三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

互相体谅和包容,共同营造和谐的用工环境

作者 Alice王老师 2021-08-15 22:18 41568
张女士是我们公司的某业务部门主管,工资构成为基本工资4000元+绩效工资2000元。最近张女士因怀孕请假过多导致任务未完成,绩效考核得分不足60分。公司认为其状态无法承担业务主管工作,为了保证部门目标完成,公司决定暂时调整张女士的工作职责,并取消其2000元绩效工资,只保留每月4000元基本工资。张女士不服,公司认为张小姐“拒不服从公司的工作安排和岗位调整”,准备以严重反规章制度为由辞退张女士。请问各位HR,针对这一案例,你如何看待?公司或者张女士做法是否正确?身为咱们HR又该如何处理呢?
张女士是我们公司的某业务部门主管,工资构成为基本工资4000元+绩效工资2000元。最近张女士因怀孕请假过多导致任务未完成,绩效考核得分不足60分。公司认为其状态无法承担业务主管工作,为了保证部门目标完成,公司决定暂时调整张女士的工作职责,并取消其2000元绩效工资,只保留每月4000元基本工资。张女士不服,公司认为张小姐“拒不服从公司的工作安排和岗位调整”,准备以严重反规章制度为由辞退张女士。请问各位HR,针对这一案例,你如何看待?公司或者张女士做法是否正确?身为咱们HR又该如何处理呢?
展开
关联直播
已结束 可回放

看了今天案例,不知道是不是很多HR都有同感,面对怀孕女员工事情的头疼不已。实际工作中,我们HR最怕的是女员工一怀孕就动不动请假,仗着三期受保护,很多时候企业是有苦说不出。不管吧,长期以往不仅影响公司整体工作氛围也容易导致以后女员工纷纷效仿以往怀孕就是拿到尚方宝剑、免死金牌不能奈何她们。管吧,万一真的开除又容易引起劳资纠纷还会让外人觉得公司是欺负女员工产生负面影响从而影响公司口碑和形象。

 

那到底我们该怎么办?不急,我们先来做个题目分解:主人公是怀孕女员工,事由是由于请假过多导致绩效不合格,拒绝公司安排调岗调薪,结果是公司据此开除她。

 

估计很多人一听到怀孕女员工第一反应就是糟糕,这下公司可难办,没法像普通员工一样去管理或要求她们了。那么首先让我们来看看女职工在孕期享受哪些特殊保护:

根据《劳动法》、《女职工劳动保护规定》、《女职工禁忌劳动范围的规定》,女职工在孕期应享受以下特殊保护:

1、所在单位不得降低其基本工资或解除劳动合同;

2、所在单位不得安排其从事《女职工紧急劳动范围的规定》中第六条贵的的怀孕女职工禁忌从事的劳动;

3、所在单位不得在正常劳动日以外延长其劳动时间,对不能胜任原劳动的,根据医务部门证明,予以减轻或安排其他劳动。对怀孕7个月以上的女职工不得安排其从事夜班劳动。

4、女职工应定期进行产前检查,检查所需时间算劳动时间。

 

由此可见,其中第一条所在单位不得降低其基本工资或解除劳动合同,那是否可以取消其绩效工资呢?第四条定期进行产前检查算劳动时间,那员工由于怀孕请教过多是请的事假还是产检假或是病假呢?有没有遵循正常请教流程,是否有得到相关领导批准呢?如确定是请教过多导致绩效不合格,是否只有调岗降薪这一个办法呢?能否先进行绩效辅导,给予她相应的培训或指导,在一定周期内经培训后仍不达标再进行调岗调薪会不会更妥当呢?

 

最后想问下大家,对于三期员工,用人单位是不是就不能解除或终止劳动合同呢?《劳动合同法》第四十二条规定,女职工在孕期、产前哺乳期的,用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同。也就是说,女职工在“三期”内,用人单位不得以无过失性辞退和经济性裁员的理由解除劳动合同,但如果女职工符合以下《劳动合同法》第三十九条规定的情形,用人单位是可以当解除劳动合同的,具体如下:

  • 女职工在试用期间被证明不符合录用条件的;
  • 女职工在“三期”内严重违反用人单位的规章制度的;
  • 女职工在“三期”内严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
  • 女职工在:三期“内同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
  • 女职工以欺诈、胁迫好的手段或者趁人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;
  • 女职工在“三期”内被依法追究刑事责任的。

看了以上内容,那么大家想想案例中公司想暂时调整张女士的工作职责,并去掉其2000元绩效工资。张女士不服,公司遂以张小姐“拒不服从公司的工作安排和岗位调整”,以严重反规章制度为由辞退了张女士。这一做法肯定是有风险的,要知道调岗调薪通常是需要双方协商一致的,不能单方面决定的。

 

那么我们是不是就肯定不能开除怀孕员工呢?怀孕难道就是女职工的无敌护身符吗?显然也不是,我们可以看到如果是女职工严重违法用人单位的规章制度或是严重失职给用人单位造成重大损失的时候可以辞退的。那问题就首先公司是否有相关规章制度并经过民主公示告知所有员工。其次如何定义严重违纪和严重失职造成的损失界定。

