画不好的饼，撩不到的妹

作者红尘醉弥勒徐胜华更新于：2018-05-22 18:03 63408

内容来自 2018-05-23 打卡话题

　　我是一家中小型企业的HR，公司成立3年，是互联网+企业。目前企业只有基础的人事流程和绩效考核，很多事情都是个性化处理，特别是升职加薪，都是员工与领导私下沟通，各部门晋升由部门领导随机应变，也没有明确的标准。今年，公司准备快速扩张，正是需要人才的时刻，因此总经理希望能给予员工晋升的希望，让我们HR做好公司的晋升制度。
　　请问各位牛人，如何做好中小型企业的晋升制度？

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画不好的饼，撩不到的妹

最近马老师分享热情高涨，得瑟炫酷拽的对江苏吴彦祖说，我的打卡文章频频用历史知识来举例，你有本事也学我的风格呀！江苏吴彦祖说，你都看《知音》《莫愁》《故事会》《金瓶梅》，这些书我看不懂……马老师说你们天天在群里瞎扯，他看不到撩妹的希望，让给他做个心理辅导！

案例中有句话值得玩味，很多事情都是个性化处理，就是不按套路出牌，很任性呗，比如说你行你就行，不行也行，说不行就不行，行也不行！这样的公司，这个饼不好画呀，说真的，很多中小型企业，人数又不多，员工放个屁都能让办公室有地震三级的效果，领导扫一眼能看到员工脸上的粉底有多厚，还用得着整所谓的制度？一棍子扔下去干倒一堆合伙人，剩下的几个是经理，谁来干活？

对于晋升这样的事来说，正常情况下就是两条线，一条是文职类从专员干到合伙人，另一条是技术类从助理干到首席科学家（就问这个称呼牛不牛B），来来，现在不瞎BB，就是四条标准来做晋升制度：

一、 业绩为王

要做大哥就要有拿得出手的东西来撑场子，NBA进名人堂的那些大佬们，哪个不是有耀眼的业绩？人家姚明主席虽然没有总冠军戒指，但是人家职业生涯场均得分数据也是堪称牛B中锋之一，而且其场均数据与了邓肯、加内特相差不大，比奥尼尔差一些（这个数据来自神奇的百度）！所以不管什么时候，业绩为王才是硬道理！公司的晋升就是两条线嘛，技术与文职，你行你上，没有业绩别来BB事！一个技术小哥哥翘翘兰花指就能整个牛逼的小程序出来，一个做招聘的小姐姐，抱着电话扯几句就能招一大堆人，当然有资格跟领导叫板了！当年解放军评选元帅也大将，军功也是第一参考要素呢！

二、 技能优先

晋升除了享受薪资待遇外，主要还要看当事人驾驭职务的能力！技术类还好，反正技术类小哥哥都是吃技术饭的，没有什么团队不好管的问题，最多就是一起看几次直播了！而且技术类的技术能力也好评估，技术等级说话，或是各种工程师证书说话，要么就是简单粗暴设计几个程序或是解决几个技术难题来证明自己！

文职类的就有点小难度，文职类的职务需要考虑两条，不会这两条还当什么领导：

1、 不要脸的程度

领导不好当，当领导还想要脸，这个就是说笑话呢！这一点呢用什么标准去衡量呢？看看老板是什么德性，看看业务是什么嘴脸，看看HR是什么态度就知道了！睁着眼睛说瞎说话，当面一套背后一套，人前亲兄弟，人后捅黑枪！当然，我们在晋升制度里可不能这样写，要不然就是傻X，要写：心理素质过硬或是抗压能力强。像我这样妹纸一撩就脸红，领导一表扬就谦虚，同事一扯皮就沉默的人不知道是怎么晋升的呢？或许就是看在江苏吴彦祖颜值的份上吧……

