一、员工手册的意义
员工个人单位处理员工关系的规章的集成，要依法指定并发布实施。
员工手册展示企业实力、传播企业文化、司法审理依据、企业规范依据。
有效的员工手册： 内容合法-民主程序-公示知晓=员工手册
二、员工手册内容（内容规范化，但是不要过细，详情要见相关制度）
和人力相关的内容+行政方面内容+后勤管理
招聘管理：体检、报到、劳动合同、试用期、信息登记和变更、人事调动。
考勤管理： 适用范围、考勤人员、工作时间、代打卡、加班流程、请假流程
假期： 病假核实、丧假路途、事假期限、年假清零（按自然年度，还是按入职时间？）、产假法定、婚假时间、工伤假医疗期
薪酬管理：薪酬原则、薪酬组成、绩效奖金、加班工资、年终奖、双薪
绩效管理：考核原则、适用范围、考核周期、考核人员、考核维度、考核标准、考核结果
奖惩常见的问题：前后不一致、内容不全面、内容不明确、奖惩不明确
纪律处分：口头警告（界定具体警告方式，*2=书面警告）、书面警告、最后警告、解除劳动合同。 三、员工手册制定流程 职工代表大会./全体职工讨论-方案和意见-工会或职工代表协商确定（选举表、签到表、会议纪要、拍照留念、录像、横幅）
四、员工手册的公示 签收单+附在劳动合同后面
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