 

本案例中由于只是说员工请教过多影响绩效,那请教过多是主观故意泡病假还是客观身体不适需要休息呢?请教是否有提前报备和申请,遵循了公司的相关假期管理制度呢。如何判断请假是真实有效的呢?比如病假是否有医院医生证明等等。

 

我们之前公司就遇到过有怀孕女员工三天两头请病假以身体不适需要在家休息为由怕长病假。最终以严重违纪解除劳动合同。事情起因是因为她有次请病假说在家休息保胎,可有同事看他发朋友圈是出门旅游,因此我们就将朋友圈截图作为证据,咨询了律师意见,最终以开具需要病假单严重违纪解除劳动合同。

 

可实际操作中,很少能真正违纪一次就达到严重违纪的时候,我们需要做好日常管理和累积证据,通过累计小过失最终达到严重违纪予以解除。因此,在实际工作中,我们并不建议解除三期员工,除非是真的严重违纪,否则很容易引起仲裁对公司不利。

 

当然,很多事情我们并不想闹到两败俱伤的地步,更多时候我们希望面对怀孕女员工给予更多人性化关怀,体谅她们在特殊时期身体和心理的各种不适,给他们提供更安心和舒心的工作环境和氛围。而作为怀孕女职工,我们固然是受保护的群体,在特别时期需要受到特别的照顾,可我们也需要有感恩之心不能对于公司或其他同事关怀和体谅视作理所应当,也不能仗着有三期这个护身符就可以为所欲为,无视公司规章制度随意请假或迟到早退,处处以怀孕作为借口工作中拈轻怕重、浑水摸鱼。

 

在现在市场竞争日益激烈的情况下,企业需要负担沉重的用工成本,员工也需要肩负工作和家庭双重压力,彼此更需要互相体谅和包容,共同营造和谐的用工环境,最终才能到达双赢。

168

27

23

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
西绪福斯92694

22楼 西绪福斯92694

客观因素导致的这种情况单方面调岗调薪要跟当事人沟通好,最好是签订合同里有条款明确规定绩效工资可以下调

2021-08-18 15:41:48 回复 赞(0)

大卡

@西绪福斯92694:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:47:34回复

Alice王老师

@西绪福斯92694:是哦,要做好沟通

2021-09-01 10:17:46回复
阿童木33044

21楼 阿童木33044

在现在市场竞争日益激烈的情况下,企业需要负担沉重的用工成本,员工也需要肩负工作和家庭双重压力,彼此更需要互相体谅和包容,共同营造和谐的用工环境,最终才能到达双赢。

2021-08-18 12:17:55 回复 赞(0)

大卡

@阿童木33044:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:48:17回复

Alice王老师

@阿童木33044:是的啊 ,双方都不容易啊!

2021-09-01 10:18:09回复
亚亚江燕_

20楼 亚亚江燕_

客观原因造成的企业利益受损,处理起来比较麻烦

2021-08-18 11:35:57 回复 赞(0)

Alice王老师

@亚亚江燕_:所以要具体问题具体分析

2021-09-01 10:18:32回复
Humane

19楼 Humane

公司如何定义严重违反公司制度,是否有明确说明这一点是需要好好考量的

2021-08-18 11:25:45 回复 赞(0)

大卡

@Humane:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:49:25回复

Alice王老师

@Humane:是的

2021-09-01 10:18:45回复
灬老森林灬

18楼 灬老森林灬

不错,给老师点赞,分析的很透彻

2021-08-18 11:24:48 回复 赞(0)

Alice王老师

@灬老森林灬:谢谢支持 欢迎多交流

2021-09-01 10:19:03回复
微风吹过海

17楼 微风吹过海

绩效工资,如果没有达标是可以扣的吧,我看条款里写的是基本工资不能降低。

2021-08-18 11:24:22 回复 赞(1)

长桥

@微风吹过海:赞成你的说法。
作者没提到这点,默认绩效只是个换了名目的固定工资组成部分而已。
实际上既然叫绩效工资,自然应该和实际工资绩效挂钩、根据考核结果浮动的。而且还应该有持续不达标,公司有权调整岗位和薪资,甚至解除劳动合同的条款。

2021-08-18 16:48:46回复

大卡

@微风吹过海:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:04回复

大卡

@长桥:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:06回复

Alice王老师

@微风吹过海:是的 在有目前绩效考核标准且双方签字确认情况下是可以的

2021-09-01 10:20:05回复
何秀飞

15楼 何秀飞

调岗调薪一定是要双方都统一地情况下方可执行,如果无理由,无证据的情况下单方面解除劳务合同,公司就属于违法行为

2021-08-18 11:22:24 回复 赞(0)

大卡

@何秀飞:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:16回复

Alice王老师

@何秀飞:是的呢

2021-09-01 10:21:00回复
富贵兰

14楼 富贵兰

凡是讲究证据,证据的重要性不言而喻

2021-08-18 11:21:52 回复 赞(0)

