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面试 真的可以体现一个人全方位的水平和气质。
虽说是一个HR入门级技能，但是不同的人，确实有不同的表现，优秀者更能感召高端优秀的人才。
楼主的问题，可以体现为如何面试高端人才？
一、面试逻辑不变
不管是一线岗位还是管理岗位，面试的流程不变，这一点时刻铭记在心。
1、人才画像 搞清楚
高端岗位的人才画像尤其要描述清晰，越是这样的岗位要求反而越容易模糊，都是大方向，价值观上的内容，如果你接到的是这样的岗位信息，不妨先问以下三个问题：
为什么要招这个岗位？
（是现有人员不合适？还是新增？为什么一定要新增？要解决什么样的问题？）
这个岗位要达成什么样的成绩？
（这个岗位的使命是什么，请把未来一年或三年要达成的目标清晰出来）
要招什么样的人？
（学历 、年龄、行业经验、工作成绩、职业价值观、综合素养等）
总之，越能清晰去描述这个岗位的，越详尽越好。
2、面试考察内容搞清楚
一般公司候选人面试需要经验1-3轮面试，每一轮面试需要考察的点都应该侧重不同。
HR主要考核人员价值观和基本面
用人主管主要考核候选人的价值观、岗位技能、KPI等
总经理要考核其潜力、价值观、优势等
这里需要我们有一个面试评估表，把基本面的信息都填上，重点考察的项目写上面试意见。
二、知己知彼，准备提纲
如果面试官对行业了解不够深入，对其他行业也了解不多，那这个时候内心当然不够谈定，没有更多谈资，也不能对候选人的工作给予更多的评价。
这种情况下，需要我们在面试前，针对候选人之前的几份工作，在行业、岗位、业内精英项目上都做一个基础了解，充分做好谈话前的准备，这个时候的心态一定有较大的转变。
知名主持人杨澜访谈名人无数，在访谈前都会自制一个提问清单，更不用说我们了，想要在谈话中从容不迫，前期的候选人了解、面试问题、甚至是针对候选人看重的公司情况都可以一一准备，大纲在手，主线自然就在你的掌控之下了。
３、谈话技巧
一是心态上的转变，面对比自己年长，经验比自己丰富很多的候选人，不说HR自己，有的候选人也会表露出一种好为人师，甚至不屑与其交谈的状态。
这个时候，HR需要表现自己面试官的姿态，专业话述和姿体表情，切不可过于紧张 、不敢直视候选人，或者赞叹过头，有奉承之嫌。
面谈场地要让自己在主场位置，先自我介绍、讲明公司的面试流程，及今天与其面谈的大致时间和了解的问题。大方得体，不卑不亢，身体呈高能量姿态，语速尽量放慢。
二是提问技巧
开放式提问与封闭式提问相结合，过程中，不一定开放式提问就是最好的，双方都在平等愉悦的情况下的谈话内容最真实有效。
认真倾听，记录候选人的回答，这点非常重要，一是帮助自己专注在谈话上，二是记录候选人的情况，方便更进一步提问。
三、适时转场
面对夸夸其谈、口若悬河的候选人，想让他停下来确实不容易，你可以点头示意，表达自己有认可他的话或者重复他的话，用“所以”、“那么”、“如果这样”等词语来做转场，接到自己想要了解的问题上，屡试不爽。
四、大胆示弱
为什么这么说呢，HR不可能 对所有行业，所有专业都了解，面对自己不了解的事情 ，不妨大方承认，“这个真没有了解，还请教您一下”，有时候放低姿态了，别人反而不会再强硬。这样的做法也不丢人，三人行必有我师，学习者的态度永远是最受保护的。
以上如果要做得更细，还可以再写三五篇，面试官要有自己的风格和方式，也不失是一种态度。舒服的谈话确实让人如沐春风、好感倍增，作为公司的窗口部门，HR全方位的提升自己的面试技能不仅能为什么甄别人才，还能提高自己的影响力，希望有帮助。
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10楼 沧海一粟1224
高端岗位的人才画像尤其要描述清晰，越是这样的岗位要求反而越容易模糊，都是大方向，价值观上的内容
9楼 触控HR宋程
是这样的
8楼 智联招聘王博
有道理
7楼 大卡
小小嫔嫔老师—— 本篇文章来自小小嫔嫔老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
6楼 静月光
面试小技巧
5楼 测试账号123
4楼 云开见月明
优秀者更能感召高端优秀的人才。
3楼 金美
优秀者吸引优秀的人
2楼 深潭
在面试前，针对候选人之前的几份工作，在行业、岗位、业内精英项目上都做一个基础了解，充分做好谈话前的准备，这个时候的心态一定有较大的转变。
1楼 wineangel
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3楼 金美
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2楼 深潭
在面试前，针对候选人之前的几份工作，在行业、岗位、业内精英项目上都做一个基础了解，充分做好谈话前的准备，这个时候的心态一定有较大的转变。
1楼 wineangel
面谈场地要让自己在主场位置，先自我介绍、讲明公司的面试流程，及今天与其面谈的大致时间和了解的问题。大方得体，不卑不亢，身体呈高能量姿态，语速尽量放慢。