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那个月薪3万的HRD被辞退了……

三茅HR联盟

如果有一天,作为HR的你,得知了公司的HRD要辞职了,那么很有可能你是最后一个知道这件事的人;

 

小慧就有这样的一次体验,突然有一天,公司的HRD被辞掉了!

 

无论是一个企业的总裁还是HRD这样的领导,他们在公司内的一举一动,往往都可以引起许多员工的关注。

 

小慧觉得不可思议,按理来说,辞退高层,本就是很轰动的“事件”。后来多方打听才知道,原来这位HRD因为工作中出现重大失误,被辞。

 

事情是这样的,这位领导最近正在处理老板交代的一个重大项目,因为和业务部门衔接时沟通不当,导致公司因为他的缘故直接蒙受了项目经济损失,老板气怒之下果断辞了这位领导,并放话说一个做人力资源管理的,居然不知道从公司实际战略角度出发思考问题,要来有什么用?

 

就这样,一个拿着将近3万的月薪HRD,小慧的领导,就这么被公司裁掉了!

 

HRD一直是小慧的职场梦想,这位HRD也是小慧羡慕的行业“路标”,HR这一行,是出名的低门槛岗位,似乎随便什么人,都能轻而易举地转型做HR,但只要一提到晋升,成为一名对组织有贡献价值的资深HR却很难。

 

这次辞退让小慧深深感受到:做到HRD也会因为能力问题被无情辞退,HR最重要的改变,还是来源于自身的改变。

 

曾经有个朋友就跟我说过这样一个故事,作为一个资深HR,有个老总打电话给他,直接就问有没有HRD推荐,急。由于该企业是他其他业务领域客户,对他们公司有一定了解,直接沟通

 

公司目前人力资源管理遇到了什么问题或瓶颈?
公司近三年的战略及对该岗位的期待是什么?

 

你会发现,无论是找人的老板,还是帮老板找人的资深HR,他们都深深知道:公司对高薪HRD的要求不仅仅是解决基本的人事问题,而是要求HRD有建立体系的战略思路,以及把控全局的能力,能站在公司经营的层面,用人力资源手段,提升公司业绩。

 

如果你打算死磕HR行业,那完全可以照着这个思路来倒推自己的职业规划。

 

来仔细看下市场对于高阶HR的需求,就知道到底是HR没前途还是你把HR做成了没前途...首先,我们可以来分析一下招聘APP里HR主管和经理的JD

 

 

从中我们可以明显的看出:月薪15K以上的主管,最起码需要3年经验,具备HR六大模块的专业能力;尤其是在招聘、薪酬绩效模块;

 

而月薪20K以上的经理,需要5年经验以上,同时除了基础的六大模块专业能力,更需要懂战略、懂OD、懂业务。

 

所以,你目前在哪个位置?1年内你需要学会什么?3年内你需要做成什么?假如你目前掉队了,那你应该哪方面要查漏补缺?这一切都清晰可见。

 

那么,怎么才能快速掌握这么庞大体系内容呢?

 

如果你犹豫不决,只知道自己是哪段,却不知如何进入下一段;或者你不想靠自己摸索几年,而是想跟着大咖快速进步,打破职业瓶颈,推荐你全模块《HR职业经理人系列课》,这里将帮助每一位有梦想的HR。

 

HR进阶系列适合以下HR学习: 
1. 单模块搬运工,不知如何提高其他模块专业能力。
2. 各模块基础流程都有接触过,但做的不够深入,不够系统
3.  想成为专业的决策层HR
4. 平时没人带,工作全靠自行摸索;

 

 

课程包含了HR生涯全模块知识,10大视角,有专业有深度,系统学习。更有学完课程的同学告诉班主任,工作4年跳槽面试HRD都可以hold住全场

 

不仅有传统的HR六大模块,还有职涯规划修炼三步走,OD、TD人才梯队与战略规划、高阶HR必修经营课、企业文化体系搭建系列课。

 

课程共113节大课,3000+分钟,只要80天,让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。

 

 

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适合人群

陷入职业瓶颈的HR主管、经理

想要学会系统思维和建立体系能力的HR

 

 

 课程具体内容有哪些?

本门课程为了帮你成为一个懂战略、懂业务、懂老板的HR,一共设计了10大模块,不仅有传统的HR六大模块,还有职涯规划修炼三步走,OD、TD、高阶HR必修经营课、企业文化体系搭建系列课

 

系统教你如何从事务性的HR,转变为一个拥有战略视角的HR。全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。

课程大纲

 课程还有哪些特点?
1、视频录播+老师直播答疑+课程讨论区

课程是老师真人出镜的视频录播课,并且讲课过程中会做笔记,让学员完全可以跟随老师的节奏,不落下任何一处重点。

 

下面是我们课程中的几页视频截图课件,各大模块都有实操案例!报名后的学员,可以免费下载每节课的课件PPT的

 

课程还有老师直播答疑优秀学员有机会在直播中与老师一对一连麦交流。
 

课程讨论区(专人负责答疑);课程笔记区以及课件下载区,保持教与学双方的互动性,学员对课程疑问都能及时得到解答。

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