如果你上知乎去搜索“青春饭”,会发现从2014年到2021的今天,都在问着相似的问题,从互联网行业到程序员,从电商运营到设计师,再到新兴的电竞选手职业,哪个行业或岗位不被指出是“青春饭”?更有一条直观的题目“除了体制内的工作,什么职业可以干到退休,不是青春饭?” 因此,青春饭等同于不稳定,等同于易取代。
其实产生这样的问题,不正是因为在当前环境下,企业招聘时不断提出年龄限制、学历要求和多重复杂条件,造成应届生的就业压力,中年人的失业压力,过早进入职业瓶颈期,以及延迟退休政策让不太有竞争力的人更是生活无望……
你是否端了一碗“青春饭”不是重点,而是在每个人的生命周期里,自己的职业生涯是否足够漫长,是否能支撑自己走向自由,是否能有所依、可无忧。
秉持客观,我也去查找了马代表这个提议内容,找到的内容如下:
【马化腾代表:希望“外卖小哥”等平台经济从业者不再只吃“青春饭”】全国人大代表、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在《加快推动新就业形态发展、助力稳就业的建议》中提出,平台化、灵活性的新就业形态是实现稳就业的重要载体。
马化腾表示,新就业形态中的灵活就业、共享用工、自由就业等方式,与传统劳动用工方式不同,需要相关配套机制和服务体系进一步调整完善,以更好地保障和服务新就业形态的从业者。此外,要更好地保障平台经济从业者的身心健康和可持续发展,要帮从业者解决只能吃“青春饭”的问题。为此,今年两会他提出的具体建议包括:要拓宽灵活就业群体参与社会保障的渠道;为就业困难群体提供免费在线课程和就业指导服务;建设劳动者终身学习的“数字学堂”等。
如果说要解读下这个提议,我认为有两点:
1、向上要政策
提议里所说的就业形态并非新方式,在我们HR领域这就是非全日制用工,且去年热门的共享用工,也有进一步的政策支持和社保保障,这完善的配套机制大部分怕是在给选择此类员工的大企业找减免,小部分是此类人员增加保障,但这保障的承担者便转移到更多的中小企业身上,加重企业成本,或衍生新的问题。
2、规避企业责任
企业对员工的培养应该来源于内部培养计划和机制,对正式员工和外包人员应该提供等同的培养政策和机会,而不是赖于就业指导组织去对失业人员做培训,这是混淆概念。就拿外卖小哥举例,每天依靠跑里程送单数来赚辛苦钱,学习的时间就是牺牲辛苦钱,企业平台不做算法优化和支付优化,只是提倡建设“数字学堂”这不是虚有其表吗?
当然,我们没有看到完整的内容,从片段中读取未免偏颇,但有些提议我们暂且看看,更重要是从中我们可以获得怎样的启发。
我们必须承认一个事实:一个人的眼界,决定他的发展。
正如我说不怕端着“青春饭”,只怕无所长一样,你何时为自己的职业发展做规划,便决定你的职业生涯有多长;你具备怎样的能力象限,便决定你可以走多远、登多高。当前的职业前景如何你是否清晰并做对了判断?你的未来藏在你的竞争力中。
在我既往的辅导经历中,我对每位学员都说过的一句话便是:打造自己的核心竞争力,洞察环境的变化顺势而为。
我们可以回想一下:你是不是总是注重手头的工作,而不是着眼于整个职业生涯的整体发展?是不是过于看重专业技能的作用,而放弃综合能力的提升?如果你存在这样的情况,请立即改变,开始构建“一专多能零缺陷”的竞争力,只有拥有一项核心技能,做复合型人才,才不容易触及到职业天花板。对于“一专多能零缺陷”的解释如下:
“一专”指让自己有一项专长非常强,能够帮助自己脱颖而出;
“多能”指有可能多储备几项能力可以搭配着使用;
“零缺陷”指通过自身努力和对外合作,让自己的弱处及格即可。
就拿我自己来说,我是企业人力资源出身,在早期从业时便注重打造自己的核心能力,提高护城河,于是通过扩大自身从支持1家企业变为支持多家企业,从而了解了更多行业情况。最后转为价值传递,做咨询项目,建立个人商业模式。
其实,我们每个人都可以将自己当做CEO般的去培养,在一个垂直领域中坚持下去,这样我们绝对不会担心什么“青春饭”的问题,也不会忧虑或迷茫自己的职业生涯发展。如果我的故事太浓缩,我这里还有10个真实案例供你参考,从他们身上找到自己的职业发展思路,关注首页联系助理获取。
最后我想说:生活欠你一个不满意,你欠生活一个很努力。
这个时代从不缺少机会,关键是你对机会的把握,以及如何抓住且经营的方式。
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