你有没有过挖前公司同事的经历?
如果有,你就会知道,很多事情不是你想做就能做,很多人不是你很想挖就能挖的。
我们绝大部分做成功的事情,都有一个很强大的力量在推动你,她就是“势”。顺势而为,往往都会成功;逆势而上,大部分都会以失败告终。
所以,你现在的老板要你去挖前公司的员工,你可以先答应下来,然后认真去做,因为,结果并不是能够完全控制的。
之所以,你会觉得挖前公司的员工,心里面有些犹豫,那是因为你被一种叫做“他人的观念”的东西影响了,认清了事态的本质,你就知道你做的事情对还是不对了。
一、商场如战场,基于商场的职场,也是在打仗,要尽责。
在商场的竞争上,有一种很核心的竞争,叫做人才的竞争。一个人才,会让企业起死回生;一个蠢材,会让企业一落千丈。
你作为企业的HR ,就需要为企业在人才的发展上出力,这是你的职责。如果你们发现了对企业有用的人才,要想尽一切办法将其纳入麾下。
你是否还记得“桃园结义”、“三顾茅庐”的故事,老板(刘备)为了事业的成功(匡扶汉室),能够跟人才共享收益,能够低三下四去拜求人才,这样的胸径和格局,才是一个能够成大事的企业需要展现出来的。
老板能够不顾很多“观念”的影响,为了企业的发展目标获取人才,那,作为为企业拥有更好的人才而工作的HR,更应该为了企业获得合适的人才而鞠躬尽瘁。
二、职业道德的前提是“道”,然后才会有“德”。
汉字文化,博大精深。
“道德”二字,拆分开来看:道,为规律、因果;德,为是直视"所行之路"的方向。两个字合在一起,就是遵循因果规律的前进方向,或者做事情的方向。
职业道德,就是在职场上要做符合规律的事情。
这里,我们就要来细分看看,挖前公司的人,是否符合职业道德。
1、职场讲求为自己的工作负责,向自己的工作结果交付人负责。
你进入的新的企业,你就需要向新的领导、新的老板负责。老板要你去挖前公司的人才,只要不违法,这个命令就是没有错误的,你应当接受,同时,也应当基于职业道德,尽全力去开展工作。
2、挖了前公司的人,就一定是害人家吗?这最终是看结果而定的。
结果没出来前,一切都是推测。但是,推测可以帮助我们寻找到真理。
首先,你愿意来新公司,自然是觉得新公司比老公司好。
那么,你把老同事挖来了新公司,完全有可能是帮了他。能够给他人带来帮助和价值的事情,是符合自然规律的。
其次,对旧公司的老板而言,人才流失,能够让其看清管理上的问题,加以改进,从而提高了经营管理,这未尝不是好事。如果该老板的觉悟不够,仍然一意孤行,那最终公司必将解散。你的行为也是帮助其“早死早超生”,可能对方还可以少亏损、少欠债,或者尽早开启新的事业盈利。这也未尝不是好事。
3、你不去尝试,你也不知道你是在顺势而为,还是逆势做事。
如果你们开了很好的条件,老公司的同事仍挖不走,可见,旧公司的老板也有其留人之道。一方面,你可以学习;另一方面,你也可以将结果告诉你现在公司的老板,帮助现在的老板更好地提升人才的管理。
由此可见,是否符合职业道德,并不是由部分人的“观念和评价”来判定的,而是由事态发展的结果来决定的。你基于自然规律尽责了,才是符合职业道德。
人们常说,“尽人事,听天命”,说得就是这个道理。做一个事情,要遵循规律,此外,在人的因素上,只需要接近全力去做就好了。
并非事在人为,而是“势在人为”。
28楼 朽木充栋梁
会联系有离职意向或者是意愿的前同事,如果很好的在前公司发展,只会祝福。
27楼 無窷
对旧公司的老板而言,人才流失,能够让其看清管理上的问题,加以改进,从而提高了经营管理,这未尝不是好事。
26楼 stephy87
有道理。
25楼 王230
职业道德,就是在职场上要做符合规律的事情。
24楼 珍藏最初的约定
知遇之恩。
23楼 一条鱼222222
如果你们发现了对企业有用的人才,要想尽一切办法将其纳入麾下。
22楼 芳华时刻
老师我以后就是你的粉丝了。
陈学杨-古道
@芳华时刻:谢谢鼓励
21楼 仁杰
你作为企业的HR ,就需要为企业在人才的发展上出力,这是你的职责。
20楼 yinying293
谢谢老师分享
19楼 高小小啊
这是我看下来觉得分析最好的一篇了,感谢老师分享,其实很多事情都是讲究中庸之道,存在即合理,总有一方面值得我们去学习,老师讲的特别好无敌好
18楼 liuyong123
非常棒的分享
17楼 liuyong123
非常棒
16楼 哎哟嘛呀
我不会去挖前东家的人,我只会花更多的时间用在招聘上,这是一个最基本的职业道德问题。
15楼 WW同学
打卡
14楼 vanfr
学习了哈
13楼 纠纷天下
分析得到位!受用,谢谢!
12楼 532431104
有道理
11楼 小爸爸
已学习,谢谢老师分享!
10楼 小勇的爸
哈哈哈,确实是这样
9楼 Acardia
说的好
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