三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

重回已离职的公司上班,是一种怎样的体验?

作者 黄晞玲 2019-12-05 13:11 2558

之前在知乎上看到过这样一个问题:“你会选择再去已离职的公司继续上班吗?”

回答的人各自有各自的想法。其实,回答这个问题并不是很难,看你当初为什么离开,现在又为什么回来。每个人的处境不同,做出的决定也不同。

如果以前的我来回答这个问题,我肯定说不会。但是,事实上,我真的那么做了。

进入A公司之前,经过了三轮面试,人事初面,部门总监二面,人事经理三面,一个下午搞定。大概是跟部门总监比较聊得来,第二天就收到了offer,综合比较比较了一下,我就答应去报到了。

入职后,工作内容挺多,任务也很重,部门总监的要求也很高,所以加班成了家常便饭。

时间久了我发现,给我分配任务的小组长每天早上打完卡下楼买早餐,吃完早餐就快11点了,闲聊几句就到中午了,但是一到晚上她就跟打了鸡血似的,用她自己的话说,她就晚上有灵感、有想法。

听了这话,我心里暗暗叫苦:我每天早早来到公司,立马进入工作状态,为了能够早点下班,中午都不午休,赶工作,一天忙下来,晚上自然已经很疲累了,脑子也转不动了,但是呢,晚上到了下班点还走不了。

由于工作强度大,公司又招了一个跟我同职位的人过来。知道的时候,心里明显松了一口气,想着以后就可以不那么加班加点了。

结果,新来的姑娘经验欠缺,工作卡壳,都过不了关,写一个稿子都能被总监打回去修改很多遍。然后,我的噩梦就开始了。由于她的到来,我除了本职工作,又接手了其他工作,忙完自己的还要修改她的,加班到11点反而成了家常便饭。

这小姑娘开朗活泼,说话很幽默,但是很喜欢爆粗口。不知道从什么时候开始,开始跟我抱怨,工作上的劳累,老大的不认可,她情绪上的低落……满满的负能量。不过,有时候听她吐槽,感觉还蛮有趣的,也就一笑而过。

后来有一件事情让我对她有了看法。因为生病的原因,本来她负责的一个工作暂时由我完成,后来她病好了我把工作交接给她,她却拒绝接受。

以前的自己,工作的时候就想着尽快达成目标,没有想过其他的,就算是她的工作,我也帮忙去做了。就是想赶紧搞完赶紧走,不想天天加班。结果呢,做了那么多事情,别人不领情,反正认为是理所应当的。第一次感到气结。

有些人,真的是不识好歹。

工资低,工作量超标,加班严重,团队负能量大,又有一个很拖后腿的搭档,再加上自己有考研的想法,我就果断离职了。

离职的时候,老大的批语是:去寻找诗和远方吧。

准备了3个月时间复习,结果离报考的学校差了4分,没有追寻到想要的远方。

得知我落榜之后,老大又抛来橄榄枝,问我要不要回去一起发展三高农业,建设社会主义,其实是公司的一个新投资项目。我有点犹疑,就没有答应。

后来,主管找我聊了几次,说老大特别希望我能回去工作,现在整个部门都换了一批新人,也不怎么加班了。如果我回去的话可以管理一个小团队,做新项目,可以大展手脚。当然,工资也会翻番。而且,公司也已经调整成双休了,各项福利都很完善。

考虑了一段时间后,我觉得是个不错的发展机会,就决定回去了。返回深圳的第2天就去公司报到了,跟人事经理简单聊了下就办理入职手续。

当时,公司有个领导还开玩笑地说我是“二进宫”。当时觉得,老大对我有知遇之恩,之前跟着他的那段时间,我也学到了很多东西。所以,这次回来,我肯定要全力以赴,不辜负他的期待,也不让自己后悔。

回到公司埋头工作一年后,我再次离职了,总的来说,有多方面的原因。

手里的权限越大,接触到的东西越多,也发现工作执行越来越难。工作流程不规范,碰到问题,相关部门同时各种扯皮,生怕背锅。

老板强势,做传统行业出身,用传统思维指导互联网公司,做事情也不按章法来,每次都给我们个措手不及,开个会确定整个活动,不留预热宣传铺渠道的时间,匆忙上线。

领导们专于搞政治斗争,争权夺利,溜须拍马,不搞实事。领导之间的矛盾甚至影响到部门之间的沟通。

公司高层各种开源节流缩减开支,想出各种奇葩政策提高业绩,且以非人性化手段变相辞退员工。

在这里,并不是说公司的坏话。公司的确给予过很好的福利,包括旅游泡温泉、各种出国游,这点是不容抹灭的。而作为一个再次回到公司工作的员工,我参与并见证了它的发展,我很清楚它是怎么一步步壮大起来的,又是怎么一步步颓败下去的。

作为一个中层人士,我无力改变什么。我唯一能做的就是,在这把刀还没伸到我脖子上的时候,果断抽身,为自己寻一条出路。

有些事情,全力以赴,无悔,就够了。

赞同

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

性格开朗,做事冷静,不冲动,积极进取心,事业心强,有爱心,有同情心,热爱自然与生活,尊老爱幼,爱阅读,爱旅游,爱好和平,..
最新内容
灵活用工的范围是什么
27分钟前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
46分钟前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
1小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
15小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
16小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
16小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
16小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
16小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
16小时前    薪酬福利
人员考核制度
16小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
16小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
16小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
16小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
16小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
16小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
16小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
16小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
16小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
16小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
16小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
员工考核方案
16小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
16小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
16小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
16小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
员工考核细则
16小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
16小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
16小时前    薪酬福利
部门考核指标
16小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
16小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
16小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
16小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
16小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
16小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
16小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
16小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
16小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
16小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
16小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
16小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
16小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
员工考核指标
16小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
16小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
16小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
16小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
16小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
16小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
16小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
16小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
16小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
16小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
16小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
16小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
16小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
16小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
16小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
16小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 114

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 43

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3900

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了