大卡

@富贵兰:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:24回复

Alice王老师

@富贵兰:对啊 留证很重要 这个就需要日常规范管理做到位

2021-09-01 10:21:27回复
红尘如云

13楼 红尘如云

请假原因是否合理,是否真因为请假问题而导致绩效不好,等等各方面分析,如果是员工是在合理化的情况下,公司就不能因此而做出违法辞退行为

2021-08-18 11:20:56 回复 赞(0)

大卡

@红尘如云:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:29回复

Alice王老师

@红尘如云:赞同哦

2021-09-01 10:21:39回复
上善如水杨

11楼 上善如水杨

怀孕并不是万能护身符,如果是违反了公司制度,公司是可以提出辞退的

2021-08-18 11:19:26 回复 赞(1)

大卡

@上善如水杨:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:32回复
三妹仔

10楼 三妹仔

员工有员工不易,企业也有企业的不易,只有互相体谅共同营造和谐氛围,这才是双赢局面

2021-08-18 11:18:50 回复 赞(1)

大卡

@三妹仔:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-18 17:50:35回复
登封奥斯卡小龙影城

9楼 登封奥斯卡小龙影城

感谢分享!干货满满

2021-08-18 11:18:03 回复 赞(0)

Alice王老师

@登封奥斯卡小龙影城:谢谢支持,欢迎多交流

2021-09-01 10:22:08回复
xinman

7楼 xinman

企业体谅员工,员工体谅企业,才能共建和谐社会。

2021-08-18 11:16:31 回复 赞(0)
百科

6楼 百科

请假出去玩这可说不过去,还发朋友圈那不是作死嘛~

2021-08-18 11:05:07 回复 赞(0)

Alice王老师

@百科:所以说呢 做HR会遇到各种人和事

2021-09-01 10:29:52回复
xlcheng1974

5楼 xlcheng1974

人性化处理,应以相互尊重为前提~

2021-08-18 10:57:55 回复 赞(1)
权才周

4楼 权才周

三期时,情绪波动还是比较大的,建议还是以安抚为主比较好

2021-08-18 10:50:11 回复 赞(1)
wodeair

3楼 wodeair

这件事不要闹大为好。

2021-08-18 10:40:53 回复 赞(0)

Alice王老师

@wodeair:是的啊 ,能好好沟通就不要闹太难看

2021-09-01 10:30:59回复

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

热爱阅读和分享职场心得体会,三茅打卡专家,一级人力资源管理师(微信:15800607723;加好友请备注:三茅 微..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
1分钟前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
38分钟前    热点资讯
销售考核指标有哪些
38分钟前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
39分钟前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
39分钟前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
39分钟前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
39分钟前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
39分钟前    薪酬福利
工会绩效考核指标
40分钟前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
40分钟前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
40分钟前    薪酬福利
人员考核制度
40分钟前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
40分钟前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
41分钟前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
41分钟前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
41分钟前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
41分钟前    薪酬福利
绩效考核实施细则
41分钟前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
42分钟前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
43分钟前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
43分钟前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
44分钟前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
44分钟前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
44分钟前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
44分钟前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
45分钟前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
45分钟前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
45分钟前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
46分钟前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
46分钟前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
46分钟前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
46分钟前    薪酬福利
考核指标有哪些
46分钟前    薪酬福利
员工考核方案
46分钟前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
47分钟前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
47分钟前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
47分钟前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
47分钟前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
48分钟前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
48分钟前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
48分钟前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
48分钟前    薪酬福利
绩效考核指标库
48分钟前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
49分钟前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
49分钟前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
49分钟前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
49分钟前    薪酬福利
员工考核细则
49分钟前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
49分钟前    薪酬福利
人力资源部考核指标
50分钟前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
50分钟前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
51分钟前    薪酬福利
部门考核指标
51分钟前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
51分钟前    薪酬福利
保密绩效考核指标
51分钟前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
51分钟前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
51分钟前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
52分钟前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
52分钟前    薪酬福利
法务绩效考核指标
52分钟前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
52分钟前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
53分钟前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
53分钟前    薪酬福利
项目经理考核指标
53分钟前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
53分钟前    薪酬福利
员工绩效考核指标
53分钟前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
54分钟前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
54分钟前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
54分钟前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
54分钟前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
55分钟前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
55分钟前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
55分钟前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
57分钟前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
57分钟前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
57分钟前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
57分钟前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
57分钟前    薪酬福利
员工考核指标
58分钟前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
58分钟前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
58分钟前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
58分钟前    薪酬福利
管理指标包括什么
58分钟前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
58分钟前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
58分钟前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
59分钟前    中央
质量部绩效考核指标有什么
59分钟前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
59分钟前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
59分钟前    中央
仲裁公司的流程是什么
59分钟前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
59分钟前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
1小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
1小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
1小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
1小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
1小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
1小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
1小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
1小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
1小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5150 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

一站到底!——三茅HR知识竞赛

大卡、问答班主任、陈彩娥 等5人  

已结束 可回放 22829

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了