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纠结三期还不如看如何平衡企业个人

作者 阿东1976刘世... 更新于:2018-12-05 19:38 60081
最近由于家庭原因,需要更换工作城市。但是,我是一名已婚未育的HR,身为HR我能懂女性这一时期的尴尬处境,可能不好找工作,因此非常苦恼。请问各位牛人,已婚未育的我应该如何求职呢?各位HR在招聘中遇到了已婚未育的女性一般怎么处理呢?
最近由于家庭原因,需要更换工作城市。但是,我是一名已婚未育的HR,身为HR我能懂女性这一时期的尴尬处境,可能不好找工作,因此非常苦恼。请问各位牛人,已婚未育的我应该如何求职呢?各位HR在招聘中遇到了已婚未育的女性一般怎么处理呢?
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纠结三期还不如看如何平衡企业个人

其实很多时候我都感觉,大部分人都在无谓的患得患失,纯属个人在给自己设障碍。国家在考虑各种政策的时候,其实想得非常多。想想那么多的秘书处人员,会不比你我的脑袋想得多。一个不行,就二个,二个不行就八个?对不?

所以无论是否婚育,对找工作真的影响没有我们想象的那么大。

当然也许是我所处的地方问题,大家对生育问题对工作的关注,并没有那么的热度。也许是单位生育的女性本就不多,100多人的制造企业,我经历的生育女性员工也就5人,其中一个正是我的美女下属,而男生爱人生育也就3人。但他们都并没有对岗位工作带来多大的困惑。

生育嘛,谁不是妈生娘养,真正觉得女性三期对企业具有太高成本的毕竟是少数企业。作为老板如果连这点担当与格局都没有,那真的没有多大前途可言。(要看如何面对求职难,直看第二点)


一、先说说我们企业面对婚育现象做法:

一般对于国家的政策有时有不理解或抱怨,但也基本能认同。只是往往都采用了中国式的执行——执行中加以协商。双方皆能说得过就好。

就如有的人说中国有个“有关部门”,这就是一个太极部门。而面对婚育法规中对女性的保护意识同样如此。民不告官不究,双方乐意就不是QJ

一是在婚育问题上如何对老板负责。

无论是在招聘中、还是在日常的生产经营管理中,不需过分关注婚育问题——平时管理能解决。

在招聘时,我们只对生育有所影响的岗位才会特别征询育否的问题。并告之岗位的影响,是否有婚育计划等。应该如何策划婚育时间,如果不能接受或自有安排当然就是相谈愉快,各自安排了。

但在这个问题中,有些是老板由于并不关注生育法规等问题而不知道涉及的三期知识。但我们应该在相应政策出现时要告诉老板这样的情况,但面对这样的情况,会有管理、人工等方面成本的影响与如何避免等的方案同样要告之。

事实上我们应该告诉老板他们:婚育这样的影响没有想象中的那么大。

成本上:薪酬生育人有生育险支付的生育津贴,不用发工资,只是承担社会保险;顶岗人如果是新招则用生育人薪酬进行补充,如果只是将工作进行分担则将该薪酬进行奖励(建议用分担工作)。

对于产假延长生育津贴是否延长问题一般不同地方有不同的规定如在重庆2016年出台的新政策中就明确了生育津贴随产假延期而增加的政策。

工作上:岗位缺人采用相应的顶岗方案。一是易入手的工作可以新招短期合同工;二是对需要熟手的则将工作分担给关联岗位,让大家加点班分别承担辛苦点,但给予一定奖励。谁没有需要大家互相帮忙的时候呢?同事间感情要有联络,互相支持与帮助。

收获上:既能遵守生育法规,又能体现企业的人情味,树立良好企业的形象,并积淀企业充满人性的文化,自然能吸引人才归附。

当然如果这个企业是没有为员工购买社会保险的,则就有点成本问题了。但这样的企业在明年也基本不会有太多的了(再想避购社保随社保费由税务代扣就要难点了老板员工不容易——税费社保一起更难搞)。

二是对生育员工如何负责。

在生育等三期员工的管理止并不能只是面对老板就能够做好管理了。毕竟现在生育法规的确是增加了产假等待遇问题,而对生育津贴有的地方并没有按产假而延长。

2017年有关如何应对国家新版产假规定?的分享中我在分析利弊,鼓励休基本产假有提到过。有的老板对假期太长可能不愿意接受的问题。

现在有的老板一看地方法规,本来就是98天的产假,现好多都地方调整到150多天。那是5~6个月,基本就是半年了,而如果连着来个二胎,那就是一两年了,也许细思极恐。

但事实上就如第一点说的一样,并不需要那么慌张,在成本上并不会加得太多。这需要员工来进行配合。当然如果员工实在要较真,也就如上述顶多负担多一点社会保险及延长的部分假期待遇了。

