三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

2000字让你读懂深奥难懂的人力资源管理

作者 伯乐赋能 2020-10-23 20:34 929

       《人资经》是当代八零后人力资源管理实战专家彭永旺老师的作品。彭永旺,字茂涵,号青山居士,湖南凤凰人,管理学博士,高级人力资源管理师,高级企业培训师,GCDF全球职业生涯规划师,人力资源管理阴阳五行学开创人,伯乐宫创始人,《人资经》原创作者 。

       《人资经》分别由总叙经、战略经、规划经、选人经、用人经、育人经、留人经、总结经等八篇文章构成,全文约2000字左右。以成为中国HR的启蒙教材为出发点,以方便非HR、管理者、创业者等在时间碎片化时代里,快速掌握非人力资源管理理念及思想理论为目的。

         在中国众多HR经典教材当中,《人资经》是中国目前最浅显易懂的HR读本。《人资经》取材典范,涵括了中国传统文化的选、用、育、留等理念,另外在核心思想"道"、"法"、"术"上也做了论述。让HR初学者和非人力者朋友们背诵《人资经》的同时,就能了解和掌握常识、传统而又实用的HR选、用、育、留等中华民族之其中智慧和奥妙。

         在格式上,与《三字经》、《弟子规》类似,以三字一句,朗朗上口,通俗易懂、顺口易记等写作特点。

         在内容上,与天文、地理、历史、道德、阴阳、管理等哲学思想相融合,并积极吸取其营养和养分。

         纵观当今HR典籍,此《人资经》亦可看做HR的扛鼎之作。

 

总叙经 第一

在古代,伯乐少,良马多;

在现代,伯乐多,良马少。

使命者,责任也,承诺也,起点也,指南也;

愿景者,愿望也,景象也,设想也,程度也。

价值观,认知也,理解也,判断也,是非也。

文化者,习惯也,传承也,继承也,精神也。

 

说选人,说用人,说育人,说留人,人人说。

讲理念,讲理论,讲制度,讲机制,字字讲。

 

思想上,跟对人,意志坚,做对事,先悟人。

逻辑上,首谋略,次战略,再策略,后方略。

为人上,积善心,行善事,大胸怀,高境界。

处事上,多沟通,少怒人,多鼓励,少责人。

行为上,口慎言,耳兼听,眼辩邪,心诚灵。

 

人资经,人性论。

道中权,法中人,术中利,数中术,术中数。

阴中阴,阳中阳;阴中阳,阳中阴;互相变,机其里。

 

战略经 第二

战略经,生存论。

谋略伐,出三仪,曰上谋,曰中谋,曰下谋。

上谋者,攻其心,夺其志;

中谋者,攻其兴,贿其贪;

下谋者,攻其人,毁其生。

 

战略分,分进攻,分保守,分撤退。

战略有,有一级,有二级,有三级。

 

战略性,有其六,

全局性,长远性,指导性,

应变性,竞争性,整合性。

 

战略思,应国策;

战术思,应开源;

手段思,应潮流。

战略方,使命纲,愿景解,指标扛;

内部盘,外部观,方案定,决策商;

治理善,组织上;经营善,管理上;

人事动,辨阴阳,资源整,变革管。

战略禁,恋过去,摆困难,紧跟随,顺自然。

 

规划经 第三

规划经,执行论。

规是起,划是落,两者合,有始终。

无规划,曰拼图,有规划,曰蓝图;

无目标,曰流浪,有目标,曰航行。

选择对,硕果倍,选择错,硕果缩。

蜜蜂忙,人人爱,苍蝇闯,人人打;

多么忙,不重要,忙什么,才重要。

 

规选人,规用人,规育人,规留人,规退人;

划预算,划成本,划步骤,划流程,划程序。

 

选人经 第四

选人经,识人论。

察其理,言其听,观其行,色其性;

问其心,验其功,揣其意,摩其人。

 

勿以人,而废言,勿以言,而录人。

德为首,忠为先,才为用,绩为果。

古今贤,德才明,未尝不,先求人;

如文王,如齐桓,如孝公,如唐王。

如阿里,十八罗;如小米,七君子。

欲求事,在人和,欲求业,在择人。

 

识人者,不探尽,探其尽,则多怨;

知人者,不言尽,言其尽,则无友;

问人者,不说尽,说其尽,则众远;

敬人者,不卑尽,卑其尽,则少骨;

让人者,不退尽,退其尽,则路艰。

 

