辅助打野？关键是方式！

作者李庆山 2022-04-20 21:03 24041

内容来自 2022-04-21 打卡话题观看本期直播

当下在社交网络爆火的MBTI测试，已成为不少年轻人的社交标签，随便在网上搜索一个MBTI测试软件，测试人数都超过千万，像谷爱凌、杨幂等明星也都纷纷公布自己的测试结果。在微博，与MBTI相关的话题阅读量高达8亿。各大线上社交平台则涌现出不少以MBTI人格类型命名的群组，基于MBTI制作的表情包和各种“梗图”更是被年轻人玩得炉火纯青。
对于这突然爆火的MBTI测试，身为HR的你怎么看，也有很多人把这一测试用在工作或者生活中的一些实际场景里，你认为实际效果如何呢？

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摘要：人才测评作为人才选拔的辅助方式已经有很长一段时间。作为辅助，很有可能会冲到主要位置，对招聘和配置工作产生重要影响。不仅仅是MBTI，市面上可以寻到很多关于人才测评的软件，如果选用得当，对于人才管理具有一定的指导意义；即便是选用得当，也应该控制辅助手段的影响力。

（本篇请据实取用，计1600字左右。）

辅助打野，是指做保护作用的英雄前往野区带动整局游戏节奏。这是一个游戏用语，对于游戏盲可能无法了解辅助打野的真实意思，但是从字面意思上我们基本可以确定，辅助打野可以对整局游戏产生重要的影响。而案例中所说的MBTI，其实就是辅助手段中的一种。

一、辅助手段的双面性

一枚硬币有两个面，一个辅助手段也会有双面性的作用。一方面不得不承认其科学性，能够从科学的角度分析人们的性格特征，并根据性格特征匹配最佳的职业，起到事半功倍的效果；另一方面也不得不承认其局限性，因为最难衡量的资源是人力资源，所以在进行人事决策的时候，如果单凭某一辅助手段的测量结果就去肯定或者否定一个人，这种做法是非常武断的。要想真正的了解一个人，就必须用多种方法，从多个维度老了解，辅以MBTI等手段，才能比较接近真实的答案。

二、辅助手段有哪些应用场景

辅助手段的应用场景非常的多，也非常的广泛，甚至连谈恋爱搞对象都可以用。但是在人力资源管理方面，像MBTI等辅助手段一般会应用于招聘配置和学习培训。

1、招聘配置运用辅助手段

最常见的应用场景就是用在人才选拔方面。人才选拔方面分为两个方面，一方面是外部招聘，另一方面是内部竞聘。外部招聘有两个环节可以运用，其中一个环节是在面试之前，另一个环节是在面试之后。在面试之前，通过MBTI可以确定其性格特征，为面试提供依据；在面试之后，主要是为了印证面试的结果以及候选人和具体岗位的匹配程度。两个环节都有优点和缺点，在运用上可以根据自己的实际需求进行选择。

2、学习培训也可以运用

很多人看到这个位置会很纳闷，为什么培训也可以运用辅助手段？其实，培训运用测评工具并非是现在才开创的，在早期的占星学开始，就有关于个人行为模式的思考。我们在培训中常用的DISC的核心理念能够追溯至古希腊时期。在培训开始前，通过对学员性格的测评，可以调整培训讲师的授课方式，以求达到最好的培训效果。

三、无论如何，结果为先

这也是像测评工具一类的辅助手段备受争议的原因之一。无论什么情况，都应该把追求结果放在第一位。以我们普通人的工作境界，通常达不到自己能主导一切事务的发生、发展和结果，但是我们工作境界最终的产出一定是结果。所以，在运用测评工具或者其他辅助手段时，应该想想，我们需要的是什么？

我们需要的是“锦上添花”还是“雪中送炭”？亦或是整个流程平稳无误的运行？其实，这些都是我们需要的。在一套成熟的面试流程中，增加像MBTI一样的性格测评工具，能够起到“锦上添花”的作用；另外，如果面试流程不成熟，则可以起到“雪中送炭”的作用，因为面试流程不成熟会导致对候选人的判断失准，信度和效度都大打折扣，增加性格测评工具能够对增加面试效度。

在很多大型企业的人才管理中，都不惜重金引入了人才测评的软件或者系统。在大型企业中，更多追求的是系统的稳定性，增加测评工具，是为了增加系统稳定因子，同时也可以避免一些人为的干扰。

MBTI的突然爆火不是没有原因，人们怀着对认识自己的好奇心，将MBTI的性格测评推上热搜，也不是一次两次的事情了。不仅仅是MBTI，像上面提到的DISC测评以及未提到的九宫格、诺姆四达、托马斯、北森等等，都有根据实际调研结果设置的测评系统，如果感兴趣，不妨都尝试去自测一下，相信自己会打开一扇认识自己的新大门。

说两句掏心窝子的话

辅助打野是需要讲究实际需求和打野技巧。身为游戏盲，脑海中蹦出这个名词还不太敢确认具体是什么样的场景，不过无论是游戏中的辅助打野，还是测评工具从辅助变成主角，我想最关键还是应用的方式。我们常说的人才九宫格中，不仅仅是能力和绩效，还有潜力，而辅助工具对潜力的测评，可以说是绝对值得参考。

（本篇仅供参考)

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