做好下属，有秘籍

作者李建媚更新于：2019-06-20 11:01 890

职场犹如江湖，它不是家庭，任由你随意放松，职场上，我们终日游历在其中，有各种喜怒哀乐。职场上，我们的领导在某种程度上左右着我们的职业线路，我们都没办法猜测领导的心里活动，但是我们可以选择做一个好下属。如何做一位好下属？如何获取领导的认可？如何与领导沟通？等等一系列问题。做好下属是有秘籍的，以下给大家分享做好下属的五大秘籍。

做好下属，有秘籍

一、找准位置，认清角色是关键

下属是领导的帮手，领导忙不过来，需要找帮手，而不是找聊天伙伴；公司做大了，老板需要找替身，而不是找人来混日子；下属与领导的职位关系是委托，代理的角色，下属是代表公司或上司行驶权利的角色。下属需要禁忌代表民意与领导抗争、切记勿向上错位做领导的法官、千万别忘记自己头上还有一顶官帽。作为下属，我们的职权基础来自于上司的委托与安排、下属是上司的代表，下属需要在职权范围内做事。对于领导交代的任务，下属需要有礼仪接收并给出信心回复完成时间，就算完成不了也要及时给出进度回复，下属必须要对上级负责，这是下属的位置也是一种职能。

二、掌握与领导沟通技巧，提高沟通力与影响力

与领导沟通需要掌握领导的性格与习惯，领导也是人，是人就有喜怒哀乐，我们必须要学习了解领导的语言表达，领导是我们的工作的支持资源，没有领导的支持，下属的工作寸步难行，领导的资源不可能对每个下属都做到公平，所以聪明的下属要学会获取领导的认可，学会做好下属。我们要学会让领导知道你在主动汇报工作进度，而不是领导在跟进你的工作完成进度，我们要学会让领导省心，同样的错误不要重复犯错。我们要注意与上司沟通的态度与方式。接受指示需要确认清楚指示内容、指示目的，指示需要达到的目标，不清楚的可再次确认再去执行；汇报工作不单单是提出问题，而是带着问题，带着方案给领导选择及分析汇报工作的利弊方面等；讨论问题需要视事情的紧急、看工作的轻重找到合适的场合沟通；有异议的时候要注意说话方式，及异议能给领导接受的语言方式，同时需要找到合适沟通渠道。哪些工作需要面对面交流，哪些工作可以微信、邮箱沟通等都要过滤。

三、下属必须对事情的结果负责，对说出话负责
下属分三类：有照章办事类型、有据理力争类型、有阳奉阴违类型，如果你是上司你喜欢哪种类型的下属呢？下属执行的是达成结果而不是完成任务，执行就是追求结果完成，如何培养执行习惯？
1、认真首位，聪明其次
2、结果首位，过程再看
3、责任首位，借口免谈

4、行动首位，怀疑忽略

四、做好心态建设：为别人打工更为自己工作
作为下属，我们要有对待学习的心态，通过学习成长；对待人生的心态，通过工作获取人生的价值；对待工作的心态，通过工作获取成就感。为别人打工更为自己工作，对自己的工作负责就是对人生负责，把工作做好需要一定的智商、情商等结合。

五、我们需要洞悉职场规则

我们要让自己成为职业人，注重职业素养，注意职场用语。我们要职业化工作，职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方法，说合适的话，做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。职场上有一些明规与暗规需要谨记：需要与庄共舞、切记与团队为敌、想要升职必先升值。领导能决定我们的职业线，我们需要明白一些道理：处处以领导为师、对领导充满感激、对领导尊敬到底、帮助领导获得成功、在成就领导的过程中成就自己。切勿讨论领导是非，切记拉帮结派等。

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