三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

我的”第一个“中秋节

作者 梅梅赵 2019-08-31 15:46 933
此文已参与投稿活动
月圆相伴,HR你如何过中秋节?
又到9月啦,马上就是传统佳节中秋了,这个中秋,各位HR小伙伴你有哪些计划呢?是否和亲朋好友团聚?还是独自在外打拼...  我要投稿 >

说起中秋节,让人想起的首先是月饼,再就是放假、团圆。

我们先来脑补一下关于嫦娥奔月的传说。版本各异。


无论有多少版本,一点是共通的:嫦娥是射日英雄后羿之妻,王母感谢后羿射日之功,赠之不死仙药。而嫦娥因故吃了仙药,无法逗留地面,飞天奔月而去。

有的版本中仙药是一粒,被嫦娥得之。而更多版本是两粒嫦娥奔月:人服一粒长生,服二粒成仙。后羿拿回家给嫦娥保管,准备夫妻分食,然而却被意外打破了这个计划。

意外是什么?无数版本的意外让嫦娥的形象在千百年来飘忽不定。有传说是嫦娥因不知详情而全服下;有人说嫦娥是好奇偷食;也人说嫦娥是故意盗之;一种悲伤的说法是后羿冷落嫦娥,嫦娥伤心而去;还有的传说是,后羿的部下蓬蒙趁后羿率众徒外出狩猎时手持宝剑闯入后院,威逼嫦娥交出宝物,嫦娥危急中将宝物吞下……无论如何,这个意外,造就了千古传说中一位最美丽浪漫、也最缥缈不定的月宫佳人。

服下仙药的嫦娥身子渐渐飘离地面,而广邈清冷的天空中,该去哪里呢?抬头望见皎洁的月光,嫦娥终于决定向那轮圆月冉冉飞去。

不管故事的过程怎么样,这终究是个凄美的别离,但人间还善存着美好。

关于中秋节的故事,我也只是小时候听说过,长大了也并不在意什么了。但是今年的中秋节我又百度了一下中秋节的各种说法,来弥补一下脑中的空白,为啥要补呢?因为我成了一个HR,怎么过节成了我工作的一部分,而且今年是我的第一个”中秋节“,怎么过,已经在脑海中翻腾了一周了。

放假---这是必须滴,咱们也不违法,也不能给员工制造民愤,所以这个乖乖执行。

福利---这个老板说了算,从以往的福利待遇来看,老板会给一部分预算,福利还是会有滴

发什么---这个嘛,有点烧脑

发月饼,很方便,每人一盒月饼拎回家,还显得自己挺体面,家人也会认为公司还不错哦。发月饼的时候最好发双份,另一份直接寄给老家的父母,也能让他们感受到公司的关怀,让员工对公司认可度更高。但是年年发月饼,可能有的人感觉没有什么新意了。那就找个渠道发点定制类型的月饼,突出一下公司的文化特点。

发现金,最省事,但是大家对节日的体验度就降低了很多,特别是现在微信支付宝的流行,大家对现金流的存在已经淡化很多。所以发现金可能对员工及家人的视觉影响力不高,因为节日福利不是年底奖金,大金额对大家的触动还是比较震撼的。

中秋代表着团圆,食物还是能占据中秋的一小部分,所以除了月饼、现金之外,最好还是以食物为主,中国的传统文化里”吃“也占据了一大部分。

发旅游门票,给父母报销中秋团圆游费用,凸显家的团圆,这也是不错的方式,现在的90后、00后追求的都是精神的自由,80后大多都是为孩子开拓视野,所以假期给大家创造了很好的条件,带上父母,我们出门过中秋。

公司的福利凸显的是一种企业文化,特别是中秋节,更是一种家--团圆的文化,要让大家感受到公司就是家,所以HR在设计节日福利的时候最好能从员工需求,企业现状出发,设计合理,独特的福利形式,能让大家感受到公司的温暖。这才是最本质的目的。

这是我的”第一个“中秋节“,未来还有更多个,你们是怎么过的呢?


赞同

收藏

1

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

月圆相伴,HR你如何过中秋节?

又到9月啦,马上就是传统佳节中秋了,这个中秋,各位HR小伙伴你有哪些计划呢?是否和亲朋好友团聚?还是独自在外打拼?你所在... 我要投稿>
春春0207

1楼 春春0207

放假+发月饼,发现金,发购物卡,聚餐,下午茶。。。

2019-09-03 09:41:12 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
接受自己的普通,拼尽全力的与众不同。
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
2小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
2小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
5小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
5小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
5小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
5小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
5小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
5小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
5小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
5小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
5小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
5小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
5小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
5小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
5小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
5小时前    通用技能
公众号怎么运营
5小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
5小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
5小时前    通用技能
运营是做什么的
5小时前    通用技能
如何管理情绪
5小时前    通用技能
运营与营运的区别
5小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
5小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
5小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
5小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
5小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
5小时前    薪酬福利
业绩考核方案
5小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
5小时前    通用技能
如何管理好仓库
5小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
5小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
5小时前    通用技能
如何管理供应商
5小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
5小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
5小时前    通用技能
一个团队如何管理好
5小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
5小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
5小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
5小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
5小时前    通用技能
一个团队该怎么管
5小时前    通用技能
如何管团队
5小时前    通用技能
电商运营怎么自学
5小时前    通用技能
公司进销存如何管理
5小时前    通用技能
什么是产品运营
5小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
5小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
5小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
5小时前    通用技能
如何管理好情绪
5小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
5小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
5小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
5小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
5小时前    通用技能
如何经营人际关系
5小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
5小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
5小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
5小时前    通用技能
营运与运营的区别
5小时前    通用技能
如何管理下属
5小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
5小时前    通用技能
如何做好社群运营
5小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
5小时前    通用技能
如何管好销售团队
5小时前    通用技能
如何运营自媒体
5小时前    通用技能
经营分析会怎么开
5小时前    通用技能
如何管理业务员
5小时前    通用技能
经营方式指的是什么
5小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
5小时前    通用技能
如何管理销售人员
5小时前    通用技能
如何管理骑手团队
5小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
5小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
5小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
5小时前    通用技能
如何理解电商运营
5小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
5小时前    通用技能
自媒体如何运营
5小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
5小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
5小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
5小时前    通用技能
如何管理和激励团队
5小时前    通用技能
如何管理厨房团队
5小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
5小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
5小时前    通用技能
如何去管理采购团队
5小时前    通用技能
如何管理好创业团队
5小时前    通用技能
销售如何去管理团队
5小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
5小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
5小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
5小时前    通用技能
今日打卡案例 5576 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 158

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 217

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4263

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了