三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

拥抱变革,拥抱未来,初心不改但信风。

作者 林牧 2018-12-05 10:13 63003
最近由于家庭原因,需要更换工作城市。但是,我是一名已婚未育的HR,身为HR我能懂女性这一时期的尴尬处境,可能不好找工作,因此非常苦恼。请问各位牛人,已婚未育的我应该如何求职呢?各位HR在招聘中遇到了已婚未育的女性一般怎么处理呢?
最近由于家庭原因,需要更换工作城市。但是,我是一名已婚未育的HR,身为HR我能懂女性这一时期的尴尬处境,可能不好找工作,因此非常苦恼。请问各位牛人,已婚未育的我应该如何求职呢?各位HR在招聘中遇到了已婚未育的女性一般怎么处理呢?
展开

拥抱变革,拥抱未来,初心不改但信风。


***招一个未婚未育的美女HR,这总放心了吧?(为什么非要招女的?因为70%的HR是女性)若干年后,开始筹备婚礼,要蜜月旅行,怀孕了,生小孩休产假,然后再回来上班,依然要照顾小孩,这很正常,天经地义。

***招一个已婚已育的妈妈HR,这总放心了吧?若干年后,生个二胎休产假,然后再回来上班,照顾两个小孩,这很正常,天经地义。

***招一个已婚生了二孩的HR,这总放心了吧?

***反正就不招已婚未育的,对吧。


但我不相信,如果大家都是这种思维,那么女性不需要就业了,因为没有人要?其实,在职场,女性对于工作、企业的忠诚度,远胜于男性。

马云向世人宣告,虽然男女平等到处都在讲,但是在阿里巴巴真的实现了,甚至在阿里女性的地位比男的还高!首先,不同与其他公司的是,阿里49%是女员工,更厉害的是,阿里的高管70%是女性,这么说阿里女人有地位真是一点不为过!马云认为,当一个女性真正喜欢一件事情的时候,他会投入比男性多的多的精力。要不然,自古痴情的大多是女性呢?这一点马云说的也确实挺有道理!


回头再看看,从招聘的角度,不是更强调“人岗匹配”吗?招聘的核心在于应聘者与岗位胜任特征模型的匹配,而不应该是性别。如果两个应聘者,一是男性但专业、综能都很一般,一个是已婚未育女性但专业、综能都很好,我不相信你会选择男HR。

因此,归根到底,能不能找到合适的工作,关键还在于自身是否具备岗位所需的专业和综能。

李开复老师在《AI.未来》中,列举了AI时代,10个“有惊无险”的工作,其中就有一个:人力资源。与此同时,开复老师强调,AI时代,职场更需要的是“软实力”,而其中最为关键的一个能力是“沟通能力”。这也印证了我一直强调“综合能力”是职场“内功”的观点。

三茅大咖杨钢老师,在《黑天鹅与灰犀牛:HR的一些细思极恐的事情》中,思考并十分有预见性的提出了一个优秀HR能够做也应该做的四件事,并强调:如果HR能做到能做好这四件事,其可替代性就会很低,因为无论是业务部门还是老板,都非常欢迎这样的HR;而如果HR做不到这四件事,估计老板第一个先拿HR开刀。

我十分赞赏、认可杨钢老师这个论断,也因此,在此引用杨钢老师关于优秀HR能够做也应该做的四件事:

1. 让企业的发展没有人才断顿之虞,无论人才是外部引进还是内部培养。

2. 担当劳资双方的桥梁与纽带角色,让雇佣关系更加和谐。

3. 帮助员工在为企业创造更多价值的同时也提升自身价值。

4. 参与到企业的运营工作中,帮助业务部门解决问题创造价值。

写到这里,大家(特别是题主)都可以自我比对一下:以上四件事我能够做得极致吗?


记得在一个1800多人的QQ群里和一个500人的微信群里,我曾发出这样的感叹:为什么你们还处在纠结加班工资计算、入职手续办理、离职该不该出证明的坑里?沉沦在六大模块的事务性中的HR,在不久的将来(或5年,或10年),将大部分会被AI取代。一个真正优秀的HR,不应该是这个样子!