有眼界,能看远;有肚量,能容忍;

有锋芒,能内敛;有涵养,能自持。

 

诸葛亮,立书传,选人有,阅八观;

一曰问,观其辞,二曰穷,观其变,

三曰磨,观其诚,四曰朋,观其德,

五曰财,观其廉,六曰色,观其贞,

七曰难,观其勇,八曰醉,观其态。

 

用人经 第五

用人经,驭人论。

立功业,懂用人。

立伟业,首驭人。

天下胸,才任用;不求才,唯我有;但求才,唯我用。

 

用人长,容人短;用其勇,去其怒;用其知,去其诈;

用其仁,去其贪。

用人疑,疑人用;理性疑,感性用;公开疑,透明用。

用君子,叫人品;用小人,叫水平。

 

水至清,则无鱼;人至察,则无徒。

勿善小,而不为,勿恶小,而为之。

 

 

育人经 第六

育人经,授渔论。

教中思,学中行,道中悟。

 

说教者,教练也,教授也,师傅也。

能举一,能反三;懂赏罚,懂分明。

授人鱼,饱一时;授人渔,益终身。

循序教,渐进收;循序诱,终硕收。

能言传,能身教,因材施,材长优。

教在知,授在行,知行合,学业精。

 

说学者,吃一堑,长一智,熟生巧。

积跬步,至千里;致知思,在格物。

有余力,章学文;勤奋付,能补拙。

为学问,为用学,常温故,可知新。

 

说道者,传道也,授业也,解惑也。

书中有,黄金屋,书中藏,颜如玉。

性相近,习相远,学不厌,诲不倦。

苟日新,日日新,又日新,而不同。

尽信书,如无书;三人行,有师焉。

 

留人经 第七

留人经,留心论。

用待遇,留基层;用情感,留中层;用事业,留高层。

用制度,留人才;用机制,留英才;用平台,留雄才。

 

身若伤,未必伤;心若伤,人必伤。

留点伤,也算伤,留点心,靠诚心。

 

知性格,解思想;知兴趣,解好恶;

知能力,解摆放;知学识,解心盲;

知动机,解行为;知需求,解心茫。

 

总结经 第八

总结经,总概论。

孟子曰,人之初,性本善。

荀子曰,人之初,性本恶。

无善恶,心之体,有善恶,意之动;

知善恶,乃良知,辩善恶,乃格物。

 

人资经,社会论,既经人,也经事;

人资经,人性论,既经性,也经欲;

人资经,心理论,既经心,也经兴;

人资经,生理论,既经身,也经生;

人资经,工业论,既经技,也经能;

人资经,沟通论,既要沟,还要通;

人资经,管理论,既要管,还要理。

 

治天下,在民心,经企业,在管心。

取小胜,靠才智;

取中胜,靠人品;

取大胜,靠天命。

 

一曰天命,不用求;

二曰时运,推你走;

三曰风水,机会有;

四曰积德,吃不愁;

五曰读书,命运扭;

六曰取名,五行搜;

七曰相貌,祖上佑;

八曰敬神,心自由;

九曰贵人,等价逑;