我们同样需要告诉婚育员工,生育问题与职场的关系(转录上篇部分内容),并鼓励员工要在做好职场发展、岗位工作与生育等问题上有可行的规划。

一是休假——鼓励只休国家规定就是98天。地方延长假虽然有,但并无太大意义。而如果能自动缩短产假,按主要法规修产假既能保证身体需要,也能收获含有津贴的工资,一举两得。月子嘛,以前是月子后就可以工作,现在是最短98天更没有问题。而如果在未休完产假内上班,公司会给予完全的工资,再将生育津贴领到何乐而不为。

二是习惯——人会产生惰性。在产假中一般会随孩子的睡眠与活动而一起休息活动。产假太长,人会随习惯而变得慵懒。对自己的职场因素会有影响,半年的离岗,会跟不上时代与公司的发展,对以后职场问题会增加成本。

三是感情——企业与员工互爱。在企业工作有时也是一种缘法,企业因员工劳动成果而发展,员工劳动结果有用而收获。在婚育上,如果婚育员工企业出发考虑问题,而不是死板的追求最长的休假。在基本假回归工作岗位,既能减轻同事兼任的工作,保证工作质量;也能在老板心中留下这个员工“懂事”从而留下好的印象。对以后的工作发展自然会隐形的帮助。

四是职业——对职业生涯有影响。一是职德上,但会给人以不能为企业考虑的印象;二是个人发展上,因为婚育期毕竟会让你三日不练手生,还不说长时间的企业知识迭代问题。这样的影响也许不是很大,但至少会让你耽误更多的时间去做补偿性提升。

因此基于以上情况,大多数女性其实更想能早点上班,既不影响自己工作,也不影响自己婚育。


二、已婚未育如何对待企业提出的婚育问题。

很多时候老人、家长带着小孩子上街,偶有骑车的不小碰到或吓到孩子时,小孩子本身其实没有受伤,甚至没有觉得有什么问题,甚至翻身爬起来,准备高高兴兴的继续玩耍。

然而由于大人关爱的一边暴问:“你哪门子的,撞到娃娃了”;一边不住的翻看检查孩子身体。让孩子以为问题严重从而“哇”的大哭。导致没有事成严重事,大家都不高兴。其实不如看看有无问题,无问题就罢,各走各路。

而女生对企业招聘是否在意女生工作人员婚育问题,其实同样道理。

这样的婚育问题本不是问题,也就是由于我常说的大家常说常讨论就成了问题。

如果企业在考虑婚育员工如何挽回产假等工作损失;求职者在思考婚育期如何让工作能更好开展、延续。双方共同努力,自然就没有问题,成良性循环。

当然不排除有借机想耍长点的,那毕竟是对自己职业生涯不在乎的少数人。

求职者想在婚育上不影响工作。一般应有如下认识。

一是明确告诉企业方自己的生育计划。

告诉他们,我在某个时间段会有婚育假。企业会在考虑你个人能力与贡献的同时,对你入职的得失整体的考虑。

二是明确你在婚育假时对自己的职业计划。

是否能接受长假后的工作不适应,是否能对你的工作岗位的工作有顶岗的安排预备或人员推荐;有什么学习手段,是否会坚持工作,是否会提前上班等。让企业方明白你是一个有计划,知上进的人。

三是告诉企业你能接受企业有关安排。

企业如果在婚育期间或之后对工作有调整是否能接受。这其实对有的岗位是完全可能的,因而要有思想准备。而面对有这样的准备的员工,企业一般会觉得懂事,能用。

四是强化自己的能力。

当你的能力成为一种不可或缺,谁会管你以后的生育问题,就算你休长假也会给你留着等你归来。甚至在顶岗时期也会亲临府上或电话咨询解决问题。

好了,面对婚育期的你真的不用太担心。要知道劳资双方都在思考这个问题,只有一小部分老板会在乎员工的产假太长,也只有一小部分人会想利用产假来好好的休息甚至玩乐(都是当妈的人了,太想耍的会很少)。


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wish0123

19楼 wish0123

“在没修完假而上班,公司会给予完全的工资”,休假期间,国家要求的就是完全工资啊,不是嘛?

