三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 关于规章制度的合理性,你应该这么看

作者 王辉博士律师 更新于:2019-05-23 10:33 6223

业务员小羽为见客户,在时间紧张的情况下,采取了在公司微信群中请假的方式,却因违反了公司“需要以书面形式向部门领导请假”并经批准的规定,被公司以“迟到、早退10次”严重违反公司规章制度为由解除劳动合同。后大连劳动人事争议仲裁委判定公司行为违法,大连市中级人民法院则予以调解,双方解除合同,但公司给予补偿。(4月23日澎湃新闻)


出于对用人单位用工自主权的保障,《中华人民共和国劳动合同法》第39条第二款规定,劳动者如严重违反用人单位的规章制度,用人单位可以解除劳动合同。根据这一规定,不少用人单位在规章制度上大做文章,规定“旷工三次”、“不以书面方式请假”等均属严重违反规章制度,并辅之以兜底条款,以求达到一旦出现员工违反情形,可以即时解除劳动合同且不需支付任何赔偿或补偿之目的。

如此做法看似具有法律依据,但却存在明显漏洞。根据《劳动合同法》精神,单位规章制度如欲成立,必须具备合法性、程序正当性、合理性三个前提。合法性是规章制度成立的首要条件,即规章制度不得违反既有法律法规和政策的规定。程序正当性是指规章制度在制订之时要经过职工代表大会或全体职工讨论通过,并向全体职工公示。合理性则指规章制度要贴合实际,不得强人所难,违背情理。毕竟解除劳动合同是用人单位对劳动者最为严厉的处罚,将直接导致员工失去工作以及收入来源,如允许用人单位使用非合理性规章制度辞退员工,无疑会导致解除权滥用,员工权益难以保障。

根据上文叙述并结合媒体对“小羽”事件的报道可知,仲裁委、法院之所以在“小羽”违反“员工请假应当书面形式,并经部门领导批准”规定的情况下仍判决公司单方解除劳动合同的行为违法,原因并不是该公司规章制度违反了法律法规和政策的规定或程序不正当,而是其不符合合理性要求。

至于如何判断规章制度是否合理,行为何时达到严重违反程度,实践中并没有统一标准,必须结合行业特点、工作岗位等行为环境因素进行综合考量和具体分析。以抽烟为例,对于普通岗位的员工来说该行为只能属于一般性违规,但对在易燃易爆环境如加油站工作的员工来说却应属严重违反。考勤问题同样如此,“每月无故迟到、早退达4次以上、每季度达8次”对于必须在工位前才能开展工作的员工来说可属严重违规。但本案中,“小羽”的身份是业务员,工作的一项重要内容就是会见客户,工作地点、时间均带有明显的灵活性和被动性,从更好完成工作的角度考虑,在基本遵守规章制度的前提下进行适当变通应属情理之中。

此外,在对员工违规行为进行惩罚时,还应同时考虑员工的主观过错程度以及行为对企业生产经营的影响。如果员工不存在主观过错或过错程度较轻,且未对企业造成重大损失,则不应产生解除劳动合同的后果,否则同样有违合理性原则。本案中,“小羽”的过错仅在于未按单位要求“书面”履行请假手续且未经领导批准。但通过其在微信群公开请假的事实可知,“小羽”并不存在主观过错,行为更未对企业生产经营产生负面影响。因此,无论仲裁委,还是人民法院作出的判决及调解均是合法且合理的。

值得一提的是,虽然本案仲裁、诉讼两环节均作出了有利于员工的判决,但绝不意味着其他员工可以如“小羽”一般只需埋头工作。须知职场是讲究规则的地方,经过劳资双方共同商议制定的规章制度不仅是单位的“内部法”,是用人单位完善内部管理,提升工作质效的重要手段,还是劳动者维护自身权益的有力保障。在情况允许的情况下,遵守规章制度既是职场人职业素养的体现,也是让自己免去后续麻烦的前提,不然即便如“小羽”般胜诉并得到赔偿,也要承受诉累并可能失去工作。

1

11

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

北京市京师律师事务所律师,博士,曾在人力资源社会保障部工作十年,处理大量劳动争议,对企业人力资源合规管理、劳动争议处理有..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
5小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
6小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
6小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
6小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
6小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
6小时前    薪酬福利
人员考核制度
6小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
6小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
6小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
6小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
6小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
6小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
6小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
6小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
6小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
6小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
6小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
员工考核方案
6小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
6小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
6小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
6小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
6小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
员工考核细则
6小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
6小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
6小时前    薪酬福利
部门考核指标
6小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
6小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
6小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
6小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
6小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
6小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
6小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
6小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
6小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
6小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
6小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
6小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
6小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
员工考核指标
6小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
6小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
6小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
6小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
6小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
6小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
6小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
6小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
6小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
6小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
6小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
6小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
6小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
6小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
6小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
6小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
6小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
6小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5663 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 107

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 36

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3879

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了