培训者说：由两个苹果理论看职场与团队

作者林益民老师更新于：2021-08-07 22:59 42725

内容来自 2021-08-13 打卡话题观看本期直播

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第一个苹果，讲个故事：有这么一箱苹果，多年好友路过我公司楼下看望我时顺道送我的老家带过来特产，甚是感动，收到之后，我随手放在了办公室的角落，一想到那句西方谚语“An apple a day keeps the doctor away（一天一个苹果，医生远离我）”还挺高兴，分享了一些给同事之后，还剩下半箱，想着就放在办公室，每天吃一个，也挺不错。然而，当我第一天打开那箱苹果准备吃的时候，发现其中有一个苹果因搬运碰撞出现了小块磕伤，出于节约不浪费原则，我优先挑出来，吃了那个苹果。第二天，在吃苹果的时候发现又有一个苹果因为熟透了缘故，略显疲软，不能再搁置，今天再不吃，明天就坏了，于是，我又把这个疲软的苹果吃了。第三天，如法炮制，我又发现了有快要坏掉的苹果，出于节约环保，我又吃了第三个快要烂掉的苹果……整个过程下来，发现，我竟然和苹果保持腐烂变质的同频速度在每天吃一个烂苹果。

培训者说：由两个苹果理论看职场与团队

回头一想：竟然不知不觉吃了半个多月烂苹果。某天，和公司人事主管聊及此事，他随口说道：“为什么不扔了那第一天的那个苹果呢，这样后面你每天都有新苹果吃了”。一语惊醒梦中人，扔掉第一天那个烂苹果，后面每天都有新鲜苹果，舍不得第一个苹果，就要吃后续连锁反应的苦。

再往本质上想想，职场中，很多场合、很多场景，我们何尝不是如此：新入职就被同事贴上了“PPT大神”的标签，从此，在单位有忙不完的同事PPT“协助”；或者遇到某个障碍，碍于面子，不肯回头、弥补、转变或认错，在他人关注下一条道走到黑，导致在某件事情上的“沉没成本”越来越高，最后无法自拔；答应了上班路上顺带着捎同事上班，结果这一顺路就是三年，变成了专职司机；

所以，职场上的朋友们，要敢于、善于、勇于，扔掉项目上、工作中、关系中那第一个“烂苹果”，不受困于“首因印象”、不受制于“负面连锁”，迈开那一步，试试吃新“苹果”的味道。

培训者说：由两个苹果理论看职场与团队

第二个苹果的理论，也说个故事，早些年，一个朋友张总被猎头推荐空降到一家生产制造企业做高管，入职后几个月后经常约我喝酒，三杯酒下肚，难免谈及一些新公司工作的不顺。张总聊到，自己现在所就职的是一家大型民营生产制造企业，企业在茁壮成长期，赛道发展红利还不错，但目前入职三个月了，也遇到了比较头疼的事。

那就是企业里现有的高管都是伴随CEO一路打拼过来的，个人文化素养和企业管理水平难免跟不上企业发展节奏和步伐，再加上有现在的高岗位和高待遇，进取心也不是很强，撞钟思维较重，常抵抗外来空降兵，工作难以开展，止步不前，是该继续改革还是融入其中，杯酒泯恩仇。在张总下定决心找CEO促膝畅谈之后，听到了CEO的一个比喻：一箱苹果，其中有一个是好苹果，剩下的都是坏苹果，好苹果能不能改变那些坏苹果。换言之，一箱好苹果，一个坏苹果，能不能改善那个坏苹果？都难！在现实职场“环境影响”理论下，我从来都不完全认同“改变不了环境就改变自己、改变不了他人就改变自己”这类鸡汤文。确认自己这个“苹果”，选择适合自己的职场土壤最重要。选择待在哪个箱子里比成为“苹果醋”更重要…

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