2018-12-06 18:55:03 回复 赞(0)
wish0123

18楼 wish0123

“在没修完假而上班,公司会给予完全的工资”,休假期间,国家要求的就是完全工资啊

2018-12-06 18:54:47 回复 赞(0)
李远婷

17楼 李远婷

#赞赏# 东哥的毅力和坚持,一直是自己学习的对象。有些建议很实用。写的很有条理

2018-12-06 17:30:28 回复 赞(0)
百树

16楼 百树

有深度 感谢分享!

2018-12-06 17:14:05 回复 赞(0)
姚艾琳

15楼 姚艾琳

很透彻的分析

2018-12-06 15:56:46 回复 赞(0)
姚艾琳

14楼 姚艾琳

#赞赏# 很好的的分享哦

2018-12-06 15:56:29 回复 赞(0)
曹锋

13楼 曹锋

#赞赏# 为什么会选择在这个阶段离职再就业呢

2018-12-06 15:53:44 回复 赞(0)
月色醉浓

12楼 月色醉浓

有什么如何看的,总归是越来越经济越来越实用的人类社会,有环境就生、咩环境不生了呗。没看见单身越来越多吗?人类终极毁于人类自己,慢慢积累这些的过程而已

2018-12-06 13:41:28 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@月色醉浓:社会之伤啊!感谢认可 !

2018-12-06 14:50:26回复
喵喵兮秋风

11楼 喵喵兮秋风

我觉得理想很丰满,现实很骨感。举个例子:我们一个不到百人的教育培训机构,以女性工作者居多,光2017年至2018年女性员工怀孕+生育的约15人,还不含2个男职工的。我们又是薪酬和日常福利都比较合规的企业,个情况下老板不顾虑成本那是不可能的。HR在处理岗位接替和回岗之后的岗位安排都要更加谨慎。

2018-12-06 10:54:53 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@喵喵兮秋风:合规企业嘛。那就是薪酬不用考虑了!在我们这边会采取三种方法解决。一是校际联盟互相支援。二是临时约聘;三当然是自己的人员相互分担了!而最好的就是校际之间的互相支持了!培训机构本就女老师占多,大家都需要相互支持的!而一个合格的好用的老师不能因为怀孕与否而不要!对吧!?

2018-12-06 14:49:56回复
Farmer仲丹

10楼 Farmer仲丹

#赞赏# 正论,看平衡

2018-12-06 10:42:55 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@耕伯farmer仲丹:感谢丹兄鼓励!

2018-12-06 14:46:39回复
樱木花道14329

9楼 樱木花道14329

学习不多讨论!

2018-12-06 10:12:54 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@樱木花道14329:认识就好

2018-12-06 14:46:28回复
Miss一点儿李倩

8楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 打有准备之仗是合理的!

2018-12-06 09:25:46 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Miss一点儿李倩:感谢倩师认可,婚育嘛就那么个时间问题!

2018-12-06 09:45:41回复
一鼻子灰

7楼 一鼻子灰

好强大。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-12-06 09:15:22 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@一鼻子灰:感谢灰姑娘的支持,一直在想向前!

2018-12-06 09:45:09回复
万年大魔王

6楼 万年大魔王

本来很正常的事情,上纲上线就很没意思了,正常企业,该保证的肯定会保证,垃圾企业不是婚育要歧视,啥都要歧视,真的。我个人认为,不是成本问题,也不是个别老鼠屎的问题,而是在男权社会,孕妇收到过高待遇的一种反弹,只要还没进入平权社会,这个问题永远没法根治。

2018-12-06 09:15:04 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@万年大魔王:魔王总是一语中的。社会如是,慢慢发展!

2018-12-06 09:44:47回复
壹鑫壹意钉钉自动办公部署

阿东1976刘世东

@壹XY意:S还是X

2018-12-06 09:44:15回复
mathew

4楼 mathew

学习了

2018-12-06 08:45:18 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@mathew:发点牢骚,其实没有问题!

2018-12-06 09:43:54回复
wsundy

3楼 wsundy

学习

2018-12-06 08:42:32 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@wsundy:希望有用!

2018-12-06 09:43:43回复
温柔而强大

2楼 温柔而强大

受教了,谢谢您

2018-12-06 07:56:36 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@温柔而强大:有启发就好!

2018-12-06 09:43:27回复
索普

1楼 索普

学习了

2018-12-06 07:30:23 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@索普:一起学习!

2018-12-06 09:43:36回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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