说到招聘渠道问题,我们先一起回忆下自己在招聘时,是否有过如下场景:
场景1:开通了几个近似的常规网站,付着年费和一些道具卡,发布招聘JD,开始后台刷新,等着候选人投递简历,筛选邀约面试,但实际效果却不佳。
场景2:企业在网站上发布了待招聘的岗位,但后台简历投递量偏低,于是被网站营销套路买置顶、上banner页,否则依照竞价排名的方式,你的招聘信息可能要翻到几十页,简历量上不去,任务完不成,招聘成本再翻翻。
场景3:开通了平台系统投递获得一些简历,但与求职者沟通对方总是一头雾水,很少能对自己企业做深入了解、沟通、想要面试的;或是被系统自动推荐,看似涌现的简历与岗位需求存在偏差,无效简历偏多。
场景4:每天挂在网站上主动打招呼,到处与人聊,回答收到的各种问题,无论是重复型还是奇葩型,总之招聘结果难达成。
这些情况,你在使用招聘网站时是否遇到过呢?还有水涨船高的网站年费,不同城市的价格差异,各种招聘工具和套餐的衍生,多少HR不是困在成本递增,就是陷在缺少费用支撑上,花钱与不花钱的人都处在两难。
常用那些网站并不是完全没用,但当你的招聘工作过多的依托于网站效用,而缺少相应的招聘策略时,结果自然不尽人意。其实招聘网站只是一个人才库,是否能把人才库盘活为我们所用,这才是本事。
将招聘网站使用到极致的做法有以下四种作参考:
1、营造网站雇主品牌
平时我们都是企业雇主品牌,展示企业形象,其实在招聘网站上规范的表达、及时更新岗位和上下架等细节,都体现了一家企业的招聘态度和严谨度,在网站上展现出的形象是求职者对你的第一印象。
2、善于置顶与广告投放
诚然,现在很多企业做竞价排名,但根据企业招聘岗位紧迫程度和数量内容,结合完整的周期计划选择置顶时间和广告投放,切记找不到人就去上广告,不做任何准备和规划。
3、撰写标准的JD
前面写过《三个招聘JD撰写法,增强职位曝光率》大家可以回顾下,这里不赘言。
4、大数据匹配及搜索运用
网站的算法有很多关键词标签,从而产生热门岗位价格极高的情形,但我们也要知道,求职者也会借助关键词搜索你,所以在招聘JD或者搜索简历时,要利用好这些关键词标签。
但我们也清楚的知道,即便我们十分努力,万分刻苦,也不能从招聘网站中获得绝对结果。因为在3.0时代下,只靠招聘网站并不能满足企业不同层面的人员需求,我们需要拓展多元化的招聘渠道,我们要找到候选人人才池的流量走向,跟紧趋势去网罗人才!
大家想不想知道除了向招聘网站付费,逐渐被边缘化的招聘会之外,还有哪些渠道是我们可以使用,甚至是白白获取的呢?
1、高质量人才——脉脉。脉脉作为一个社交平台,为很多职场人建立圈层关系,因此它有很多不同岗位的圈子,你可以输入领域关系词,从而进入到圈子里去撩人才。当然你也可以定向发起“找人才”,关注人才发送消息。当然,若想打通关键性人脉是需要开通会员认证,从而收割人脉,但比起常规招聘费来说是十分合适的。
2、新时代年轻人——知乎。比如你想要招聘新媒体,科技岗位,产品岗,互联网类或是大学生,这里是未来的流量要地,目前招聘形式与渠道势必会被颠覆,所以我们要提前将注意力引入新阵地,借助专职招聘版块去实施招聘。
3、人才集中地——职Q应用。新媒体特点是有强共通性,在职Q里也存在大量话题,各个行业的圈子聚集,它可以清晰划分职场人群类别,企业稍作活动就能与候选人建立互动。
4、就业直推平台。我们知道大厂有很多内推机制,但对于职场人,以及绝大多数的企业来说,可以说是毫无关系的。因此我辅导过很多职场人,他们职场技能的提升,职场自我规划和学习能力都很强,因此我也建立了。
以上这四种近似于免费型的高效获取人才的渠道方式,是在当前招聘趋势下值得关注和发掘的,关于它们的具体使用方法,我在《3.0时代下招聘官必修课》中有也有详细讲解,大家可以在三茅上搜索,也可以联系助理。
在《中国移动社交招聘趋势报告》里显示:中国有53%的企业认为他们目前的人才不能满足企业业务发展需要。而候选人主导市场的情况将会一直存在,我们HR必须顺应时代发展,更迭自己的招聘思路和方法,从单一招聘网站走向与社交平台结合的多元化招聘渠道,并通过数据分析不断迭代你的招聘渠道,从而形成最适合本企业需求和特点的渠道矩阵。
在这个时代,给了求职者多种选择,但对企业而言以最小的成本,获得合适的人才更为重要。HR的使命就是要通过招聘网站、社交媒体、人脉圈子等多种形态相结合,构建自己的招聘策略布局,并能随时打散、重组招聘渠道,以此满足所在行业的招聘渠道矩阵,让招聘渠道握在手中,玩转渠道矩阵!
关于我:
企业管理顾问、500强首席人才官、知名HR发展顾问
工作策略咨询:提供HR最佳工作构建方案
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27楼 alexshang
写的很全面,观点也很全面
26楼 bubai1
受益很大,感谢作者的用心。
25楼 诸葛先生
分析得很有道理
24楼 南京张姐
实用
23楼 changyan
不错!!很仔细
22楼 南敏良
总结很到位
21楼 秀树楠
内容挺好
20楼 安分小男人
非常有道理
19楼 HReny
支持老师观点,是这样的
18楼 迎接新时光
很专业
17楼 兵兵有你
澄清组织(企业)、部门提出的需求。
16楼 冷MM
对。
15楼 传说中的沙发帝
记录下了。
14楼 芊芊x
除此以外,面向这样的画像,网络招聘还可以在女性打折商品公众号、某情感咨询大姐的抖音、女性形象管理视频号的客户群体中出现。
13楼 紫若萓
是这样的。
12楼 静琬1
点赞。
11楼 03262121
招聘渠道是招聘行为的辅助之一,不是现在招聘HR依赖的招聘网站!
10楼 千年妖姬
招聘渠道的正式定义是组织招聘行为的辅助之一。
9楼 violinxq
招聘需求澄清一定是招聘HR要做的第一步,认真调研并分析每个岗位。
8楼 王锐
谢谢分享
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