行李来回运送的费用这些沉没成本更高。

 

(3)突如其来的结果让我手足无措,现在疫情期间,要找到下一份工作——什么时候能找到,这个时间段遥遥无期;未来不可期,恐惧感增加。

 

(4)在这个空窗期上有老下有小,左有房贷,右有日常生活需求,生存的压力很大。

 

二、对于个人情绪和状态的打击:

(1)在试用期都没过的情况下,我不知道自己为什么、哪里不符合要求,自信心受到很大打击。

 

(2)基于我这3天在公司学习的表现,A公司人力启动二次背调,背调的内容描述是“我工作业绩都很一般”,虽然我对背调内容提出质疑,并拿出证据证明,但于事无补。

所以我更在意的是我服务2年多的企业竟然这样评价,让我很寒心。

 

(3)因为二次背调的不真实内容让我在行业内的求职受影响,增加求职难度。

 

三、结合事情,基于职业做出的思考:

(1)作为从业多年的HR,以前也负责员工关系的处理,虽然我一直觉得自己对于员工关系的处理比较得当,但是这次作为员工我感受到不一样的情绪。验证了HR处理事情的方式的重要性。

 

(2)所以换位思考,如果我作为资方代表我不会像A公司的HR这样的处理方式来处理这个事情。

 

(3)我的处理方式:

 

A.我的处理会基于事实,员工为什么不满足要求,哪里不满足,给员工一一列举出来,允许别人有辩驳和证明的机会。

 

B.约谈的时候不会趾高气扬的,HR总喜欢用:“我们招聘你这个人花费了多少多少成本,请你理解公司”这个理由。但是作为员工,我想表达的是:我理解公司,但是不代表我要接受你的说辞,不要总觉得受伤害的是自己。

 

作为用工方,录用资格是企业拟定的,面试过程是HR参与的;然后这个人招进来不符合要求,那么请问面试这关是怎么把控的,面试者的水平是否要提高。在面试过程中,面试工具的选择和面试问题的选择都是基于任职资格做出的,所以能通过面试,就证明候选人是符合任职要求的。

 

(3)疑人不用,用人不疑,既然候选人通过面试,签订劳动合同,那企业就要承担相应的责任和后果。入职3天,连公司制度都还没了解全,就说企业文化不符,这是不合理的。一个人到一个陌生的环境,都需要适应一定的时间,谈恋爱都还有个过程,更何况和企业的磨合,所以希望做出决定的时候慎重。

 

再者“和企业文化不符”这是HR最常用的劝退依据,但是什么是企业文化,哪里不符,请告知候选人或者员工,而不是敷衍对待。招一个合适的人不容易,留一个合适的人更不容易,为企业树立优秀的雇主品牌更是难上加难,所以不要轻易用企业文化和企业品牌去试错。

3

2

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

哪些事让你感叹【我太难了】?

2022 年,哪些事让你感叹【我太难了】?有些小伙伴说招聘难,有些小伙伴说找工作难,还有些小伙伴说员工相处难你遇到的是什... 我要投稿>
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 创作者协会  三茅认证称号

今日头条职场领域创作者、前程无忧简历优化师、上市企业人力资源经理
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
8小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
8小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
8小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
8小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
8小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
8小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
8小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
8小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
8小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
8小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
8小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
8小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
8小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
8小时前    中央
中华人民共和国关税法
8小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
8小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
9小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
9小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
9小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
9小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
9小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
9小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
9小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
9小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
9小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
9小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
9小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
9小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
9小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
9小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
9小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
9小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
9小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
9小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
9小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
9小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
9小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
9小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
9小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
9小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
9小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
9小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
9小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
9小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
9小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
9小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
9小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
9小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
9小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
9小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
9小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
9小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
9小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
9小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
9小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
9小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
10小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
10小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
10小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
10小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
10小时前    通用技能
什么是管理体系
10小时前    通用技能
产品四个生命周期
10小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
10小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
10小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
10小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
10小时前    通用技能
什么是产品生命周期
10小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
10小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
10小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
10小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
10小时前    通用技能
公司裁员什么流程
10小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
10小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
10小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
10小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
10小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
10小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
10小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
10小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
10小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
10小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
10小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
10小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
10小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
10小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
10小时前    人力资源规划
员工离职流程
10小时前    人力资源规划
今日打卡案例 87 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 40

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了