三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

拨开迷雾掌舵前行

作者 电动翅膀Carr... 2021-08-23 10:10 542

       进入职场,中规中矩靠着时间为主导而积累的工作经验,一般都能走到一定层级的管理岗位。可是,却常常会让人觉得后继无力进入瓶颈,加上女性朋友们身上都承担着较重的家庭责任,更会让自己觉得前途迷茫。没错,这就是现实,每个人都可能经历,我们除了面对现实,接纳自我,还能做些什么?

       ▲爱护自己倾听内心

       看到题目中“我”的困惑,首先感受到的,是“我”对自己的否定和怀疑。

爱护自己,是为了不忽略自己的诉求,尊重接纳自身的感受。我们在爱护家人的同时,要关注自己的内心,倾听内心的声音。问问自己想要什么样的生活?想要什么样的自己?只有自己对自己满意了,自己对自己踏实了,我们才能给家人朋友传递、给予更多的爱和关注。

       ▲确定目标制定计划

       从“我”的描述当中,个人觉得目前出现的问题主要还是由于职业发展的目标不明确造成的。题主说,找不到自己喜欢的行业和平台,而总是就职于一些小型公司。其实问题并不在于去小型公司,因为去不同的企业只是自己成长的方向不同而已。主要的还是要看自己的目标是什么。比如,不喜欢现有的行业。那就问问自己什么行业是自己喜欢的?为什么喜欢?吸引自己的因素有哪些?这个行业是否可持续发展?

       我目前是在医疗行业,主要为民营医疗机构服务。在我换动工作的时候,我不会想要跳出这个行业,我希望自己继续在这个行业扎根。为什么?因为民营医疗是国家大力扶持的行业,各路资本都正在往这个行业聚拢。医改持续进行当中,加上疫情,自己本身也会多了一份使命感。医疗行业是一个比较传统的行业,不如互联网行业那么蓬勃,但是也因为是重资产的行业,所以整体相对比较稳定。自己对于行业的选择,不是随随便便,而是根据行业持续发展的情况作出的理性选择。

确定了目标就可以开始制定计划了。制定计划的重点不是在于分解目标,而是在于自己要清楚的知道自己如何才能达到目标,并且清楚的了解自己目前的现状和目标的差距有哪些。通过了解差距制定行之有效的计划,督促自己一步步的实施完成,这样我们会离自己的目标越来越近。

        ▲珍惜当下专心深挖

      “如果自己不会游泳,换个泳池也没有用。”在职场也是一样的道理。与其慌慌张张,盲目的换个单位,不如多花些时间提升自己。换单位不一定是解决发展瓶颈的良药,特别是管理岗位。管理岗位很多时候除了自己的专业之外,还需要领导的信任,才能把工作做好。而到了新的单位,所有的信任都得从0开始,也是十分不容易的。

       可能有的人会对现有的环境有些厌倦,觉得自己已经轻车熟路,就如题主所说,把老板交代的工作做好就行。其实人真的可以对自己要求高一些。“把老板交代的工作做好就行”本身就有问题,如果作为管理者,只用把老板交代的事情做好,那是不是自己把自己的发展局限了?自己把自己从管理者做成了一个执行者?

       所以的工作都不会让自己枯燥,如果让工作有趣?取决自己是否愿意在岗位上面深挖。人资部门有很多的基础工作,在完成基础工作的同时,是否能提高准确率?提高了准确率是否能优化流程?优化了流程之后是否能提高整体的效率?提高了效率之后,我们能不能花时间去做一些拔高的工作?等等。。。工作何其多?工作目标何其多?

       ▲自我激励摆脱负面

       只要是人,就会有负面的情绪。我们不怕负面情绪,但是我们要有调整自我、摆脱负面的能力。有的人生性敏感,哪怕一点点的不良念头就很容易被负面氛围包裹。请不要放弃自己,也不要责怪,要接纳自己,正视自己的优点和确定。不断的鼓励自己不断调整和进步,就能越来越好。谁都有迷茫的时候,重要的是如何拨开迷雾,找到根源,重新找到航行的方向~

       职场之路漫漫,哪有什么一帆风顺,只有自己树立目标,明确计划,脚踏实地的一步步向前走,我们离心中的彼岸一定会越来越近。

4

2

评论

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
路途漫漫,一步步的来。。。
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
15小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
17小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
17小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
17小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
18小时前    招聘
面试通过怎么回复
18小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
18小时前    招聘
面试结果怎么问
18小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
18小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
18小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
18小时前    招聘
面试不通过怎么回复
18小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
18小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
18小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
18小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
18小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
18小时前    招聘
面试有意向怎么回复
18小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
18小时前    招聘
面试后几天给回复
18小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
18小时前    薪酬福利
绩效考核办法
18小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
18小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
18小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
18小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
18小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
18小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
18小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
项目考核指标
18小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
18小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
19小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
19小时前    招聘
面试通过了如何回复
19小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
19小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
19小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
19小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
19小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
19小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
19小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
19小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
19小时前    招聘
怎么回复面试结果
19小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
19小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
19小时前    招聘
通过面试怎么回复
19小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
20小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 179

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 150

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了