摘要:本文亮点:学完本篇文字,你将收获:1、如何做好挖猎工作;2、挖猎的方法和技巧
在展开今天的案例话题之前,先来讲个故事:
老总:张三,这个人招聘已经有三个月了,怎么还没有搞定?
张三: 老总,截止目前,邀约面试求职者达50人,扑约者30人,面试合格20人,结果都是因为公司开的薪资过低,对方不愿意过来上班。
老总:我知道啊,如果不是因为工资给得低,我要你这个专业人士干吗?就是因为工资给得低,还能招到人进来,才是你的本事啊。
张三:好的老总,我抓紧时间,张三下来后没话可说,继续抓紧时间招人,只能做到每天有人过来面试,面试上对方不接受薪资不加入公司,那是公司的事情,因为他改变不了老板。
看完这个故事,有没有一种非常熟悉的感觉?好了,进入今天的案例话题吧。
那么针对今天的案例话题,笔者给楼主几点思路,仅供参考
第一:目标必须清晰
第二:如何寻找渠道?
第三:建立信任、挖掘需求、满足需求、攻心为上
下面来进行详聊
第一:目标必须清晰
首先:人才画像:企业里哪个岗位需要挖人,这个人需要具备什么能力(要具备的软实力、具备的硬实力),结合企业文化需要什么样的人?对该人年龄、性别、身高等有哪些要求?为什么一定要经过挖人,才能满足此岗位需求?只有先明确你的目标客户,才知道怎么找。这里可以借助的工具“乔哈里视窗”。
第二:如何寻找渠道?
其次;渠道:目标出来了,那么通过什么渠道,从哪个行业,哪些企业开挖?挖什么人?挖几个?要列出目标候选人清单,列出目标企业。
第一步:收集目标企业的信息,对方公司架构、各部门职能、工作流程、大概的岗位职责、相关部门负责人情况以及相关岗位福利待遇情况等等。要明白“凡事,预则立、不预则废”,所以在你想挖人之前,上面基本信息一定要清楚,至少要知道个大概,否则在不知道对方底的情况下,在对方面前,没有任何谈判的优势和威慑力。
第二步:我们在上述信息准备完全的情况下,要搜集对手公司相关岗位人员的基本信息。
比如:对方是一家广告公司,我们要挖对方的渠道经理,那一定要知道这个人的相关资料,至少要知道他的名字,在公司的职责如何?薪资待遇如何?能力如何?与领导和同事关系如何?如果能了解到其家庭情况最好。信息获得的渠道大概有以下:
1、在招聘网站后台搜索其简历,这是简单直接的方法。
2、向圈子里的人询问,无论你处在什么样的行业,都必定有一个或大或小的圈子,“顺藤摸瓜”都能获得一些信息。
3、在招聘人才网,以求职者的身份搜索该企业招聘信息,从发布的招聘信息中获取信息。
做完第一步与第二步以后,接下来着手与相关人员进行联系了,那么进行下一步。
第三:建立信任、挖掘需求、满足需求、攻心为上
(一)与目标对象取得联系
那么和所要挖的人联系,有哪些方法呢?下面介绍几种
1、通过互联网;邮件
先给对方发一份邮件,语气要委婉,不要直接说明来意,可以这么说:某某先生/女士,您好,我是某某,我在参加某某圈活动时,听到大家介绍您,也看到了您的作品,对您非常崇拜,所以想向您学习,希望能与您建立联系,得到您的联系方式,谢谢!
如果一周内对方没有回复你,那么邮件失效,估计对方太忙,没有时间看邮件,那么直接加对方QQ或者是微信,加的时候,备注那里也要写清楚添加对方的来意,如果不写,对方是不轻易接受添加的。
2、QQ、微信、电话
如果对方没有接受添加,也不要灰心,直接打对方电话,打电话之前,先写好你要说的内容,而且朗读几遍,说得很通顺了,在打电话给对方,可以这么说;“某某先生/女士,您好,我是某某公司的HR,我想了解一下您是否还在职”,能给我一个您网上的沟通方式吗?QQ或者是微信,这么简短一句话,对方思考时间非常少,很容易得到对方的联系方式,当得到对方联系方式后,马上添加,备注写:我是某某公司的HR,刚有跟您电话沟通,麻烦您通过一下,谢谢。对方一般都会通过添加。
3、通过熟人介绍,方法跟上面一样,取得对方联系方式,跟对方联系上以后,进行沟通,对方答应,可以直接邀约对方面谈。
(二)、在取得跟对方联系以后,我们首先要考虑的是和对方聊什么?怎么聊?
确定聊什么?是开门见山说明来意,摆出我们的优厚条件,还是委婉的阐述,曲线救国,力求获得共同的价值观创造条件?
