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什么样的HR,能最快做到年薪100万?

三茅网

周末和一个HR朋友讨论人力资源工作,她说,公司上周刚辞退一位负责薪酬绩效的经理李静。

 

原来,最近公司业务扩张,需要调整人力资源激励体系,老板让李静设计一份薪酬绩效改革方案,对现有的薪酬绩效体系进行优化更新,以便员工的调薪与激励。

 

李静磨蹭了几天,既没交出一份改革方案,也没提出任何优化建议,结果不久后就收到了劝退通知书。

 

李静很委屈,离职前和朋友抱怨:“为什么我会被辞退?我对待工作没有不尽心的,薪资核算的时候我连着加班几个晚上,核对一遍又一遍,生怕出错,老板都看不见么!?”

 

什么样的HR,能最快做到年薪100万?

其实,我们都知道,薪酬绩效体系作为人力资源管理的核心模板,一直以难度大、专业性强著称,并不是李静想象的算算工资、发发奖金那么简单:

 

  • 如何实施内外部薪酬调研;
  • 从哪些角度制定人才规划方案;
  • 怎样搭建薪酬职级体系;
  • 如何设计人才评价;
  • ......

 

上述每一项技能,作为薪酬绩效HR都应该掌握。

 

也正因为薪酬绩效体系的高专业度,市场上,薪酬绩效HR极度稀缺,薪资待遇普遍高于其他类HR,绩效薪酬类岗位的工资已经开到了年薪近百万。

 

什么样的HR,能最快做到年薪100万?

另外,由于薪酬绩效HR具有专业性高,战略思维、经营思维较强等特性,也更容易受到企业的重视,普遍可以更快的晋升HRD。

 

但实际上,拥有这些专业技能的人才并不多。

 

其中最大的一个门槛就是,整个薪酬绩效体系的知识过于专业化。

 

需要运用很多模型工具,体系之间的关联度和配合度也比较强,是一个既需要专业知识又需要实操技能的“专业工作”。

 

而现在,互联网为我们提供了一个快速、公开的学习平台,让我们每一个人都拥有成为薪酬绩效专家的机会。

 

很多HR通过各种方式的学习,了解了一些关于薪酬绩效设计的理论和实操知识,但是也仅限于“知道”。

 

作为HR,你必须有价值,才能值钱。

 

那么,如何实现低阶到高阶的晋升?或许你只差一次全面系统的薪酬绩效学习。

 

所以,这个五月,为了给HR讲透整个人才激励与发展体系,包括理论逻辑到实操搭建的全过程。

 

我们推出三茅史上最全、最干货、最实操的薪酬绩效王牌课程——《薪酬绩效全能研修班》

 

课程通过120+节课程助学员了解薪酬绩效设计的全过程,让你真正学到知识,确保你不仅能够学以致用还能升职加薪一步到位!

 

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并且,我们还为这套新课配备了超豪华服务

  

服务:课后作业+实操项目模拟(老师指导)+老师定期直播答疑+班主任直播带学答疑(手把手带学)+双毕业证书的服务,且,今天还有新课超值首发价

 

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我们希望通过这门课

 

  • 建立你关于「薪酬绩效」的全认知
  • 教你拆解全行业的薪酬绩效案例
  • 掌握薪酬绩效高手的核心职能

 

全能研修班包含两大系列课——工具、方法及行业案例干货满满:

 

《绩效体系设计与绩效变革全能研修班》

 

-70节课时

 

《薪酬体系设计与薪酬变革全能研修班》

 

-40节课时(持续更新ing)

  

关键是这套课还有超值首发活动价,报名成功即可获得600元商城组合代金券,可以用来兑换《HR综合进阶书籍礼包》一份,共8本HR专业书,包邮哦~

 

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活动真的非常超值,千万别错过,不管学不学,都可以先咨询老师。

 

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适合人群

想要专攻薪酬绩效的HR

急需提升薪酬设计能力的HR

 

2

120 天掌握科学

系统的薪酬绩效方案

 

茅妹知道目前市面上系统化的薪酬绩效课程少之又少,仅有的课程不是漫天要价,就是流于表面缺乏深度。

  

但是在我们的课程中,老师会详细讲解薪酬与绩效的组成模块与要素、岗位评估、薪酬结构设计、绩效激励模式等薪酬绩效必须掌握的知识点。

 

而薪酬结构设计作为薪酬设计中最需要掌握的能力,老师也用了大量的案例来为你重点讲解,从0-1的给你讲透薪酬体系如何设计。

 

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△课程部分目录

 

不仅如此,我们几乎集齐了各行业最全、最直观的薪酬绩效案例。无论你所在的公司员工规模有多少,均可从课程中找到思路甚至可直接落地实操的方案。

 

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不夸张的说,这套课是目前市面上关于薪酬绩效体系最完整、最新的课程

 

内容丰富实用到你看一眼课程大纲就会立马动心!

 

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三茅名师天团

5大名师助你更快进阶

 

成长的路上要想走的又稳又快,你一定要跟对人。

 

一个行业内靠谱的导师,他可以让你比同龄人少走很多年弯路。

 

而这套课程的所有老师,不仅是三茅网的金牌讲师,更是行业内有名的大咖。

  

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在我们的课程中,5位老师会毫无保留的教你,他们基于多年实战经验总结出来的可落地于不同行业、不同场景完整的薪酬绩效方法论。

 

让你对薪酬绩效设计流程有更全面的了解,快速成为薪酬绩效专家!

 

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课程还有哪些亮点?

 

1.课后作业

 

我们知道,任何职场上的能力,都需要通过实操才能确认是否真正掌握。

 

因此,我们在课程中设置了大量作业,授课老师会批改每位同学的作业,并抽取作业点评,点评不仅仅是给出解决方案,更重要的是培养你思考问题的方式。

 

让你边学边练,快速提升!

 

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2.老师定期直播答疑

 

课程还有老师固定周期的直播答疑,老师在直播中除了答疑还会分享行业的薪酬绩效案例,干货超多!让你更快进阶!

 

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3.班主任每月带学

 

在此基础上,课程还会提供班主任每月一期的直播带学计划,随机抽取学员检查作业和学习进度+手把手带学+学习方法分享+课程笔记方法分享

 

可以说,只要你有心学习,我们三茅一定尽全力帮你成为薪酬绩效高手!

 

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4.颁发职业资格证书,超百万HR认可

 

与此同时,如果你每次的课后作业都能达到及格线,并且顺利通过考试,三茅还会给你颁发毕业证书!

 

目前市面上颁证的课程非常少,而三茅作为全国最大的HR平台,颁发的证书含金量超高,找工作能加薪的那种~

 

PS:如果单独报名薪酬或绩效课程,则只有单证书,报名大课通过考试才能拿到双证书哦~

 

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这将确保:通过一次课程学习,你不仅能掌握薪酬绩效工作中的核心技能,且你在工作中遇到的问题,都会有专业的、扎根一线的HR专家为你解答。还能拿到证明实力的毕业证书~

 

相信我,这是个超级无敌有价值的事,花钱也买不来的那种。

  

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首先说明,这套《薪酬绩效全能研修班》课程非会员价2000元,如果单独购买任意一套薪酬或绩效课程,非会员价1298,会员价998元并且没有任何福利赠送。

 

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忆昔过往

1楼 忆昔过往

去年买了M13的,今年下架了,这俩课有啥区别?

2021-05-19 13:33:25 回复 赞(0)

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