下个周日是“我是好讲师”武汉赛区启动会,要我作为嘉宾分享一下如何从HR蜕变为职业讲师的。讲点啥呢?
在HR这个岗位上做了十年,一直觉得自己并不是个称职的HR,原因如下:
1、所学专业跟人力资源并不对口,虽然后期自修了《人力资源管理》本科学位;
2、心太软,第一次跟员工谈解除的情景历历在目,当时纠结痛苦难以言表,虽然这多年在我手上辞退的员工已经数不胜数,但每一次内心还是很煎熬;
3、表达能力差,完全没有公众表达能力,记得中学时一次口头作文竞赛,面对诸多评委,我大脑一片空白,站在台上几分钟,一句话都说不出来,就那样尴尬的离场,心里阴影面积巨大。
但是,阴差阳错的,我成了一名HR,要面对纷杂的劳动关系,要站在 讲台上给员工做培训,要在大型活动的时候担任主持,这个岗位需要公众演讲的能力,而且是刚需。
学习是解决问题的有效办法:
2014年,我参加了53期培训师训练营,那次培训仿佛给我注入了一股神奇的力量,最大的收获是我敢于公众开口讲话了;
接下来就是刻意练习,在公司内主动的组织企业内训,自己做PPT自己讲,从开始的自己讲下面听,到后面的分小组讨论,加入互动、故事、视频等元素,让培训更有效;
一位老师说过,每年做一件让自己佩服的事情,坚持下来,几年你就会有明显的进步;
2018年,一次偶然的机会,邀请我去一个培训机构讲《员工关系》的培训,员工关系是我比较擅长并且又很多的案例做支撑,做培训,讲自己的案例,讲自己最擅长的是相对容易,所以去年讲了几次空开课,又去到国家电网等几家大型国企都讲了《员工关系》的内容,收效还不错。
接下来, 又去到双创即创新创业 管理局给创业者分享了《选用育留》;
又到了武汉理工大学给创业班的同学分享了《领导力》
培训是最好的学习,在讲解之前需要海量的查阅,大量的储备,高质量的输出需要高质量的输入。
除此之外,又参加了企业管理咨询项目……
突然觉得自己的HR生涯开阔了起来,外部的培训和咨询不仅没有影响到本职工作,反而随着视野的开阔和不断的学习,又反过来指导了自己的工作,让自己的工作也上升了一个台阶。
身边几位要好的HR朋友都陆续的做了专职讲师,走上了一条自由之路!
我还是继续走在HR这条路上,虽然HR有很多苦很多累,但我内心还是喜欢的。培训师也是我喜欢的,HR我所欲也,培训师亦我所欲也,两者可以得兼,在自己的HR路上,将培训师斜杠到底!