app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
既然是文化, 就不是一朝一夕行程的, 而是经历多年行程的, 如果一个公司成立时间很短很难能谈得上有文化. 文化是不分好坏的, 如东西方文化的不同. 适合企业的文化就是好文化. 要想建立有利于公司的企业文化, 就要从人的本性出发, 建立长久适合自身企业发展的文化. 文化也不少一成不变的, 也要根据实际情况作出变化, 慢慢的把好的文化留下来, 不好的文化剔除掉.
管理的最高境界就是文化管理而不是制度管理, 最近几年公司提倡建立自己的企业文化口号一直很响亮, 但实行起来比较困难, 因为它不是一朝一夕就有效果的, 只有从整个公司的高层重视, 并且加以哲学思想的指引,并以不断地实践, 磨合修改, 得以成真, 就像唐僧取经一样. 如稻盛和夫的管理哲学、张瑞敏、任正非等著名的企业家一样, 自身就有高超的哲学理念, 吸取传统的文化并加以改善发扬光大.
市场是残酷的, 经历过市场的清洗, 能生存下来的企业才有建立企业文化的机会, 不然连机会都没有的, 这就要求企业管理者们要有严格言行举止, 以身作则, 去影响下属以及整个公司.
13
5
1
分享
票数5
1楼 有条胖鱼
有人说企业文化建立就是不断地给员工灌输理念，偏向于洗脑。我觉得“洗脑”可以，但要注重方式，一味地喊口号只会让员工反感，适得其反。而应该将“洗脑”和实际结合，让员工发自内心地感到企业管理层或者股东等主要利益方对企业文化是认可的，并且也是这么做的，员工才会认同。例如你说你的企业文化是“员工第一，客户第二”，在实际工作中，你是否做到了才是关键，这才是员工判断你的企业文化是企业文化，而不是口号的依据。
获得 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第19章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 119
经济基础第20章考点梳理
05-06 19:30 119
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 226
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
1楼 有条胖鱼
有人说企业文化建立就是不断地给员工灌输理念，偏向于洗脑。我觉得“洗脑”可以，但要注重方式，一味地喊口号只会让员工反感，适得其反。而应该将“洗脑”和实际结合，让员工发自内心地感到企业管理层或者股东等主要利益方对企业文化是认可的，并且也是这么做的，员工才会认同。例如你说你的企业文化是“员工第一，客户第二”，在实际工作中，你是否做到了才是关键，这才是员工判断你的企业文化是企业文化，而不是口号的依据。