2021年山药哥的年度规划

作者寒熠更新于：2021-03-08 11:51 5216

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记录一下自己新年的规划吧！

常言道：凡事预则立，不预则废。今天，就让我们一起来书写今年属于你自己的个人规划吧。新的一年，你有哪些打算呢？是... 我要投稿 >

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一、回顾2020年

高考经历了2003年非典，换工作又赶上了2020年新冠疫情。

可能还有部分HR会觉得去年一年真的是过的蛮艰难，公司或者项目有可能说没就没了，招人好像比之前更难了，想要的人招不来，能力强的还容易被挖走，求稳定的员工虽然不会主动跳槽，但人在心不在的情况时有发生......虽然去年整体相对都较难，但我们还是坚挺的过来了。

我个人反而还要感谢这一场突如其来的疫情。

2020年从春节一直到5月中旬，我还未从原单位离职，但大家基本都已知道我要离职，因为原单位在2020年元旦前后举行了全员的竞聘，我已确定新单位会录用我，所以并未参加竞聘，从而备受大家关注。

原本计划春节过后可以到新单位入职，结果疫情来了，导致我5月底才入职新单位。四个月的时间，原单位通知大家可以在家办公，工资照发，所以我利用这四个月时间不仅照顾脚骨折的另一半康复，还修复了自己一直疲惫的身心，以更好的状态迎接新的工作和挑战。

5月底入职新单位，大概用了三个月时间完全掌握单位中每个人的基本信息，建立了单位第一个人员综合信息台账，人员增减变动表等基础台账，方便查阅、汇总、分析，不仅清晰明了，还提升了工作效率。

与各科室同事也混了个初步眼熟（因为大家都戴口罩，穿工作服，只能从露着的双眼来分辨）。

分管的工作也在接手三个月后逐步熟练，通过在面试中旁听，从头建立需招聘岗位的人才画像和岗位需求；通过EXCEL表格的设计和运用，将每月考勤计算时间节省了一半，还能够保证0错误率等等；其他一些涉及到单位核心的内容领导还未交给我。相信在新的一年里，我会凭借自己的努力获得领导更深度的信任，能够为大领导分担更多的工作和压力。

二、先定个小目标

想做的事很多，但每个阶段会有侧重，就像一个企业，每到春节前后就要制定一年需要完成的目标，让自己明确这一年的主要努力方向，待季度、半年、年度回顾总结之时，不至于走着走着走偏了甚至走丢了。此刻宜上图

类别	项目	成果	完成时限
工作	招聘	1.完善招聘需求；	根据各部门需求时限
		2.完善岗位协议书；
		3.完成HS、YS、SZ等岗位招聘
	薪酬	1.完善考勤计算表格，确保高效0错误率	3月前
		2.学习单位各种内部要求以及注意事项，汇总成册
	社保	1.每月人员增减变动	每月25日
		2.每年残保金的申领和审核	4月
		3.退休、生育、工伤等相关工作	要求时限内
	劳动关系	1.完善合同人员劳动合同	6月前
		2.撰写人员解除合同、终止合同等情形所需文本材料
	档案	完成所有人员档案整理归档	4-5月
	其他	完成部门工作流程撰写	6月前
学习	读书、建立自己知识体系的方法	1.学会快速阅读方法；	3-4月
		2.学会读出联系，建立自己知识体系
	阅读	从5月开始每月至少读2本书，输出读书笔记	5-12月
	打卡	从3月开始每周五完成打卡一篇，成为达人	3-12月
	其他	公众号、知乎等平台文章输出同上一条	3-12月
运营	HR各层次训练营	1.社群运营SOP	5-12月
		2.带出至少3名能够独当一面的运营官
录课	微课（情绪沟通类、职业规划类）	1.职业规划类课程不少于10节	5-12月
		2.情绪沟通类课程不少于10节