三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 我被解除劳动合同的日记9.29

作者 端木蓉97182 更新于:2019-10-08 10:27 1453

被解除劳动合同这样的事,发生在我的身上,已经不是第一次了,上次还是在2012年底,当时的企业因经营问题裁员,补偿金一分都不少,拿着补偿金,转头就找了下家,整个无缝链接,没什么好说的。比起我目前正在经历的,这家企业真是良心企业了。

到了下家,经历了被收购、整合、搬迁、裁员、再裁员、再再裁员……,转眼已经七个年头了。现在,轮到自己要被解除合同。

这事,于我,还是很突然的。虽然5月份总经理被革职时我就应该想到,但,我理性分析了一下,觉得虽然我是工厂的人力资源总监,我也只是一个远离集团总部斗争核心的,只管理最末两级人员的基层的管理人员,犯不上对我动手。我想错了,他们还真看得起我。

7月的某一天,集团HR来访,参加完我们的早会说要跟我聊工作,聊着聊着就说要给我调岗,还要给我安个上级,这个上级下周就会到岗,也可以给补偿离职,但补偿只有N+1。当然回复坚决不同意。就这样,这家公司开始了两位HRD并行的日子。

期间正常完成手头的各项工作,不定时工作制的续期也是之一。公司从2018年6月份开始为总监级以上员工申请了不定时工作制,这种工作制,无论对于员工和公司来讲都各有利弊,员工上下班无需打卡,也不必卡着点上下班,公司可以不支付平日和周末加班费。上期的审批到今年7月底到期,如果要继续执行,需要办理续期。8月份新来的HRD暂时叫停了一次审批,9月中旬又口头通知可以开始办理。因为办理这个审批需要给劳动部门提交各类资料,并且要盖公章,于是按公司内部的印章使用流程办理了印章使用手续,经过新来的HRD和工厂经理签字后,完成了不定时工作制的续期。

没想到,9.28日下午,新HRD突然发作,拿着8月份的叫停邮件,指责我擅自办理续期,并以迅雷不及掩耳之势,被勒令清空了办公桌,强制收回了办公电脑,最可笑的,还给我配备了“私人保镖”,划定了活动范围,如临大敌,大有要单方解除劳动合同的架势。窃喜,以为过了这天就可以去仲裁申诉两倍补偿了,可惜等到下班也没有给我一个明确的处理通知,无奈,明天还要再来。

9.29日刚吃过午饭,公司的法律顾问拿着处理通知来了,只见明晃晃的写着,因“故意隐瞒,骗取签字,给予书面严重警告。……决定给予调岗降薪。”

TNND,还得继续陪着你玩。

赞同

1

4

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
旋转的陀螺

4楼 旋转的陀螺

看你事情的发展状况,应该是蓄谋已久的了,明显是逼你自己离职;冒昧问一句你是不是得罪什么人了?新来的这个总监应该也是被授意了;很多企业都存在一进来就站队,不站A就站B;站错了就会被干掉,哪个都不占死的最快;尤其国企更严重;哎......我建议你骑驴找马,找到下家后跟他们谈赔偿,要离职证明去新公司报道;你在这里跟他们耗着,一是工资降了,二是尴尬,一个总监成了员工们茶余饭后的话题;三是最关键的,关键自己看到这么恶心的人与事影响心情

2019-10-28 09:27:02 回复 赞(1)

端木蓉97182

@旋转的陀螺:我们是从亚太区自上而下的大换血;没事,我没有压力,我的很多同事都明白是怎么回事;正在找马中……,可是,经济是真不好啊,另外40+还挺尴尬的。

2019-10-29 14:58:19回复
旋转的陀螺

3楼 旋转的陀螺

看你事情的发展状况,应该是蓄谋已久的了,明显是逼你自己离职;冒昧问一句你是不是得罪什么人了?新来的这个总监应该也是被授意了;很多企业都存在一进来就站队,不站A就站B;站错了就会被干掉,哪个都不占死的最快;尤其国企更严重;哎......我建议你骑驴找马,找到下家后跟他们谈赔偿,要离职证明去新公司报道;你在这里跟他们耗着,一是工资降了,二是尴尬,一个总监成了员工们茶余饭后的话题;三是最关键的,关键自己看到这么恶心的人与事影响心情

2019-10-28 09:13:35 回复 赞(0)
飞猫飞猫

2楼 飞猫飞猫

身在职场真是不易,我和你的情况类似。现实总比自己想象的要残酷,当头一棒的时候也让自己清醒了几分。
只是你们这家公司,做事确实做到没底线了,都是HR,何苦要用这种方式让人来走呢。
反正闲着,陪他们玩儿吧。

2019-10-19 10:56:39 回复 赞(0)

端木蓉97182

@飞猫飞猫:握个小手。

2019-10-24 11:14:56回复
香无尘20395

1楼 香无尘20395

我跟你有相似的经历,真的觉得对公司付出的感情都喂了狗

2019-10-14 17:36:03 回复 赞(0)

端木蓉97182

@香无尘20395:事是人做出来的,具体还是看是谁在处理事情,这个人的道德水平怎样。

2019-10-24 11:16:12回复

旋转的陀螺

@香无尘20395:绝大部分企业只跟员工谈价值,不会谈感情的!他们的宗旨就是榨******剩余劳动力。

2019-10-30 13:39:36回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
财务考核指标的重要性及其应用
1小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
1小时前    通用技能
公众号怎么运营
1小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
1小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
1小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
1小时前    通用技能
运营是做什么的
1小时前    通用技能
如何管理情绪
1小时前    通用技能
运营与营运的区别
1小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
1小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
1小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
1小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
1小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
1小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
1小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
1小时前    薪酬福利
业绩考核方案
1小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
1小时前    通用技能
如何管理好仓库
1小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
1小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
1小时前    通用技能
如何管理供应商
1小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
1小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
1小时前    通用技能
一个团队如何管理好
1小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
1小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
1小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
1小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
1小时前    通用技能
一个团队该怎么管
1小时前    通用技能
如何管团队
1小时前    通用技能
电商运营怎么自学
1小时前    通用技能
公司进销存如何管理
1小时前    通用技能
什么是产品运营
1小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
1小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
1小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
1小时前    通用技能
如何管理好情绪
1小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
1小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
1小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
1小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
1小时前    通用技能
如何经营人际关系
1小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
1小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
1小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
1小时前    通用技能
营运与运营的区别
1小时前    通用技能
如何管理下属
1小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
1小时前    通用技能
如何做好社群运营
1小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
1小时前    通用技能
如何管好销售团队
1小时前    通用技能
如何运营自媒体
1小时前    通用技能
经营分析会怎么开
1小时前    通用技能
如何管理业务员
1小时前    通用技能
经营方式指的是什么
1小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
2小时前    通用技能
如何管理销售人员
2小时前    通用技能
如何管理骑手团队
2小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
2小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
2小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
2小时前    通用技能
如何理解电商运营
2小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
2小时前    通用技能
自媒体如何运营
2小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
2小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
2小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
2小时前    通用技能
如何管理和激励团队
2小时前    通用技能
如何管理厨房团队
2小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
2小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
2小时前    通用技能
如何去管理采购团队
2小时前    通用技能
如何管理好创业团队
2小时前    通用技能
销售如何去管理团队
2小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
2小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
2小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
2小时前    通用技能
面试问如何管理团队
2小时前    通用技能
怎么去做,才能管理好一个团队
2小时前    通用技能
今日打卡案例 5305 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 106

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 208

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4228

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了