三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

名誉权侵权的赔偿标准是多少?

作者 关羽39399 更新于:2019-09-04 13:40 816

  当公民或者法人的名誉权受到侵害的时候,公民或者法人有权为了维护自己的名誉权而走民事讼诉程序,那么对于名誉权侵权的赔偿标准是多少呢?


  名誉权侵权的赔偿标准是多少?侵害名誉权可能造成两种损害。一是财产损害。在侵害名誉权的情况下,也会使受害人遭受财产的损害,此种情形应按实际损失赔偿。二是精神损害。确定精神损害赔偿数额的标准如下:


  (一)侵权人的过错程度,法律另有规定的除外;


  (二)侵害的手段、场合、行为方式等具体情节;


  (三)侵权行为所造成的后果;


  (四)侵权人的获利情况;


  (五)侵权人承担责任的经济能力;


  (六)受诉法院所在地平均生活水平。


  最高人民法院统一的精神损害赔偿标准:


  侵害他人生命权的精神损害抚慰金的赔偿数额,可依照该地区上年度职工平均工资标准赔偿20年。受害人不满16岁的,每小一岁减一年,最低不少于5年;60岁以上的,每增加一岁减少一年,最低不少于5年。侵害他人健康权的精神损害抚慰金的赔偿数额,参照侵害生命权的精神损害抚慰金的赔偿标准予以酌减,但不以受害人年龄作为参酌因素。侵害他人身体权的,参照侵害精神性人格权的赔偿标准酌定赔偿数额。


  同时,侵害他人精神性人格权的,将根据以下标准酌定赔偿数额:严重精神损害,抚慰金的赔偿数额分为5万元、4万元、3万元、2万元和1万元五个等级;一般性精神损害,抚慰金的赔偿数额分为8000元、6000元、4000元和2000元四个等级。名誉权、荣誉权等受到侵害的,参照前款规定或适当从轻。


  至于名誉权侵权一般赔偿多少钱,是需要根据具体的侵权行为以及给受害人带来的损害等因素由法官综合确定的,要具体情况具体分析,每个情况的赔偿是不一样的。


  名誉权侵权的赔偿标准是多少?名誉权是否能得到主张,主要看你提供的证据是否明确,名誉权受到侵害了如何有效提供证据呢?


  (一)证明当事人主体资格的证据


  (二)证明侵权事实存在的证据


  1、新闻媒体、书刊对公民或法人报道失实损害其名誉的证据。如报道内容的原始载体。


  2、虚构事实,含沙射影,对他人进行诽谤的文学作品。


  3、以口头、书面或暴力方式,对他人进行人身攻击,侮辱,贬损他人人格的证据。可举出证人证言、书面材料。


  4、以隐瞒真相、捏造事实并加以传播的方式诋毁他人名誉、信誉,损害他人尊严的证据等。


  (三)证明侵权事实造成损害后果的证据,如单位处分,当事人精神受打击患精神病,法人经济效益滑坡等证据。


  (四)被告如主张免责,应提供其没有过错,或没有损害原告名誉权的证据。


  (五)有具体诉讼请求的,应提交诉讼请求金额的计算方法、依据和清单。


  以上就是关于名誉权侵权的赔偿标准是多少的相关内容的介绍


赞同

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
江成天津律师事务所咨询热线:18522157017 是一家公司化管理、专业化服务、团队化办案的综合性律师事务所,主营:合..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
4小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
4小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
6小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
6小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
6小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
6小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
6小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
6小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
6小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
6小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
6小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
6小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
6小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
6小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
6小时前    通用技能
公众号怎么运营
6小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
6小时前    通用技能
运营是做什么的
6小时前    通用技能
如何管理情绪
6小时前    通用技能
运营与营运的区别
6小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
6小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
6小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
6小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
6小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
业绩考核方案
6小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
6小时前    通用技能
如何管理好仓库
6小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
6小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
6小时前    通用技能
如何管理供应商
6小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
6小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
6小时前    通用技能
一个团队如何管理好
6小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
6小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
6小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
6小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
6小时前    通用技能
一个团队该怎么管
6小时前    通用技能
如何管团队
6小时前    通用技能
电商运营怎么自学
6小时前    通用技能
公司进销存如何管理
6小时前    通用技能
什么是产品运营
6小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
6小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
7小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
7小时前    通用技能
如何管理好情绪
7小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
7小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
7小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
7小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
7小时前    通用技能
如何经营人际关系
7小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
7小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
7小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
7小时前    通用技能
营运与运营的区别
7小时前    通用技能
如何管理下属
7小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
7小时前    通用技能
如何做好社群运营
7小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
7小时前    通用技能
如何管好销售团队
7小时前    通用技能
如何运营自媒体
7小时前    通用技能
经营分析会怎么开
7小时前    通用技能
如何管理业务员
7小时前    通用技能
经营方式指的是什么
7小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
7小时前    通用技能
如何管理销售人员
7小时前    通用技能
如何管理骑手团队
7小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
7小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
7小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
7小时前    通用技能
如何理解电商运营
7小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
7小时前    通用技能
自媒体如何运营
7小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
7小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
7小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
7小时前    通用技能
如何管理和激励团队
7小时前    通用技能
如何管理厨房团队
7小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
7小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
7小时前    通用技能
如何去管理采购团队
7小时前    通用技能
如何管理好创业团队
7小时前    通用技能
销售如何去管理团队
7小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
7小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
7小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5647 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 182

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 219

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4264

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了