HR向“春晚”导演取经

作者 Miss一点儿李... 更新于：2019-02-11 11:31 22675

内容来自 2019-02-12 打卡话题

牛人新年寄语，HR之路再度起航！

猪年到，又开始了新的一年学习，这个春节你是如何度过的呢？出游还是与家人团聚，玩耍放松或者充电学习？有没有遇到拜托你找工作的亲朋好友？有没有碰到一些有趣的经历？又或者对新的一年，有哪些寄语？大家畅所欲言，过完今天，好好学习吧！

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HR向“春晚”导演取经

每到农历的年三十儿，中国人除了家人团圆外，最大的兴趣就是准时8点坐在电视机前看春晚。虽然年年看、年年差评，但到了这个时间还是会乖乖打开电视，即使不看，也依靠她来调节气氛。

今年，我也与往年一样，与家人一起认真地欣赏每一个节目的同时，突然瞬间理解了春晚导演的苦衷。毕竟上级有上级的指示，老百姓有老百姓的众品味儿，既要歌颂形式一片大好，还要保证政策落地，观众不反感，想来想去，这真是一件辛苦的差事儿。从年中到年三十儿，大半年的时间换来骂声一片，这与HR在企业中的经历出奇的相似，不是吗？

当我们根据上级的要求做绩效、培训，调整薪酬结构时，有可能就会触及到员工的实际利益，当然会引来大家的不满。可是如果我们转换思路，学习春晚导演，是不是会有新的启发呢？

一、四地同庆各有所长

作为春晚的主会场，北京自然位居首位，其作用主要集各方需求于一身。综合价值位列榜首。

江西井冈山则代表中国红色事业的起点，是中国人革命的根据地，更好地体现翻身作主的决心；

吉林长春则代表中国工业起步的历史，是中国人站起来的象征，更好地体现艰苦奋斗的传统；

广东深圳则代表中国改革开放的前沿，是中国经济腾飞之地，更好地体现与时俱进的新思维。

春晚导演通过三个分会场的选定，既表达了对先烈的敬仰，又落实振兴老工业的决心，同时又称赞改革40年来的卓越功绩。对比HR工作，我们在公司也应做到：同一原则下不同策略。

就像春晚导演安排不同分会场的定位一般，人力资源从根本上是在实现企业战略目标的同时，提升员工效率与满足员工的职业发展。那么，

1、如果根据部门负责人来区分HR工作重点，则要了解负责人的实际需求，比如特别爱邀功的人，HR则站在其身后，帮助其进行团队管理；注重细节的人，HR则围绕团队成员日常工作所需，从细微处体现HR的作用。

2、如果根据部门需求来区分HR工作重点，业务部门则要以业务为导向，在保证业务目标实现的基础上，保证员工的职业晋升；对于业务的支撑部门，技术、研发、产品等部门，在保证创新与业务支撑的基础上，保证员工激励的多样化。

3、如果根据公司目标需求来区分HR工作重点，要从提升员工效率、员工技能等方面入手，加强员工的技能培训；从员工关怀入手，加强员工感受体验，重视员工在企业中的价值以及与同类企业间的比较，让员工做到工作不仅有“票子”还得有“面子”等。

二、流量明星提升晚会流量