2、 领导力艺术

领导力这个词太抽象，今天说几句人话概括一下：

A、 平衡术

这个好理解呀，当领导的面对的不是一个点，而是一条线，手中一根针，能穿千条线！就是把这个人放在某个位置上，这个人能不能平衡好上司、同级、下属三者之间的关系，也就是说这个人是不是八面玲珑，拎得清各种关系，解决问题分得清主与次！就像一个妹纸长得水灵，邻居小哥哥一个人帅家穷，一个人丑家富，同时来提亲，小姐姐说，我想陪富家小哥哥吃饭，和穷家小哥哥看日出！看看人家小姐姐多会说话，谁也不得罪……呃，我就喜欢和这样的小姐姐做邻居！

B、 多谋善断

当领导的要么懂战略，要么善决断，要不然怎么跟着老大一起玩呢？好歹也是一方诸侯，对上能替老大分忧，对下能给小弟谋福利，对中要知道与谁走得近一点，不该扯的人不要拉拉扯扯，该套近乎的要知道吃喝玩乐大保剑！说白了就是思考问题有方法，解决问题有套路！永远在老大需要的时候及时现身！送你一朵小红花！再退一步讲，要知道什么是方向，该走什么路！该狠的时候不要有妇人之仁，该善的时候不逞强盗之威！

C、 担当精神

当领导的脸可以不要，心一定要有！你要带小弟呢，凭什么让小弟们跟着你混？跟着你是不是有肉吃？有妹纸撩？就算不能胜则举杯同庆，败则拼死相救，但求无愧于我心！该给小弟争取的利益能不能拉得下脸去抢，该为小弟遮风挡雨时能不能义无反顾站出来吼一声，该清理门户的时候能不能不包庇下属，不管怎么说不能学明朝作死小老板崇祯那样说话：朕非亡国之君，臣皆亡国之臣！

好吧，上面的还是有点抽象，不过对作者来说，向来只喜欢提供思路，不讲具体步骤！具体精神希望各位看官自己体会，用心读懂作者傲娇水灵灵大眼睛的眼神……

三、 关系为上

说实话，晋升不讲关系这句话你信？公司就是小社会，凭什么那个脾气不好又歪瓜劣枣的人坐在经理的位置上？或许他是老板的小舅子小姨子呢，或许是公司大客户的三姨家的二表妹的男闺蜜呢，或许是当地政府重要部门领导的亲属呢，对于他们来说，手里掌握着重要资源，一句话能让公司起死回生，一个电话能让公司业务少喝几吨红酒少耍几百次大保剑。你说这些大爷姑奶奶的，让他们做个小文员？我就喜欢前国乒少帅刘月半上位的过程。。。。看看人家蔡局怎么运作弟子上位的，为刘月半量身定做设定的岗位晋升条件！除他没有人满足！这个关系用得墙都不需要扶了！

我觉得咱们HR都是你精嘛，有些事不需要让人说出来，给人家一个合适的理由与标准让该升的人升到该坐的位置，这样的事不难吧？

四、 人品第一

东方朔说过，能当丞相的不必最精明也不能最平庸，但必须最可靠！为什么很多公司有些位置老大不怎么滴，偏偏就坐那个位置了呢？而且还没有关系！呵呵！知道了不！可靠！有些人有本事但是心思不怎么滴，还有些人是喂不熟的白眼狼，还有些人弄不好哪一天就抢了老板的饭碗了，还有一些人翅膀大了就会飞，你说这些人，老板敢用么？与其这样，不如把那些放心的人放在放心的位置上！有哪个老板敢用挤个车都能让别人有了的人呢？

不是每个老板都是雄韬伟略的，也不是每个老板都想雄霸天下的，更多的只是想着自己的小目标，带着一帮兄弟们一起发点小财，过上好日子，如果可能就是在自己闭眼前公司别倒了，大家一起开开心心混到退休，哪怕躺在棺材里喊着三缺一啦，就有人答老大，等我！而不是像斗地主喊个3，清一色的说要不起，让你一把底烂手里！