然而,喊破了喉咙也没人理,这是一个奇怪的年代:知识廉价,人心浮躁。


说到这里,你是不是觉得我跑题了?哈哈哈!其实不然,无论是男性还是女性HR,能让我们驰骋职场的,不是性别,而是实力。以上说了一大堆,无非就是告诉题主:你若盛开,清风自来。


我回顾了一下自己的卡文,有3篇文章,我觉得所有的女性HR,都可以花点时间再去读一读:《如水无争 长袖善舞》    《换位思考、将心比心-天下最美女人花》    还有一篇,我居然找不到了……《给自己一双翅膀翱翔蓝天》


再次引用杨钢老师的“黑天鹅与灰犀牛”,如果说,已婚未育受到职业歧视,我更愿意认为这是“黑天鹅”,但大多数HR沉沦在六大模块的事务性中慢慢倒下,这才是“灰犀牛”。


面对“灰犀牛”,HR应该高度警惕,应该敢于“革自己的命”,拥抱新时代、新变革,不断强化自己的“输出能力”,让自己变得更适应这个时代,才是永恒的道理。为此,杨钢老师提出了两个方面:一是转型升级,让自己与时俱进;二是改变角色,往HRBP、HEAD、COE专家上发展。这两点我非常认可,在此基础上,我加上两点自己的意见:一是要努力提升自己的综合能力,它是你能力“输出”的重要保障;二是要勇于面对任何困难,永远做到自信而不自满。


最后,向亲们做一个诚意推荐:三茅大咖杨钢老师的《黑天鹅与灰犀牛:HR的一些细思极恐的事情》上下集;李开复老师的《AI.未来》(40集,陆续推出)。

拥抱变革,拥抱未来,初心不改但信风。

拥抱变革,拥抱未来,初心不改但信风。~~云舞一休




171

33

12

曹锋

12楼 曹锋

#赞赏# 讲得很有道理,人资不能被事务性工作局限

2018-12-06 15:47:56 回复 赞(0)
1487747040

11楼 1487747040

打卡

2018-12-06 13:50:03 回复 赞(0)
聆听

10楼 聆听

如果两个应聘者,一是男性但专业、综能都很一般,一个是已婚未育女性但专业、综能都很好,我不相信你会选择男HR。您信不信 ,我们单位就会选这个男性

2018-12-06 11:33:59 回复 赞(1)

菲罗克忒忒斯41263

@聆听:我以前的单位不是会,而是就这么干的

2018-12-06 13:27:15回复
聆听

9楼 聆听

如果两个应聘者,一是男性但专业、综能都很一般,一个是已婚未育女性但专业、综能都很好,我不相信你会选择男HR。您信不信 ,我们单位肯定选这个男性。 谢谢分享

2018-12-06 11:29:07 回复 赞(0)
李远婷

8楼 李远婷

#赞赏# 狂赞!!!面对“灰犀牛”,HR应该高度警惕,应该敢于“革自己的命”,拥抱新时代、新变革,不断强化自己的“输出能力”,让自己变得更适应这个时代,才是永恒的道理。

2018-12-06 11:16:08 回复 赞(0)
小文666

7楼 小文666

你若盛开,清风自来。

2018-12-06 11:09:24 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

6楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 前进是不变的话题!如何自己能更好的立世不倒!得多问下自己了!

2018-12-06 10:04:02 回复 赞(0)
傻大宝

5楼 傻大宝

老师说的“知识廉价,人心浮躁”,人心浮躁诚然不假,但是知识永远不会廉价,因为一个人的知识会转变为思维,这个是自己独特的部分,完全属于自己的东西别人拿不走,只是我们常常忽略了这个东西而已

2018-12-06 09:58:14 回复 赞(1)
一鼻子灰

4楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-12-06 09:16:20 回复 赞(0)
Elizabeth22797

3楼 Elizabeth22797

如果两个应聘者,一是男性但专业、综能都很一般,一个是已婚未育女性但专业、综能都很好,我不相信你会选择男HR。您别不信 ,很多单位都会选这个男性。

2018-12-06 09:12:51 回复 赞(0)

jinlan3020

@Elizabeth22797 哈哈,这个是事实

2018-12-06 09:40:04回复

杀阡陌48545

@Elizabeth22797:是的,基本大多单位都会选这个男的

2018-12-06 09:40:16回复
夏家湾人

2楼 夏家湾人

学习了.

2018-12-06 09:12:24 回复 赞(0)
Miss一点儿李倩

1楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 拥抱未来,AI时代~

2018-12-06 09:11:06 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

林牧(云舞一休)。国家一级人力资源师 联系方式:617585262(QQ)swpplkb(微信)
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
8小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
10小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
10小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
10小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
10小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
10小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
11小时前    招聘
面试通过怎么回复
11小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
11小时前    招聘
面试结果怎么问
11小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
11小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
11小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
11小时前    招聘
面试不通过怎么回复
11小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
11小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
11小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
11小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
11小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
11小时前    招聘
面试有意向怎么回复
11小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
11小时前    招聘
面试后几天给回复
11小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
11小时前    薪酬福利
绩效考核办法
11小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
11小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
11小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
11小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
11小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
11小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
11小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
项目考核指标
11小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
11小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
11小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
12小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
12小时前    招聘
面试通过了如何回复
12小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
12小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
12小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
12小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
12小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
12小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
12小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
12小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
12小时前    招聘
怎么回复面试结果
12小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
12小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
12小时前    招聘
通过面试怎么回复
12小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
13小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 171

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 142

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 278

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了