十曰养生,乘早谋。

4

3

2

jackzhang75

2楼 jackzhang75

要有解读一下,这有很多理解不了,

2020-10-26 17:34:30 回复 赞(0)
jackzhang75

1楼 jackzhang75

经典语录,

2020-10-26 17:20:10 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
彭永旺,字茂涵,湖南凤凰人,管理学博士,高级人力资源管理师,高级企业培训师,GCDF全球职业生涯规划师。 《伯乐赋》、《..
最新内容
面试成功回复什么
19分钟前    招聘
面试稳定性怎么回答
19分钟前    招聘
面试未通过回复
20分钟前    招聘
面试时问到缺点怎么回答
22分钟前    招聘
面试关于执行力的经典回答
24分钟前    招聘
面试怎么回答问题
25分钟前    招聘
不想面试了怎么回复
26分钟前    招聘
面试通过后怎么回复
29分钟前    招聘
面试时缺点怎么回答最好
33分钟前    招聘
面试成功后还有其他面试
34分钟前    招聘
面试被拒后一个月又联系面试
35分钟前    招聘
面试结果不合适怎么回复
35分钟前    招聘
ie面试常见问题及回答技巧
41分钟前    招聘
面试过了怎么回复入职
42分钟前    招聘
面试什么岗位怎么回复
43分钟前    招聘
面试怎么问面试结果
46分钟前    招聘
问hr面试结果说稍后回复我
47分钟前    招聘
面试官说还有其他候选人面试
48分钟前    招聘
面试问到优缺点怎么回答
49分钟前    招聘
面试中关于吃苦的回答
51分钟前    招聘
面试时的缺点怎么回答最好
53分钟前    招聘
面试结束后怎么询问面试结果
55分钟前    招聘
一般面试完多久给回复
56分钟前    招聘
专业不对口面试万能回答
59分钟前    招聘
教资面试的常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试的优势怎么回答
1小时前    招聘
hr约面试怎么回复面试时间
1小时前    招聘
市场经理面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试完说一周内给回复
1小时前    招聘
面试不录用的回复
1小时前    招聘
面试几天后怎么主动询问面试结果
1小时前    招聘
面试不合适怎么回复面试官
1小时前    招聘
仓储经理面试问题及回答
1小时前    招聘
长时间没工作面试如何回应
1小时前    招聘
面试后主动问结果不回复
1小时前    招聘
导购面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
保研面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试成功后怎么回复面试官
1小时前    招聘
面试官怎么面试别人
1小时前    招聘
因工作原因与领导互殴被打到骨折算工伤吗?(高院最新判例)
1小时前    热点资讯
拒绝面试怎么回复
1小时前    招聘
hr如何回复面试结果
1小时前    招聘
答应面试不想去了的回复内容
1小时前    招聘
物业应聘问题回答技巧
1小时前    招聘
办公室面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
面试优点缺点怎么回答最好
1小时前    招聘
如何婉拒面试
1小时前    招聘
各种面试问题和解答
1小时前    招聘
面试结束怎么感谢面试官
1小时前    招聘
面试后询问结果hr不回复
1小时前    招聘
面试公司说3天内给我回复
1小时前    招聘
面试后一周没有得到回复
1小时前    招聘
面试时优缺点怎么回答最好
1小时前    招聘
面试如何询问面试官的问题
1小时前    招聘
面试sqe的常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
接受面试邀请回复
1小时前    招聘
面试回绝面试者的话怎么说
1小时前    招聘
提醒面试人员准时面试
1小时前    招聘
面试被录用怎么回复
1小时前    招聘
面试你有什么优点和缺点怎么回答
1小时前    招聘
怎么婉拒面试
1小时前    招聘
面试的优点和缺点怎么回答
3小时前    招聘
面试专业课全答不上来
3小时前    招聘
面试回复说不适合岗位怎么说
3小时前    招聘
复试缺点怎么回答
3小时前    招聘
事业单位面试的常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
面试问你有什么优势怎么回答
3小时前    招聘
确认参加面试回复
3小时前    招聘
面试后hr让写个面试反馈
3小时前    招聘
中层面试的常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
面试通过了怎么回复
3小时前    招聘
面试问优势怎么回答
3小时前    招聘
面试前问清楚再去面试
3小时前    招聘
面试未通过怎么回复
3小时前    招聘
面试时被问特长该咋回答
3小时前    招聘
面试之后怎么回复别人
3小时前    招聘
面试后说2天内答复
3小时前    招聘
面试问缺点怎么回答比较好
3小时前    招聘
不参加面试如何回复
3小时前    招聘
你的优点是什么面试怎么回答
3小时前    招聘
税务面试的常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
面试注意事项和回答技巧
3小时前    招聘
问hr面试结果不回复是什么情况
3小时前    招聘
面试问有什么缺点怎么回答
3小时前    招聘
面试没通过怎么回复
3小时前    招聘
晋升面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
面试问优缺点如何回答比较好
3小时前    招聘
找工作面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业编面试万能回答模板
3小时前    招聘
面试问题及回答模板
3小时前    招聘
跳槽被索赔42万,竞业令“追杀”普通打工人
3小时前    热点资讯
你有什么缺点面试回答
3小时前    招聘
面试未被录用怎么回复
3小时前    招聘
怎么询问面试人面试结果
3小时前    招聘
面试问你的缺点是什么怎么回答最好
3小时前    招聘
面试特长怎么回答
3小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么?
3小时前    招聘
面试反馈怎么写
3小时前    招聘
面试爽约最礼貌的回复
3小时前    招聘
应聘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
今日打卡案例 5741 已人打卡
【培训管理】如何做好一门培训课程?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 235

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 396

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 525

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了