面试看经历但更看能力

作者吴西楚 2021-02-22 17:41 45046

内容来自 2021-02-23 打卡话题观看本期直播

不知从何时起，项目经验成为了所有求职者眼中的简历加分项，很多人在美化简历时，都会在写完工作经历后又加上一些项目经验，还有一些没有项目经验的求职者，为了让自己的简历看起来高大上也会硬编硬凑一段出来。就连很多HR求职也会热衷展示自己曾参与过的一些“项目”，例如校园招聘、薪酬绩效体系改革等等。那么在你看来，项目经验是求职中的加分项么？身为HR又如何来写好自己的项目经验呢？

展开

关联直播

已结束可回放

面试的时候，别人写了很多项目经验，夸夸其谈。另外一个人只有一两个项目经验，甚至可能没有写项目经验。你要哪个？

如果只看这个条件，显然，这是个伪命题。因为面试从来就不只是看经历的多少，而是看能力的高低。

一个错误的倾向和认知，那就是应聘者拼命把自己的精力写的越来越充实，越来越丰富，写的越多的，越容易被面试官青睐。这对于应聘者来说，是很可以理解的，但对于面试官来讲，我们首先就是要正本清源，我们的面试，从来就不是去看经历，而是要考察能力。虽然很多时候能力是从经历之中考察出来的，但记住，是从经历之中考察，而不是从经历之中看出来的。

所以，与经历多寡相比，这些经历到底成色如何。如果仅看重项目经历，就会陷入三种谬误。

第一种是项目经历越多越好，结果就变成了越是老员工，越是经历多，越受欢迎。因为工作时间长，工龄长，参与项目多是自然的。但我们都知道，在招聘市场上恰恰相反，我们很多企业在招聘的时候都会有年龄限制，即便没有或者比较宽泛，也会在心中有年龄期待。

第二种是单位时间内项目越多越好，则会变成，虽然都是工作三年，但甲三年经历十个项目，乙三年只经历了两个项目，那就一般会选择甲。但现实中，一是三年十个项目，以这样的密度来说，这样的项目的质量与其参与度都成问题。二是工作三年一般都还是基层或者最多是主管，最大不会大过经理的阶段，考察的往往是某一方面的能力，那后者哪怕只做了一两件事，但更为核心，以及更为专业和深入，是不是更合适呢？

最后第三，就是每个人在项目中所做的具体的工作、发挥的作用、做出的具体贡献，是否与实际能力匹配，以及过度考察项目，那其基础工作能力，是否值得信赖。

综上，我们作为招聘官，要合理看待所谓的项目多寡与参与情况。而应该将项目仅仅作为其经历之一，进行面试考察。那如何面试和考察候选人的项目履历？应用行为面试法来面试最为合适和妥当，通过行为面试，能够有效的考察出其参加项目的真实性，以及参与程度，对项目的理解程度与支持程度，这样，既避免了简历造假，也能够充分的识别出候选人真正的能力。此外，在面试中，着重看各项目的起止时间，以及考察其日常工作情况，和工作的饱和度，也是能够基本甄别项目经历的简单方法。

那是不是对于那些，准备找工作的HR来说，写不写项目经历就无所谓了？我的建议是，不但要写，还要好好写。

好好写有三个层面，一是要写的真，不要胡编乱造，也不要过分吹捧，天下没有吹不破的牛，自己靠吹出来的项目，是经不起检验的，反而会让自己的信用度受到质疑。二是写的要实，就是要写干货，你具体负责什么，发挥了什么作用，产生了哪些正面的成效，要写的清楚，这样，项目经历才有意义。三是要写的亮。亮包括了写的简洁，总结的得当，也包括项目经历，最好与自己应聘岗位所匹配，能够对应应聘岗位所需要的素质能力。这样的项目经历，写的真别人才相信，写的实别人才认可，写的亮别人才能对你击节赞赏。

而对于尚未离职的大部分HR来讲，除了识别候选人的项目经历。也需要大家更加积极主动的投入到工作之中去，即包含了多参加、深度参加各个项目，也包含了其他的工作，面试怎么样，看的是你的能力，而能力，就在于你现在每天的经历。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。