聊到内容不难确定,挖人,首先要有竞争力的福利,这个是基础,在此基础上,我们才能去谈共同的未来,谈信任、谈企业文化,虽然有点俗,但却是真理,如果你待遇不够优厚,别人凭什么跳槽到你这里?其次如果花言巧语,想利用低价值求高回报,最后你得到的只是辛苦挖过来却留不住人。
首先以优厚的福利待遇为基础,摆明诚意,再继续交流。记住,此时我们在网上沟通,可以简单谈一谈对方的工作,我们的招聘需求,基本了解即可,同时在双方意见基本一致,即我方表明来意,对方很有兴趣的情况下,向对方下达邀请,可以这么说,我们老总很希望与您见面一叙。
如何聊? 用什么方式打开话匣子,建立彼此间的信任感。这里就要学会见招拆招,有些人比较直接,一上来就问公司薪资福利待遇,如果企业目前薪资跟该岗位相差不大,那么可以委婉的绕开这个话题,把公司有的而对方公司没有的福利说出来,公司的发展前景说出来,然后在告诉对方,您的薪资,肯定不会低,至于具体给多少,要见过我们老总之后,在跟他聊后,他才能最终给出您的具体薪资。而对于那种不直接问,旁敲侧击的,你也可以采取这种回答方式,总之不要亮出自己的底牌,做到尽快下达邀约,邀约对方过来面谈。
(三)、如何与目标人见面
对于一般性职位的人员:见面的时间可以根据对方的时间来定,面试地点选择在公司,有利于对方了解公司,建立良好的第一印象,并且会对公司充满神秘感。记住在对方过来面试前,要确保公司面试人都在公司,要当天一次性走完面试流程。
对于规格较高的高级人才:见面地点可以选择在环境较好,私密性较强的茶庄、咖啡厅等地方,一来安静私密的环境有利于双方静下心来沟通,二来不让其他人发现,告知对方公司,造成不好的影响,再同时,这样的面谈会带着公司领导,所以也是塑造公司形象和企业文化的良好时机,可以看出公司非常重视对方这个人才。这个时候HR起到的作用比较小,但是我们要调节谈话气氛,避免出现尴尬的情况,另外从我们的专业角度如实汇报对该人的评价,作为领导决定的判断依据。
(四)、面谈后跟踪
面谈后,要与目标人保持必要的联系,了解对方的思想变化,及时向领导反应,以作决策之用。
同时经常在你的朋友圈发关于企业的信息,成果,员工风采等等,让对方进一步了解企业,更加获取对方好感以及信任,促进对方加入企业的决定。
企业薪资福利待遇优厚,发展前景好,企业规模大,挖人是很容易挖到的。
如果企业各方面都不具备,挖人还是比较难的,还是自己招聘吧,但如果企业又特别需要某一类人才,只有经过挖人,才能得到,那么还是说服老板,采用猎头,借助猎头的名气,帮你挖到所需要的人才。
凡事尽力而为,有些东西真不是依靠你的专业就能解决的,只可惜有些人却认为解决不了是因为自己的专业能力不强,陷入自寻烦恼当中。
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14楼 S_1326449151
能聊到见面就很不错了,特殊人才,挖人也是hr自己一人就能搞定的,多方面的因素决定,文章说的尽力而为很透彻。
大卡
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13楼 皮诺曹00087
如果如楼主所述,技术岗位薪资确实低于市场大多数公司,你不觉得通过挖掘这方法更难吗?正常人换工作薪资都会考虑有所增幅,降薪更不可能。
所以明确岗位画像更重要,而且你能做的确实只有广撒网,有耐心,能慧眼识珠,比定点挖掘更重要。
大卡
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12楼 ssssseeee
打卡
11楼 MAOJH
挖人也其实相当于营销,把人才当做客户去做销售,而产品就是公司
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10楼 楼佳飞
建立自己的“人才库”和猎头公司发展关系。其他社交媒体上寻找潜在员工。鼓励你的员工向你的公司推荐他们在网上认识的朋友和专业同事。这些都是方法
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9楼 向着夕阳奔跑
建立人才库,专属于自己的,之后在从中挑选合适的人就很方便
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8楼 YYhuang
针对当地市场调查,观察所招聘的岗位的候选人们看重哪些东西,最后用其来吸引最佳人选
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7楼 V课测试
打卡
6楼 bigbing
招人和留人都是挑战,同样也是一个机遇。如果你把事情做对了,招到合适的人就很容易了。
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5楼 skysi
在职的还是比较难的,因为对方不一定会离职过来,所以自身的优势一定要告诉对方。
大卡
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4楼 ninoaiba
看完感觉挖人跟招聘的流程差不多。
3楼 alwaysfriend
能见面聊还是要见面聊,见面三分情嘛。
大卡
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2楼 gduvfyv
了解候选人的信息以及所在企业的信息再做动作成功率会大一些吧。
大卡
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1楼 大卡
韦大大老师——
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